“放棄”太平洋 嚴(yán)介和開始新的創(chuàng)業(yè)歷程

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“黑馬富翁”嚴(yán)介和在上周末的“2006創(chuàng)業(yè)企業(yè)高峰論壇”上稱:“我一下讓出了太平洋集團90%的股份,今年富豪榜上將不會再有我的名字?!彼€表示,自己已在5月1日辭去了掌舵10年的太平洋集團董事局主席職位,不過,這位頗受爭議的企業(yè)家又開始了新的創(chuàng)業(yè)歷程。
    企業(yè)家的三層次
    嚴(yán)介和在當(dāng)日的演講中稱,企業(yè)家應(yīng)該分三種,一是資本家,二是實業(yè)家,三是真正的企業(yè)家。他認為資本家是做加法,實業(yè)家是做乘法,真正的企業(yè)家則是加減乘除都做。
    嚴(yán)介和進一步解釋說,資本家眼中口中都是鈔票,社會責(zé)任不是很明顯,有的資本家可以錦上添花,但不能雪中送炭,有的甚至?xí)案壮樾健?、“落井下石”;再上升一個層次是實業(yè)家,他們的社會效益已經(jīng)得到明顯的彰顯,承擔(dān)著社會的多種責(zé)任;再上一個層次就是真正的企業(yè)家,他們的特點是:不利于社會的不做,企業(yè)家自身的效益、企業(yè)的效益都融入整個社會效益里,“真正的企業(yè)家需要他作讓步,他會坦蕩地讓步。”
    “放棄”太平洋集團
    嚴(yán)介和表示已經(jīng)于今年5月1日辭去了太平洋集團董事局主席的職位,董事局擴大后,90%的股份就由外來新的經(jīng)營層進行分配,包括高層、中層、基層老員工。按照“胡潤百富榜”的計算,去年嚴(yán)介和的個人財富就達到了125億元;而他的企業(yè)承接的基建訂單高達2700億元。
    如今嚴(yán)介和的名片上寫的是“蘇商集團有限公司董事局主席”,這意味著他開始了下一個十年的創(chuàng)業(yè)。本月早些時候,蘇商建設(shè)集團同內(nèi)江市政府簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,未來10年,該集團在內(nèi)江投資將在120億元以上。
    當(dāng)選十大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖
    即便是從太平洋集團退出,嚴(yán)介和掌舵該集團十年的成就還是得到了認可,當(dāng)天揭曉的“第xx屆中國十大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖”名單中,嚴(yán)介和名列其中。
    此外還有來自濰柴動力股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官譚旭光、建業(yè)住宅集團(中國)有限公司董事長胡葆森、長城電器集團總裁葉祥桃、上海神筆數(shù)碼科技有限公司董事長兼總經(jīng)理陳冰、東方希望集團有限公司董事長劉永行、格蘭仕集團有限公司董事長兼總裁梁慶德、美國維亞康母公司首席代表李亦非、內(nèi)蒙古東達蒙古王集團有限公司趙永亮、阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬云。
    “未來永遠是空白,尤其是民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè),是一個苦海無邊又回頭無岸、沒有人提供航標(biāo)的航程?!眹?yán)介和自稱只是相對的成功,他認為企業(yè)家應(yīng)該審時度勢,見好就收,用旅游的心態(tài)一路往前走。