從一名國際知名大學的教師到一家地方企業(yè)的老總；從單一的生產(chǎn)型企業(yè)到集科研、制造、商務、物流為一體的多元化企業(yè)集團。海歸博士貢毅在回國創(chuàng)業(yè)的洪流之中，以其獨到的創(chuàng)新精神演繹著一個又一個神奇的“財富故事”。
1998年，貢毅結束了在美多年的學習工作生涯，帶著豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗回到了故鄉(xiāng)常州，選定他熟悉的電子設備領域，創(chuàng)辦了第一家企業(yè)——常州津遜電器有限公司。憑借著對國際市場脈搏的準確把握，津遜次年銷售額就攀升至2000萬美元，成為國內業(yè)界一顆冉冉升起的“新星”。貢毅在2002年創(chuàng)辦了第二家企業(yè)——常州津盛辦公用品有限公司，專業(yè)從事電子辦公設備的開發(fā)與生產(chǎn)。由于產(chǎn)品科技含量較高，銷售逐年放大，目前年銷售收入已超過8億元。
在多年的創(chuàng)業(yè)中，貢毅明顯地覺察到了國內投資環(huán)境與國際水平的差距，而另一方面，眾多歐美中小型企業(yè)由于受到資金、經(jīng)驗等因素限制，很少能夠直接來中國買地建廠。在常州打造一個國際性的招商平臺，必將實現(xiàn)吸引外資和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的“雙贏”。懷抱著這一理想，貢毅的第三家企業(yè)——常州津通投資建設實業(yè)有限公司在2003年成立了。創(chuàng)建之初，貢毅就全力投入了首個工業(yè)開發(fā)項目——津通國際工業(yè)園的建設。
津通國際工業(yè)園的核心是，筑國際水準之“巢”，引現(xiàn)代企業(yè)之“鳳”，通過政府和工業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)商的聯(lián)合，以外商為主攻目標承接國際資本轉移，從而以集約高效的特色園區(qū)，帶動地方產(chǎn)業(yè)提升。
同時，津通園區(qū)又被視為土地集約利用的典范。據(jù)測算，國內一個中等規(guī)模企業(yè)至少用地100畝，而津通將這一標準降低了10倍，以建成的一期工程為例，近500畝土地，26萬平方米標準廠房至少可進駐50家制造企業(yè)，平均10畝地就有1家制造企業(yè)。
輕松實現(xiàn)了“螺螄殼里做道場”，貢毅的秘訣何在？一方面是有明確的產(chǎn)業(yè)定位，主體客戶分布于電子、機電、通訊產(chǎn)品和精密機械等行業(yè)，對用地要求不高；另一方面是全部采用國際化標準廠房，每個廠房均可拆分成幾個獨立的單元進行分租，提高土地的利用率，減少了進駐企業(yè)的重復投資，無形中擴大了企業(yè)的公共空間。
目前，津通園區(qū)已吸引了固特異、GE、奔特樂等多家世界500強企業(yè)進駐，清華大學等知名院校也將在園區(qū)設立研發(fā)機構，同步入駐的還有物流、設計、人力資源等專業(yè)服務機構。今年將瞄準國外一些行業(yè)的“隱形冠軍”進行招商，力爭使之成為國外優(yōu)質資本的一方“樂土”。
1998年，貢毅結束了在美多年的學習工作生涯，帶著豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗回到了故鄉(xiāng)常州，選定他熟悉的電子設備領域，創(chuàng)辦了第一家企業(yè)——常州津遜電器有限公司。憑借著對國際市場脈搏的準確把握，津遜次年銷售額就攀升至2000萬美元，成為國內業(yè)界一顆冉冉升起的“新星”。貢毅在2002年創(chuàng)辦了第二家企業(yè)——常州津盛辦公用品有限公司，專業(yè)從事電子辦公設備的開發(fā)與生產(chǎn)。由于產(chǎn)品科技含量較高，銷售逐年放大，目前年銷售收入已超過8億元。
在多年的創(chuàng)業(yè)中，貢毅明顯地覺察到了國內投資環(huán)境與國際水平的差距，而另一方面，眾多歐美中小型企業(yè)由于受到資金、經(jīng)驗等因素限制，很少能夠直接來中國買地建廠。在常州打造一個國際性的招商平臺，必將實現(xiàn)吸引外資和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的“雙贏”。懷抱著這一理想，貢毅的第三家企業(yè)——常州津通投資建設實業(yè)有限公司在2003年成立了。創(chuàng)建之初，貢毅就全力投入了首個工業(yè)開發(fā)項目——津通國際工業(yè)園的建設。
津通國際工業(yè)園的核心是，筑國際水準之“巢”，引現(xiàn)代企業(yè)之“鳳”，通過政府和工業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)商的聯(lián)合，以外商為主攻目標承接國際資本轉移，從而以集約高效的特色園區(qū)，帶動地方產(chǎn)業(yè)提升。
同時，津通園區(qū)又被視為土地集約利用的典范。據(jù)測算，國內一個中等規(guī)模企業(yè)至少用地100畝，而津通將這一標準降低了10倍，以建成的一期工程為例，近500畝土地，26萬平方米標準廠房至少可進駐50家制造企業(yè)，平均10畝地就有1家制造企業(yè)。
輕松實現(xiàn)了“螺螄殼里做道場”，貢毅的秘訣何在？一方面是有明確的產(chǎn)業(yè)定位，主體客戶分布于電子、機電、通訊產(chǎn)品和精密機械等行業(yè)，對用地要求不高；另一方面是全部采用國際化標準廠房，每個廠房均可拆分成幾個獨立的單元進行分租，提高土地的利用率，減少了進駐企業(yè)的重復投資，無形中擴大了企業(yè)的公共空間。
目前，津通園區(qū)已吸引了固特異、GE、奔特樂等多家世界500強企業(yè)進駐，清華大學等知名院校也將在園區(qū)設立研發(fā)機構，同步入駐的還有物流、設計、人力資源等專業(yè)服務機構。今年將瞄準國外一些行業(yè)的“隱形冠軍”進行招商，力爭使之成為國外優(yōu)質資本的一方“樂土”。