3.項(xiàng)目管理的應(yīng)用實(shí)際上任何創(chuàng)新和改革都是項(xiàng)目活動(dòng)。由于這些任務(wù)具有一次性和獨(dú)特性的共同特征，人們?nèi)找嬲J(rèn)識(shí)到采用常規(guī)的管理是難以應(yīng)付的，必須組成專門的項(xiàng)目班子，采用項(xiàng)目管理方法。因此，在企事業(yè)單位和政府管理機(jī)構(gòu)中也同樣出現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目管理的強(qiáng)烈要求。
1）國(guó)外市場(chǎng)世界銀行把每一筆貸款作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)管理；在美國(guó)，DEO（能源部）、DOT（交通部）等政府部門，在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)不但自己使用項(xiàng)目管理軟件，并規(guī)定參與方也得用項(xiàng)目管理軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理；摩托羅拉是世界的通信設(shè)備和服務(wù)供應(yīng)商，在20世紀(jì)90年代就啟動(dòng)了一個(gè)旨在改善其項(xiàng)目管理能力的計(jì)劃；總部設(shè)在瑞士的國(guó)際ABB工程公司，在90多個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng)，要求公司的大部分工作實(shí)行良好的項(xiàng)目管理；英國(guó)、德國(guó)、加拿大、法國(guó)等國(guó)家的政府機(jī)構(gòu)，其投資的項(xiàng)目都要求使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行管理。
■ 自1983年以來(lái)，美國(guó)政府投資的所有項(xiàng)目，不論軍用還是民用，都要求用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行管理。其效果十分明顯，為國(guó)家節(jié)省了大量的財(cái)富及資源。在國(guó)外，項(xiàng)目管理軟件已擁有一個(gè)非常成熟的市場(chǎng)。
■ 業(yè)界排名第一的primavera公司業(yè)績(jī)：
■ 所應(yīng)用管理的項(xiàng)目總值超過(guò)4萬(wàn)億美元
■ 第25位PC軟件公司 （2001軟件排行榜前100位）
■ 全球85個(gè)國(guó)家均有授權(quán)經(jīng)銷商
■ 超過(guò)35萬(wàn)用戶
■ 典型用戶：Boeing，Chevron， Exxon Mobil， Federal Express， Ford-Jaguar， General Motors，Honeywell IAC，Intel，Lucent Technologies， Motorola， Ontario Hydro， Raytheon， Glaxo SmithKline，Westin Hotels & Resorts
■ 大客戶：香港機(jī)場(chǎng)，倫敦地鐵，舊金山機(jī)場(chǎng)，國(guó)內(nèi)三峽工程。
2）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)日益融入全球經(jīng)濟(jì)體系，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我國(guó)涉外項(xiàng)目的比例也將越來(lái)越高，國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的發(fā)展要求項(xiàng)目管理采用國(guó)際通用方式，這就使得我們對(duì)項(xiàng)目管理的需求更為迫切。
我國(guó)在第一個(gè)五年計(jì)劃時(shí)期，就投資建設(shè)了156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，到2002年預(yù)計(jì)在各種項(xiàng)目上的投資將以萬(wàn)億計(jì)，其中大型項(xiàng)目投資將達(dá)到2000個(gè)，幾乎涵蓋了經(jīng)濟(jì)、文化、科教、國(guó)防等所有重要領(lǐng)域，諸如銀行貸款項(xiàng)目，能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，房地產(chǎn)項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、工業(yè)企業(yè)技改項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目、扶貧項(xiàng)目、科研、教育項(xiàng)目、體制改革項(xiàng)目，以及體育、文化活動(dòng)項(xiàng)目等。
■ 2002年政府撥3000億元?？钣糜诟黝愓咝皂?xiàng)目
■ 省、市地方政府捐助至少1000億元的?？?BR> ■ 每年都有2000個(gè)新的1億元以上的大項(xiàng)目
■ 我國(guó)每年從世界銀行獲得約30億美元的貸款
■ 亞洲銀行貸款、國(guó)際經(jīng)濟(jì)援助、出口信貸等，利用外資數(shù)額每年都在幾百億美元
■ 此外還有許多項(xiàng)目要通過(guò)國(guó)際招標(biāo)、采購(gòu)、咨詢等方式來(lái)運(yùn)作伴隨著改革開放、申請(qǐng)并最終加入WTO，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在高速增長(zhǎng)中日益深刻地融入全球市場(chǎng)，在國(guó)際化大背景下，國(guó)內(nèi)大中型項(xiàng)目的數(shù)量、投資額度、資金來(lái)源和幣種的多元化以及管理上的復(fù)雜性都大大超過(guò)以往。
現(xiàn)代化、國(guó)際化的項(xiàng)目建設(shè)必須用科學(xué)的方法進(jìn)行管理，現(xiàn)在我國(guó)已經(jīng)開始實(shí)行政府采購(gòu)制度、招投標(biāo)制度、項(xiàng)目監(jiān)理制度、政府審批制度等等都是國(guó)家加大監(jiān)管力度、杜絕暗箱操作、確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的具體措施?，F(xiàn)在，傳統(tǒng)大型企業(yè)（導(dǎo)入案例中的汽車制造企業(yè)）、高新技術(shù)企業(yè)（如IT企業(yè)）、政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體都開始把項(xiàng)目管理模式作為解決問(wèn)題一個(gè)重要的工具和方法，項(xiàng)目管理的人才和應(yīng)用熱潮已經(jīng)撲面而至。（考試大咨詢工程師
1）國(guó)外市場(chǎng)世界銀行把每一筆貸款作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)管理；在美國(guó)，DEO（能源部）、DOT（交通部）等政府部門，在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)不但自己使用項(xiàng)目管理軟件，并規(guī)定參與方也得用項(xiàng)目管理軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理；摩托羅拉是世界的通信設(shè)備和服務(wù)供應(yīng)商，在20世紀(jì)90年代就啟動(dòng)了一個(gè)旨在改善其項(xiàng)目管理能力的計(jì)劃；總部設(shè)在瑞士的國(guó)際ABB工程公司，在90多個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng)，要求公司的大部分工作實(shí)行良好的項(xiàng)目管理；英國(guó)、德國(guó)、加拿大、法國(guó)等國(guó)家的政府機(jī)構(gòu)，其投資的項(xiàng)目都要求使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行管理。
■ 自1983年以來(lái)，美國(guó)政府投資的所有項(xiàng)目，不論軍用還是民用，都要求用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行管理。其效果十分明顯，為國(guó)家節(jié)省了大量的財(cái)富及資源。在國(guó)外，項(xiàng)目管理軟件已擁有一個(gè)非常成熟的市場(chǎng)。
■ 業(yè)界排名第一的primavera公司業(yè)績(jī)：
■ 所應(yīng)用管理的項(xiàng)目總值超過(guò)4萬(wàn)億美元
■ 第25位PC軟件公司 （2001軟件排行榜前100位）
■ 全球85個(gè)國(guó)家均有授權(quán)經(jīng)銷商
■ 超過(guò)35萬(wàn)用戶
■ 典型用戶：Boeing，Chevron， Exxon Mobil， Federal Express， Ford-Jaguar， General Motors，Honeywell IAC，Intel，Lucent Technologies， Motorola， Ontario Hydro， Raytheon， Glaxo SmithKline，Westin Hotels & Resorts
■ 大客戶：香港機(jī)場(chǎng)，倫敦地鐵，舊金山機(jī)場(chǎng)，國(guó)內(nèi)三峽工程。
2）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)日益融入全球經(jīng)濟(jì)體系，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我國(guó)涉外項(xiàng)目的比例也將越來(lái)越高，國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的發(fā)展要求項(xiàng)目管理采用國(guó)際通用方式，這就使得我們對(duì)項(xiàng)目管理的需求更為迫切。
我國(guó)在第一個(gè)五年計(jì)劃時(shí)期，就投資建設(shè)了156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，到2002年預(yù)計(jì)在各種項(xiàng)目上的投資將以萬(wàn)億計(jì)，其中大型項(xiàng)目投資將達(dá)到2000個(gè)，幾乎涵蓋了經(jīng)濟(jì)、文化、科教、國(guó)防等所有重要領(lǐng)域，諸如銀行貸款項(xiàng)目，能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，房地產(chǎn)項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、工業(yè)企業(yè)技改項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目、扶貧項(xiàng)目、科研、教育項(xiàng)目、體制改革項(xiàng)目，以及體育、文化活動(dòng)項(xiàng)目等。
■ 2002年政府撥3000億元?？钣糜诟黝愓咝皂?xiàng)目
■ 省、市地方政府捐助至少1000億元的?？?BR> ■ 每年都有2000個(gè)新的1億元以上的大項(xiàng)目
■ 我國(guó)每年從世界銀行獲得約30億美元的貸款
■ 亞洲銀行貸款、國(guó)際經(jīng)濟(jì)援助、出口信貸等，利用外資數(shù)額每年都在幾百億美元
■ 此外還有許多項(xiàng)目要通過(guò)國(guó)際招標(biāo)、采購(gòu)、咨詢等方式來(lái)運(yùn)作伴隨著改革開放、申請(qǐng)并最終加入WTO，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在高速增長(zhǎng)中日益深刻地融入全球市場(chǎng)，在國(guó)際化大背景下，國(guó)內(nèi)大中型項(xiàng)目的數(shù)量、投資額度、資金來(lái)源和幣種的多元化以及管理上的復(fù)雜性都大大超過(guò)以往。
現(xiàn)代化、國(guó)際化的項(xiàng)目建設(shè)必須用科學(xué)的方法進(jìn)行管理，現(xiàn)在我國(guó)已經(jīng)開始實(shí)行政府采購(gòu)制度、招投標(biāo)制度、項(xiàng)目監(jiān)理制度、政府審批制度等等都是國(guó)家加大監(jiān)管力度、杜絕暗箱操作、確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的具體措施?，F(xiàn)在，傳統(tǒng)大型企業(yè)（導(dǎo)入案例中的汽車制造企業(yè)）、高新技術(shù)企業(yè)（如IT企業(yè)）、政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體都開始把項(xiàng)目管理模式作為解決問(wèn)題一個(gè)重要的工具和方法，項(xiàng)目管理的人才和應(yīng)用熱潮已經(jīng)撲面而至。（考試大咨詢工程師