2011年咨詢工程師工程項目組織與管理每日一練（1.1）

1．工程項目設(shè)計應(yīng)在項目()階段完成。
    A．決策
    B．準(zhǔn)備
    C．實施
    D．驗收
    2．參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是()。
    A．合理的報酬與松弛的工作進(jìn)度表
    B．工程項目能有很高的利潤
    C．合理的報酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表
    D．項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良
    參考答案：1．答案：B工程項目準(zhǔn)備階段的主要工作包括工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計、工程項目計劃的制定和工程項目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備、工程項目招標(biāo)及承包商的選定、簽訂工程承包合同。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程度上決定了工程項目實施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    2．答案：A咨詢部門主要希望合理的報酬、松弛的工作進(jìn)度表，迅速提供信息，迅速決策，及時支付工作報酬。