公務(wù)員工資:從白宮的工資單說(shuō)起(2)

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在美國(guó)成立217年的歷,美國(guó)總統(tǒng)5次加薪,平均加薪間隔為43年6個(gè)月。再看中國(guó)的公務(wù)員加薪頻率。根據(jù)官方的說(shuō)法,從1985年到2003年,國(guó)家曾對(duì)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員工資制度進(jìn)行過(guò)8次調(diào)整,18年工資漲8次,平均2年3個(gè)月漲工資一次!公務(wù)員天天忙著給自己漲工資,還怎么有精力考慮上學(xué)貴、看病難、就業(yè)、住房等問(wèn)題?這怎么不讓人民懷疑現(xiàn)在的公務(wù)員還是人民的公仆?
    美國(guó)總統(tǒng)漲工資,考慮的不是提高總統(tǒng)的待遇,而是維持總統(tǒng)的待遇,因?yàn)槊涝陨碣H值的緣故,從購(gòu)買力角度衡量,總統(tǒng)的實(shí)際待遇是下降的。如19世紀(jì)末20世紀(jì)初的1美元大致相當(dāng)于現(xiàn)在的36美元?,F(xiàn)在小布什的工資雖然是400,000美元/年,但也就相當(dāng)于1909年塔夫脫總統(tǒng)時(shí)期的11,111美元/年,在將近100年的時(shí)間里,按照實(shí)際購(gòu)買力計(jì)算,美國(guó)總統(tǒng)的工資縮水近7成。難怪有人說(shuō),美國(guó)的官越當(dāng)越窮。
    第三任總統(tǒng)托馬斯·杰弗遜農(nóng)場(chǎng)主出身,卸任總統(tǒng)后,他債臺(tái)高筑,不得不賣掉土地和自己心愛(ài)的藏書還債,當(dāng)杰弗遜經(jīng)濟(jì)極其困難的消息傳開(kāi)之后,美國(guó)各地為他捐款16000美元,但這并不足以償還他的債務(wù)和醫(yī)療費(fèi)用。第五任總統(tǒng)詹姆斯·門羅也出身農(nóng)場(chǎng)主家庭,離任總統(tǒng)后也像杰弗遜總統(tǒng)一樣,賣地還債,最后連居身之地都沒(méi)有了,只得搬到紐約的女兒女婿家居住,依賴女兒生活。第七任總統(tǒng)安德魯·杰克遜是個(gè)莊園主,離任總統(tǒng)后無(wú)法還清自己的債務(wù),在他的遺囑要求把他剩余的所有財(cái)產(chǎn)出售用以償還債務(wù)及利息,只留給后人3柄劍,要求他的子孫們?cè)诒匾獣r(shí)用劍保衛(wèi)合眾國(guó)憲法。第十一任總統(tǒng)詹姆斯·波爾克也是出身家境殷實(shí)的莊園主,在任總統(tǒng)期間積勞成疾,離任不久就去世了,妻子只得變賣莊園的土地生活,后來(lái)國(guó)會(huì)給她一筆救濟(jì)金,使她勉強(qiáng)維持生計(jì)。第十三任總統(tǒng)米勒德·菲爾莫爾由于總統(tǒng)任期內(nèi)入不敷出,離任時(shí)已經(jīng)債臺(tái)高筑,無(wú)力償還,所幸他1858年2月獲得一位富有的寡婦卡羅琳的愛(ài)情,婚后,卡羅琳替他還清了債務(wù)。克林頓總統(tǒng)到了后期竟連打官支付律師的費(fèi)用都沒(méi)有,靠朋友捐款給他請(qǐng)律師?,F(xiàn)任總統(tǒng)小布什也不富裕,妻子經(jīng)常因?yàn)榻?jīng)濟(jì)拮據(jù)而和他吵架。
    反思一下中國(guó)的公務(wù)員工資。我沒(méi)做過(guò)調(diào)查,但從現(xiàn)實(shí)生活中——不管在單位還是在家庭,不管在散步還是在乘車——人們談?wù)撟疃嗟木褪枪べY問(wèn)題,公務(wù)員嫌自己的工資低,老百姓說(shuō)公務(wù)員工資高。中國(guó)公務(wù)員的實(shí)際所得誰(shuí)也說(shuō)不清,因?yàn)楹枚喙珓?wù)員除了工資單外,有說(shuō)不清的各類收入。我廣東的一個(gè)公務(wù)員朋友說(shuō),他有兩個(gè)工資單,也就是說(shuō)所得工資是國(guó)家規(guī)定公務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)的兩倍。有的公務(wù)員還有這獎(jiǎng)金、那津貼,名目繁多。一個(gè)朋友在開(kāi)發(fā)區(qū),每個(gè)月都收到來(lái)路不明的“紅包”,開(kāi)始問(wèn)領(lǐng)的是什么錢,領(lǐng)導(dǎo)告訴她說(shuō):“不要問(wèn),知道是給你的錢就行了。”其實(shí)中國(guó)公務(wù)員還有隱性工資,那就是高福利,如公積金、住房、汽車、公款請(qǐng)客、帶薪休假、出國(guó)旅游等,這些開(kāi)支老百姓可是自己掏腰包呀。
    中國(guó)的公務(wù)員工資存在著一個(gè)奇怪的現(xiàn)象:地區(qū)差,東部發(fā)達(dá)地區(qū)工資收入較高,西部落后地區(qū)收入則較低,這極大地阻礙了西部落后地區(qū)的人才引進(jìn)。落后地區(qū)本來(lái)沒(méi)人想去,工資再比發(fā)達(dá)地區(qū)低,那更沒(méi)人愿去了。所以,把公務(wù)員工資按地區(qū)分類,不僅違反了公民同工同酬的基本權(quán)利,也對(duì)落后地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到負(fù)面影響,使人口分布更加不合理。
    其實(shí)理順公務(wù)員工資制度很簡(jiǎn)單,我們可以參照發(fā)達(dá)國(guó)家的成功的經(jīng)驗(yàn)。如法國(guó),他們的公務(wù)員按照不同的級(jí)別規(guī)定工資指數(shù),的是812,最低的是217.從指數(shù)可以看出,法國(guó)公務(wù)員的工資是最低工資的3.7倍(中國(guó)公務(wù)員目前的高低工資差別為6.6倍,不包括工齡工資)。這個(gè)指數(shù)是由法律規(guī)定的,不是公務(wù)員自己可以改變的。法國(guó)每年確定每個(gè)指數(shù)相當(dāng)于多少貨幣,這樣一乘就把各級(jí)公務(wù)員的工資算出來(lái)了,只有知道你的職務(wù),知道你的工資質(zhì)數(shù),任何人都能準(zhǔn)確地計(jì)算出你的工資,公務(wù)員的工資完全透明。例如,你是個(gè)處長(zhǎng),工資指數(shù)是450,2006年每個(gè)工資質(zhì)數(shù)是50歐元/年,那么你的工資就是450×50=22500歐元/年,也就是1875歐元/月。明年如果漲工資,你的處長(zhǎng)的工資質(zhì)數(shù)不變,只漲每個(gè)質(zhì)數(shù)的貨幣值。假如明年要漲到51歐元/年,那么你在2007年的工資為450×51=22950歐元/年,也就是1912.5歐元/月。他們的工資管理很簡(jiǎn)單,小學(xué)生就管理了,沒(méi)有那么多的復(fù)雜計(jì)算,就是一個(gè)乘法、一個(gè)除法。需要說(shuō)明的是,法國(guó)的工資并不是只許漲不許落,法國(guó)歷也有凍結(jié)公務(wù)員的工資增長(zhǎng)或增長(zhǎng)為負(fù)值的情況,這主要根據(jù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)狀況和公務(wù)員與普通工人的收入差距來(lái)調(diào)整。
    綜上所述,中國(guó)的公務(wù)員工資改革走進(jìn)了死胡同,認(rèn)為改革就是漲工資,改革就是把工資制度搞復(fù)雜。這樣的改革只能使政府更加官僚,使腐敗現(xiàn)象更加嚴(yán)重,使政府與人民更加疏遠(yuǎn),使社會(huì)更加不和諧。我們自己承認(rèn)自己是在搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),我們可以從每年報(bào)考公務(wù)員的“瘋狂”程度得出結(jié)論:我們的公務(wù)員待遇不是低了,而的高了,是因?yàn)楣珓?wù)員的待遇太好了,才有那么多人擠破頭去報(bào)考公務(wù)員;公務(wù)員不是供不應(yīng)求,而是供大于求。所以,深化公務(wù)員工資改革也要應(yīng)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,不應(yīng)該把給公務(wù)員漲工資作為改革的目標(biāo),而要把給公務(wù)員降工資和同工同酬作為改革的目標(biāo),要實(shí)行“利益回避”制度,誰(shuí)提漲工資,誰(shuí)不得利。什么時(shí)候沒(méi)人想當(dāng)官了,再考慮給他們加薪。如果連“看不見(jiàn)的手”的作用都認(rèn)識(shí)不到,那我們就別妄談“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”了。