都知道是塊大蛋糕，卻沒有人敢上前去切下一塊。用這句話形容奧運(yùn)熱潮下的保險公司，一點(diǎn)不過分。隨著奧運(yùn)會的到來，運(yùn)動員們的健康保障受到人們的普遍關(guān)注，與此同時體育保險也再度走進(jìn)人們的視野。然而，從歷屆大型賽事來看，保險公司大多都是合作伙伴的身份，而鮮以經(jīng)營者的面目出現(xiàn)，這與其他行業(yè)形成強(qiáng)烈反差。面對賽場這樣巨大的“蛋糕”，保險公司為何卻“只賺吆喝不賺錢”？如果要推出真正的“體育保險”，各家保險公司又有什么難題待解？
缺位
體育保險形式大于內(nèi)容
據(jù)記者了解，多年以來，隸屬于國家體育總局的中華全國體育基金會，一直是中國運(yùn)動員的保障平臺。2001年，基金會先后向國內(nèi)兩家保險公司投保了兩期運(yùn)動員傷殘保險，參保人為1400名國家隊運(yùn)動員。運(yùn)動員每年只需繳納40元至100元費(fèi)用，保費(fèi)根據(jù)運(yùn)動項目而定；運(yùn)動員在死亡和傷殘時可得到30萬元賠償，保險期從運(yùn)動員進(jìn)入國家隊開始，一直到國家隊生涯結(jié)束。
“但是，在投保執(zhí)行的過程中，由于險種在設(shè)計上存在諸多缺陷，以及理賠程序太過復(fù)雜等原因不能順利開展，也無法成為運(yùn)動員的堅強(qiáng)后盾?！毕嚓P(guān)人士向記者介紹，國家體育總局也曾在2002年推出優(yōu)秀運(yùn)動員內(nèi)助保險基金，但這一“互助保險”也僅僅是形式上的保險。
而其他省隊的專業(yè)運(yùn)動員，只有靠優(yōu)秀運(yùn)動員內(nèi)助保險基金來享有保障。互助保險也好，內(nèi)助保險基金也罷，其實都不是真正意義上的保險。
尷尬
大公司“只賺吆喝不賺錢”
比賽當(dāng)中運(yùn)動員受傷是常有的事，2007年對3800名運(yùn)動員的一次隨機(jī)調(diào)查結(jié)果表明，我國運(yùn)動員70%以上都存在不同程度的運(yùn)動傷害，因此以運(yùn)動員傷殘和養(yǎng)老為主要內(nèi)容的體育保險，是體育界和保險界面對的一個共同話題。而對于這樣一個“大蛋糕”，保險公司卻并沒有動心。記者在對南京各大保險公司的產(chǎn)品調(diào)查了解后發(fā)現(xiàn)，有針對性、體現(xiàn)體育運(yùn)動特色的保險產(chǎn)品幾乎難以尋覓。
難道保險公司真的就不愿意與體育有“牽連”嗎？事實則不然，在很多大型賽事上，保險公司都會參與進(jìn)來，且基本上都是以贈送方式出現(xiàn)的。例如，華泰承保2004年亞洲杯足球賽8億元，中國人壽(601628,股吧)成為亞洲杯足球賽濟(jì)南賽區(qū)保險商，太平人壽成為F1中國大獎賽保險合作商，都邦承保2006年田徑世青賽和2007年女足世界杯。其實，這些保險公司做的都是“只賺吆喝不賺錢”的生意。
無奈
高風(fēng)險讓小公司“望塵莫及”
難道保險公司真的會去做這種“不賺錢”的生意？江蘇新華人壽有關(guān)人士坦言：“保險公司當(dāng)然不會去做虧本的買賣，但是在一定程度上， 保險公司會有專門的部門進(jìn)行風(fēng)險評估。體育運(yùn)動的高難度、高強(qiáng)度、對抗性和高標(biāo)準(zhǔn)決定了其高風(fēng)險性，死亡率、傷殘率都較高，這使得保險公司賠付率居高不下。作為營利性企業(yè)，保險公司為保障經(jīng)濟(jì)效益，與其把錢拿出來做高額理賠，不如去贊助體育賽事，這樣廣告效應(yīng)來得更快?！?BR> 而大多數(shù)保險公司的負(fù)責(zé)人也都認(rèn)為，這一領(lǐng)域的風(fēng)險太大，同時還具有高度的專業(yè)性和復(fù)雜性。也只有像人保集團(tuán)那樣有著強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實力的公司敢涉足，其他的小公司都是“望塵莫及”。就連國外的保險公司，在對一些賽事和隊員進(jìn)行承保時，有時都需要幾家保險公司來共同承保，甚至還要有再保險公司來分擔(dān)，更別說國內(nèi)的保險公司了。
前瞻：
呼吁更多保險經(jīng)紀(jì)
可是，如果國內(nèi)的保險公司想吃這塊“蛋糕”，該如何去“吃”？中間又會有何障礙？對此，記者走訪了幾家保險公司的負(fù)責(zé)人，他們的口徑極其一致：體育運(yùn)動項目種類繁多，不同的項目涉及不同的風(fēng)險。另外，相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計十分繁瑣，致使保險公司在確定保險范圍、保險金額和保險費(fèi)率方面面臨極大挑戰(zhàn)。
平安人壽產(chǎn)品推廣部負(fù)責(zé)人蔡經(jīng)理告訴記者，從目前國內(nèi)保險公司自身情況看，國內(nèi)保險公司在體育保險費(fèi)率制定上，缺乏一些基本數(shù)據(jù)，無法進(jìn)行準(zhǔn)確的定價；在條款設(shè)計上，則主要參照一般的保險條款，還沒有專門針對體育項目、運(yùn)動創(chuàng)傷和傷病開辦具體的保險。
另外，記者還了解到，當(dāng)前保險公司缺乏既懂體育又懂保險的復(fù)合型專業(yè)人才也是最關(guān)鍵的問題。
對此，保險專家認(rèn)為，國內(nèi)保險公司在對運(yùn)動員進(jìn)行保險的時候，可以借鑒一下國外的經(jīng)驗。國外在解決運(yùn)動員個人投保問題時通常通過保險經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行代理，由此很多專業(yè)體育保險經(jīng)紀(jì)公司應(yīng)運(yùn)而生。體育保險經(jīng)紀(jì)公司擁有一批既懂體育又懂保險的專業(yè)人才，可以幫助保險公司和賽事承辦方進(jìn)行風(fēng)險評估。而目前在擁有10萬多名專業(yè)運(yùn)動員的中國，專業(yè)體育保險經(jīng)紀(jì)公司只有一家，由此可見，開辦體育保險經(jīng)紀(jì)公司是目前發(fā)展體育保險的當(dāng)務(wù)之急。
缺位
體育保險形式大于內(nèi)容
據(jù)記者了解，多年以來，隸屬于國家體育總局的中華全國體育基金會，一直是中國運(yùn)動員的保障平臺。2001年，基金會先后向國內(nèi)兩家保險公司投保了兩期運(yùn)動員傷殘保險，參保人為1400名國家隊運(yùn)動員。運(yùn)動員每年只需繳納40元至100元費(fèi)用，保費(fèi)根據(jù)運(yùn)動項目而定；運(yùn)動員在死亡和傷殘時可得到30萬元賠償，保險期從運(yùn)動員進(jìn)入國家隊開始，一直到國家隊生涯結(jié)束。
“但是，在投保執(zhí)行的過程中，由于險種在設(shè)計上存在諸多缺陷，以及理賠程序太過復(fù)雜等原因不能順利開展，也無法成為運(yùn)動員的堅強(qiáng)后盾?！毕嚓P(guān)人士向記者介紹，國家體育總局也曾在2002年推出優(yōu)秀運(yùn)動員內(nèi)助保險基金，但這一“互助保險”也僅僅是形式上的保險。
而其他省隊的專業(yè)運(yùn)動員，只有靠優(yōu)秀運(yùn)動員內(nèi)助保險基金來享有保障。互助保險也好，內(nèi)助保險基金也罷，其實都不是真正意義上的保險。
尷尬
大公司“只賺吆喝不賺錢”
比賽當(dāng)中運(yùn)動員受傷是常有的事，2007年對3800名運(yùn)動員的一次隨機(jī)調(diào)查結(jié)果表明，我國運(yùn)動員70%以上都存在不同程度的運(yùn)動傷害，因此以運(yùn)動員傷殘和養(yǎng)老為主要內(nèi)容的體育保險，是體育界和保險界面對的一個共同話題。而對于這樣一個“大蛋糕”，保險公司卻并沒有動心。記者在對南京各大保險公司的產(chǎn)品調(diào)查了解后發(fā)現(xiàn)，有針對性、體現(xiàn)體育運(yùn)動特色的保險產(chǎn)品幾乎難以尋覓。
難道保險公司真的就不愿意與體育有“牽連”嗎？事實則不然，在很多大型賽事上，保險公司都會參與進(jìn)來，且基本上都是以贈送方式出現(xiàn)的。例如，華泰承保2004年亞洲杯足球賽8億元，中國人壽(601628,股吧)成為亞洲杯足球賽濟(jì)南賽區(qū)保險商，太平人壽成為F1中國大獎賽保險合作商，都邦承保2006年田徑世青賽和2007年女足世界杯。其實，這些保險公司做的都是“只賺吆喝不賺錢”的生意。
無奈
高風(fēng)險讓小公司“望塵莫及”
難道保險公司真的會去做這種“不賺錢”的生意？江蘇新華人壽有關(guān)人士坦言：“保險公司當(dāng)然不會去做虧本的買賣，但是在一定程度上， 保險公司會有專門的部門進(jìn)行風(fēng)險評估。體育運(yùn)動的高難度、高強(qiáng)度、對抗性和高標(biāo)準(zhǔn)決定了其高風(fēng)險性，死亡率、傷殘率都較高，這使得保險公司賠付率居高不下。作為營利性企業(yè)，保險公司為保障經(jīng)濟(jì)效益，與其把錢拿出來做高額理賠，不如去贊助體育賽事，這樣廣告效應(yīng)來得更快?！?BR> 而大多數(shù)保險公司的負(fù)責(zé)人也都認(rèn)為，這一領(lǐng)域的風(fēng)險太大，同時還具有高度的專業(yè)性和復(fù)雜性。也只有像人保集團(tuán)那樣有著強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實力的公司敢涉足，其他的小公司都是“望塵莫及”。就連國外的保險公司，在對一些賽事和隊員進(jìn)行承保時，有時都需要幾家保險公司來共同承保，甚至還要有再保險公司來分擔(dān)，更別說國內(nèi)的保險公司了。
前瞻：
呼吁更多保險經(jīng)紀(jì)
可是，如果國內(nèi)的保險公司想吃這塊“蛋糕”，該如何去“吃”？中間又會有何障礙？對此，記者走訪了幾家保險公司的負(fù)責(zé)人，他們的口徑極其一致：體育運(yùn)動項目種類繁多，不同的項目涉及不同的風(fēng)險。另外，相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計十分繁瑣，致使保險公司在確定保險范圍、保險金額和保險費(fèi)率方面面臨極大挑戰(zhàn)。
平安人壽產(chǎn)品推廣部負(fù)責(zé)人蔡經(jīng)理告訴記者，從目前國內(nèi)保險公司自身情況看，國內(nèi)保險公司在體育保險費(fèi)率制定上，缺乏一些基本數(shù)據(jù)，無法進(jìn)行準(zhǔn)確的定價；在條款設(shè)計上，則主要參照一般的保險條款，還沒有專門針對體育項目、運(yùn)動創(chuàng)傷和傷病開辦具體的保險。
另外，記者還了解到，當(dāng)前保險公司缺乏既懂體育又懂保險的復(fù)合型專業(yè)人才也是最關(guān)鍵的問題。
對此，保險專家認(rèn)為，國內(nèi)保險公司在對運(yùn)動員進(jìn)行保險的時候，可以借鑒一下國外的經(jīng)驗。國外在解決運(yùn)動員個人投保問題時通常通過保險經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行代理，由此很多專業(yè)體育保險經(jīng)紀(jì)公司應(yīng)運(yùn)而生。體育保險經(jīng)紀(jì)公司擁有一批既懂體育又懂保險的專業(yè)人才，可以幫助保險公司和賽事承辦方進(jìn)行風(fēng)險評估。而目前在擁有10萬多名專業(yè)運(yùn)動員的中國，專業(yè)體育保險經(jīng)紀(jì)公司只有一家，由此可見，開辦體育保險經(jīng)紀(jì)公司是目前發(fā)展體育保險的當(dāng)務(wù)之急。