論述題：
1.管理與經(jīng)營(yíng)的區(qū)別？
管理要解決的問(wèn)題，通常是具體的、日常的重復(fù)的有規(guī)律可循的問(wèn)題，屬于戰(zhàn)術(shù)性范疇。
管理強(qiáng)調(diào)的是規(guī)章、制度、紀(jì)律、條例
經(jīng)營(yíng)所要解決的問(wèn)題是重大的方向的，性出現(xiàn)的無(wú)常規(guī)可循的問(wèn)題，屬于戰(zhàn)略性范疇。
經(jīng)營(yíng)強(qiáng)調(diào)的是適應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)、變革和革新。
管理目標(biāo)模式是：一個(gè)規(guī)范、規(guī)整、規(guī)律化的工作群體，穩(wěn)定、持續(xù)地履行職責(zé)，完成任務(wù)。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)模式是：生氣勃勃、生機(jī)盎然的工作群體，靈活激動(dòng)的履行職責(zé)。
為什么說(shuō)新聞單位必須有穩(wěn)定的充足的經(jīng)濟(jì)收入？（新聞單位實(shí)現(xiàn)持續(xù)生存和發(fā)展的條件？）
只有具備穩(wěn)定、充足的經(jīng)濟(jì)收入，新聞單位才能補(bǔ)償功能輸出過(guò)程中的資源耗費(fèi)，不斷補(bǔ)充，更新物質(zhì)技術(shù)手段以更大規(guī)模的更高水平的實(shí)現(xiàn)功能輸出。
新聞單位從業(yè)人員通過(guò)為新聞單位提供勞務(wù)獲取報(bào)酬，來(lái)實(shí)現(xiàn)自身作為一個(gè)社會(huì)人的生存與發(fā)展。
只有具備穩(wěn)定的收入，才能提高從業(yè)人員的報(bào)酬，發(fā)展集體福利事業(yè)，改善個(gè)人生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)崗位上的勞動(dòng)條件。
私營(yíng)媒介維生機(jī)制的特點(diǎn)？
依托財(cái)團(tuán)，以贏利為目的
完全按照商業(yè)原則經(jīng)營(yíng)，廣告收入是其主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源
新聞產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，綜合運(yùn)用各種經(jīng)營(yíng)手段
實(shí)現(xiàn)新聞產(chǎn)品的再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)，不斷壯大新聞業(yè)經(jīng)濟(jì)
怎樣看待美國(guó)支票薄新聞現(xiàn)象？
1.在美國(guó)，法律允許記者對(duì)消息來(lái)源保密，一些因職務(wù)之便而了解隱情、掌握機(jī)密的知情人向記者出賣(mài)新聞線索、新聞材料，由此記者獲得的新聞線索和新聞材料，稱(chēng)為支票薄新聞。
2.支票薄新聞的商品買(mǎi)賣(mài)是資本主義社會(huì)官場(chǎng)腐敗，新聞界卑污的一種表現(xiàn)，
3.是一種超經(jīng)濟(jì)形態(tài)的商品，當(dāng)然不足為訓(xùn)。
對(duì)于新聞事業(yè)管理來(lái)說(shuō)，完全有理由把報(bào)紙認(rèn)定為一種商品，新聞產(chǎn)品的其他表現(xiàn)形態(tài)是商品。新聞產(chǎn)品不同于一般商品具有雙重出售方式。
廣播電臺(tái)、電視臺(tái)新聞產(chǎn)品雙重出售方式是怎樣進(jìn)行的？
依靠向廣告主出售廣告時(shí)間所獲取的收入維持自身的生存和發(fā)展，
把向受眾提供新聞和娛樂(lè)節(jié)目降低到零，既完全免費(fèi)
廣告主購(gòu)買(mǎi)報(bào)紙版面（時(shí)間），通常要向新聞機(jī)構(gòu)支付較為昂貴的費(fèi)用，廣告版面的價(jià)格通常不是按照成本原則，而是按照價(jià)值原則確定。
論述：為什么對(duì)新聞機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，出售新聞和出售廣告二者同等重要？
兩業(yè)并重，不僅是新聞機(jī)構(gòu)全面實(shí)現(xiàn)自身社會(huì)功能的需要（社會(huì)功能：發(fā)布新聞、鼓動(dòng)宣傳、反映民意、傳播知識(shí)、提供娛樂(lè)、推銷(xiāo)商品6個(gè)方面）也是新聞機(jī)構(gòu)建立、健全維生機(jī)制、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要；
新聞機(jī)構(gòu)的廣告收入不能單純看做是同廣告經(jīng)營(yíng)直接有關(guān)的廣告部門(mén)工作人員勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)，記者、編輯、播音、主持人的勞動(dòng)，新聞機(jī)構(gòu)的發(fā)行人員、行政后勤人員的勞動(dòng)，都參加了媒介傳播網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。也都參與了廣告價(jià)值的創(chuàng)造
新聞版面（節(jié)目）的質(zhì)量是確定并實(shí)現(xiàn)廣告價(jià)值的基礎(chǔ)，廣告價(jià)值的終實(shí)現(xiàn)又反過(guò)來(lái)能夠促進(jìn)新聞版面質(zhì)量的提高，
二者相互促進(jìn)，相得益彰，共同構(gòu)建新聞機(jī)構(gòu)“雙重出售”良性循環(huán)的維生機(jī)制。
新聞產(chǎn)品商品性的表現(xiàn)特點(diǎn)？
新聞產(chǎn)品商品性的大特點(diǎn)是“雙重出售”這一特點(diǎn)給新聞產(chǎn)品提供了售價(jià)低于成本的可能性：
使用價(jià)值的不確定性（新聞產(chǎn)品是精神產(chǎn)品，不同人使用價(jià)值不同）
價(jià)值保值期限的短促性。（保值期限只有一天）
生產(chǎn)，性消費(fèi)
推銷(xiāo)范圍有限（超出范圍很難推銷(xiāo)）
參與性強(qiáng)
怎樣看待新聞的商品化？
承認(rèn)新聞產(chǎn)品的商品性，同新聞工作中“商品化”的做法是完全不同的兩回事
新聞商品化是新聞工作中無(wú)視社會(huì)效益的存在而單純追求經(jīng)濟(jì)利益的行為。
新聞商品化的本質(zhì)，是將新聞機(jī)構(gòu)變成為利潤(rùn)而運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，新聞從業(yè)人員變成為新聞謀私的無(wú)恥“文儈”。
新聞工作商品化的墮落行為，是我們堅(jiān)決加以反對(duì)，也絕對(duì)不能允許的。
在我國(guó)創(chuàng)辦報(bào)紙必須具備的條件？
有確定的能切實(shí)擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的主辦單位和主管部門(mén)
有符合法律規(guī)定，體現(xiàn)一定程度專(zhuān)業(yè)分工范圍的編輯方針
有一定數(shù)量和質(zhì)量的編輯、記者隊(duì)伍
有與所辦報(bào)紙規(guī)模相適應(yīng)的創(chuàng)辦資金、場(chǎng)所、出版與印刷條件以及維持報(bào)紙正常出版的穩(wěn)定的資金來(lái)源。
我國(guó)新聞單位為什么可以實(shí)行企業(yè)化管理？
新聞單位是從事報(bào)紙生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。具有與一般加工制造業(yè)相類(lèi)似的特點(diǎn)。
新聞機(jī)構(gòu)從事的生產(chǎn)是商品生產(chǎn)。
新聞單位從事生產(chǎn)是全面滿足整個(gè)社會(huì)廣泛而復(fù)雜需要的社會(huì)生產(chǎn)體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
新聞單位具備提供資金積累的能力。新聞產(chǎn)品生產(chǎn)力可以成為我國(guó)社會(huì)總生產(chǎn)力的構(gòu)成部分。
怎樣看待有償新聞現(xiàn)象？
從表面形式到實(shí)質(zhì)性原因都同官場(chǎng)的腐敗現(xiàn)象相類(lèi)似，普遍被人們看作具有“某種新聞特權(quán)”或行政影響力的緣故，
新聞單位完全實(shí)行企業(yè)化管理，可以有效杜絕這類(lèi)腐敗現(xiàn)象，
在商品經(jīng)濟(jì)充分發(fā)育的社會(huì)條件下，從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法人或自然人同新聞單位的關(guān)系，應(yīng)該是貨幣商品交換的正常經(jīng)濟(jì)關(guān)系
他們只是在同權(quán)利機(jī)構(gòu)打交道時(shí)，才能想到利用金錢(qián)權(quán)利交換的非正常的超經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
就新聞單位自身而言，嚴(yán)格實(shí)行自律，是制止各類(lèi)腐敗現(xiàn)象發(fā)生的為有效的內(nèi)在免疫機(jī)制。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)新聞業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，使得新聞業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨空前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)：
機(jī)遇：
知識(shí)經(jīng)濟(jì)必然會(huì)給新聞業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)，服務(wù)范圍更為廣泛，發(fā)展空間更為廣闊。
飛速進(jìn)步的信息技術(shù)使得新聞媒體采集、加工、傳遞包括新聞在內(nèi)的信息的能力大大提高，
獲取新聞和其他信息的手段更為多樣，
傳播新聞等信息更為快捷、及時(shí)、準(zhǔn)確，傳播過(guò)程的信息耗損進(jìn)一步減少，
新聞業(yè)的雙重出售功能進(jìn)一步得到加強(qiáng)和發(fā)揮。
挑戰(zhàn)：
信息化將重新定義新聞業(yè)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵。
因特網(wǎng)將使傳播媒體面臨極大挑戰(zhàn)
全球化將導(dǎo)致世界范圍內(nèi)媒介市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“馬太效應(yīng)”、
為什么說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)體制是決定新聞單位效率的重要因素？（領(lǐng)導(dǎo)體制的重要性？）
合理的領(lǐng)導(dǎo)體制不僅會(huì)提高領(lǐng)導(dǎo)效率，創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)功能，而且還會(huì)使整個(gè)組織顯得生機(jī)勃勃，
反之領(lǐng)導(dǎo)體制不合理，領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部職權(quán)不明，甚至爭(zhēng)權(quán)多利、互相掣肘，必然會(huì)降低領(lǐng)導(dǎo)效率，終失去效率，導(dǎo)致整個(gè)新聞單位陷入癱瘓狀態(tài)。
一長(zhǎng)制的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？
優(yōu)點(diǎn)：1.權(quán)利集中，責(zé)任明確；2.領(lǐng)導(dǎo)程序簡(jiǎn)單，決策迅速
缺點(diǎn)：1.難免因考慮不周或精力不足而導(dǎo)致決策失誤；2.容易發(fā)生濫用職權(quán)，獨(dú)斷專(zhuān)行的問(wèn)題
一長(zhǎng)制：有利于統(tǒng)一組織采編與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；有利于調(diào)動(dòng)的積極性；有利于新聞單位抓住時(shí)機(jī)，迅速?zèng)Q策。
委員會(huì)制的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？
優(yōu)點(diǎn)： 1.有利于集思廣益；2.防止出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，有利于避免權(quán)利過(guò)分集中造成的濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，個(gè)人專(zhuān)斷的現(xiàn)象
缺點(diǎn)：1.權(quán)利分散；2.集中決策的程序比較分散；3.還可能導(dǎo)致無(wú)人對(duì)決策后果負(fù)責(zé)的情況
機(jī)構(gòu)設(shè)置對(duì)新聞單位有什么重要意義？
1.新聞單位來(lái)說(shuō)，機(jī)構(gòu)設(shè)置就是依據(jù)各種媒體自身的不同特點(diǎn)，將其在實(shí)現(xiàn)“雙重出售”功能時(shí)所需的各個(gè)工序組合為不同部門(mén)，并確定他們不同的職責(zé)與職權(quán)的過(guò)程。
2.新聞單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置是否合理、有效、直接關(guān)系新聞產(chǎn)品的數(shù)量與質(zhì)量。
3.新聞單位內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置，不僅是確保其自身外輸出功能，履行社會(huì)責(zé)任的前提條件，也是全部新聞單位作為一個(gè)富有生機(jī)與活力的新聞傳媒系統(tǒng)而存在的保證。
組織機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置對(duì)組織的發(fā)揮哪些重要作用？
1.有利于維護(hù)組織目標(biāo)的統(tǒng)一性；
2.有利于組織內(nèi)部的分工與協(xié)調(diào)
3.有利于保證組織機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)一致。
4.利于統(tǒng)一指揮
5.有利于保證組織的精干高效運(yùn)轉(zhuǎn)
為什么要保證職責(zé)與職權(quán)基本對(duì)稱(chēng)？
只有職責(zé)，沒(méi)有職權(quán)或權(quán)利太小，則承擔(dān)職責(zé)的各部門(mén)的積極性、主動(dòng)性就會(huì)受到束縛
只有職權(quán)而沒(méi)有任何責(zé)任，或責(zé)任小于職權(quán)，將會(huì)導(dǎo)致濫用權(quán)利和瞎指揮，產(chǎn)生官僚主義。
組織機(jī)構(gòu)的部門(mén)化有哪些好處？
1.有利于通過(guò)規(guī)定各部門(mén)的工作內(nèi)容和上下級(jí)關(guān)系來(lái)明確責(zé)任和權(quán)利；
2.有利于整個(gè)組織內(nèi)部的溝通交流和控制
3.有利于對(duì)不同部門(mén)工作規(guī)定不同的政策，使他們依據(jù)各自不同的情況靈活地開(kāi)展工作。
按照職能劃分部門(mén)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)有那些？
優(yōu)點(diǎn)：
合乎邏輯、簡(jiǎn)單易行、實(shí)用性強(qiáng)。這種方法能夠把技能相同的人集中工作，
提高了專(zhuān)業(yè)化程度，
有利于節(jié)約人力、物力、提高工作效率，簡(jiǎn)化了訓(xùn)練工作
強(qiáng)化了專(zhuān)業(yè)權(quán)利的集中，
缺點(diǎn)：
容易造成職能部門(mén)之間交流與溝通的障礙
組織首腦往往成為組織中矛盾的焦點(diǎn)，負(fù)擔(dān)過(guò)重，
各部門(mén)過(guò)于專(zhuān)業(yè)化，不利于整體通盤(pán)負(fù)責(zé)的首腦人才的訓(xùn)練，培養(yǎng)和選拔。
產(chǎn)品部門(mén)化的優(yōu)點(diǎn)有那些？
有利于采用專(zhuān)門(mén)化的高效設(shè)備和專(zhuān)門(mén)化的個(gè)人技能知識(shí)，
有利于提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，
使產(chǎn)品生產(chǎn)或銷(xiāo)售過(guò)程的全部活動(dòng)協(xié)調(diào)一致。
缺點(diǎn)：
具有“總經(jīng)理”素質(zhì)的人才缺乏；
兩級(jí)管理帶來(lái)管理費(fèi)用的增加及某些管理工作的重復(fù)，
如何保證上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全局的總體控制，避免由于各產(chǎn)品部門(mén)的自行其事是導(dǎo)致組織整體瓦解的危險(xiǎn)，也是應(yīng)該加以考慮的問(wèn)題。
按照位置原則劃分部門(mén)的優(yōu)缺點(diǎn)？
優(yōu)點(diǎn)：
能夠鼓勵(lì)各位置負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r適當(dāng)調(diào)整政策和戰(zhàn)略，
由于各區(qū)域的負(fù)責(zé)人可以及時(shí)針對(duì)實(shí)際情況作出決定，從而提高了工作效率和降低成本；
有利于為組織整體分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，
有利于訓(xùn)練具有通盤(pán)領(lǐng)導(dǎo)才能的組織首腦。
缺點(diǎn)：
1.先物色在地區(qū)上能擔(dān)負(fù)起“總經(jīng)理”職責(zé)的人選，在實(shí)際操作中往往有很大困難；
2.按照位置劃分會(huì)造成區(qū)域管理和總部管理之間某些職能上的重復(fù)，增加管理費(fèi)用和成本，
3.區(qū)域管理和總部管理之間的關(guān)系不易處理
4.可能會(huì)使總部對(duì)區(qū)域失去控制，
為什么說(shuō)逐步加大按照產(chǎn)品原則組建部門(mén)的數(shù)量，以適應(yīng)新聞單位向新聞集團(tuán)發(fā)展的趨勢(shì)，是我國(guó)新聞單位組織機(jī)構(gòu)的改革方向？
新聞集團(tuán)公司是與一般企業(yè)公司有著重大區(qū)別的公司，新聞產(chǎn)品是特殊的商品，但是我們絕不能回避新聞集團(tuán)是公司，新聞產(chǎn)品是商品這一實(shí)質(zhì)問(wèn)題。
集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)是我國(guó)新聞媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，在現(xiàn)行新聞單位組織機(jī)構(gòu)的改革過(guò)程中，就必須注重按照產(chǎn)品原則組建部門(mén)，并加大其數(shù)量，以適應(yīng)這一趨勢(shì)
從我國(guó)新聞單位機(jī)構(gòu)設(shè)置的現(xiàn)狀來(lái)看，也確實(shí)應(yīng)該加大按照產(chǎn)品原則組建部門(mén)的數(shù)量。
為什么說(shuō)新聞采訪是一種特殊的調(diào)查研究？
新聞采訪活動(dòng)是調(diào)查研究的一種，是有目的、有組織、有計(jì)劃、有具體任務(wù)和要求、自覺(jué)認(rèn)識(shí)客觀事物的活動(dòng)。
新聞采訪與一般采訪又有不同之處，是一種特殊的調(diào)查研究。
采訪的目的在于傳播。
新聞采訪活動(dòng)具有公開(kāi)性、廣泛性，新聞采訪就是要選擇政治上重要的、涉及迫切要解決的問(wèn)題的、大眾關(guān)心的，有一定趣味的事實(shí)。新聞采訪的任務(wù)是：迅速了解典型的、有新聞價(jià)值的，真實(shí)的事實(shí)。
新聞采訪具有時(shí)效性和專(zhuān)業(yè)性，需要有一批有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的人員來(lái)進(jìn)行
新聞采訪活動(dòng)方式是社會(huì)活動(dòng)，記者活動(dòng)具有獨(dú)立性、靈活性、（記者應(yīng)該是社會(huì)活動(dòng)家）
編輯的決策按照層次可分為三種“戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策、戰(zhàn)役決策。”
以專(zhuān)業(yè)部為中心的管理機(jī)制有那些優(yōu)點(diǎn)？
有利于記者和編輯迅速地了解和熟悉與所負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)有關(guān)的情況；
便于采編工作者在該領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)與該專(zhuān)業(yè)有關(guān)的有新聞價(jià)值的新事件和新問(wèn)題；
便于提高報(bào)道質(zhì)量
不足：
限制了采編人員的活動(dòng)領(lǐng)域，
使有償新聞和不正之風(fēng)得不到根本糾正。
容易使業(yè)務(wù)采訪分工太細(xì)太死，
由于編輯部門(mén)條塊分割的板塊結(jié)構(gòu)，易形成各自為政、信息割據(jù)的局面。
新聞策劃的意義有哪些？
有利于充分發(fā)掘新聞價(jià)值，突出報(bào)道主題
有利于調(diào)動(dòng)各種資源
有利于充分發(fā)揮報(bào)道主體的主觀能動(dòng)性，推動(dòng)記者深入采訪
增強(qiáng)了新聞媒體的社會(huì)效應(yīng)。
新聞策劃的操作有哪些流程？
在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出策劃的主題，進(jìn)行目標(biāo)定位。
擬定報(bào)道設(shè)計(jì)方案
制定實(shí)施方案與保證措施
信息反饋與目標(biāo)校正
效果檢驗(yàn)。
論述：重大報(bào)道活動(dòng)的工作的要領(lǐng)？
明確報(bào)道思想和報(bào)道方針，明確報(bào)道任務(wù)，部署工作周詳，責(zé)任到人，使每一個(gè)采編人員心中有數(shù)。
講究協(xié)調(diào)，打“配合戰(zhàn)”，充分調(diào)動(dòng)所有參加報(bào)道活動(dòng)的采編人員的潛能和積極性，打有準(zhǔn)備之仗，力求作到“及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、充分?！?BR> 在報(bào)道的組織過(guò)程中要注意創(chuàng)新，即在報(bào)道內(nèi)容，表達(dá)形式和表現(xiàn)形式上都要力求創(chuàng)新，讓讀者喜聞樂(lè)見(jiàn)。
不斷對(duì)報(bào)道計(jì)劃加以調(diào)整。
為什么說(shuō)新聞策劃與報(bào)道組織是相互關(guān)聯(lián)、相互作用，不可以分割的？
只有好的報(bào)道策劃，而沒(méi)有有效的報(bào)道組織加以實(shí)施和貫徹，就不可能有好的報(bào)道效果；
沒(méi)有好的反饋機(jī)制，就無(wú)法對(duì)已有報(bào)道計(jì)劃和組織方案進(jìn)行調(diào)整，使原有方案在實(shí)施過(guò)程中無(wú)法適應(yīng)事物的發(fā)展變化，也就無(wú)法全面，真實(shí)、客觀地反映事態(tài)的發(fā)展。
加強(qiáng)全面質(zhì)量管理具體措施有那些？
確立質(zhì)量目標(biāo)。
制定全面的質(zhì)量規(guī)劃。
建立健全質(zhì)量保證體系。
具體措施有：充分發(fā)揮中層管理組織的職能作用，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度；質(zhì)量考核要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；維護(hù)保養(yǎng)好機(jī)電設(shè)備；提高全員素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
新聞傳播和廣告?zhèn)鞑ナ前▓?bào)紙?jiān)趦?nèi)的新聞媒體的基本功能，但二者決不可等量齊觀。報(bào)紙的廣告?zhèn)鞑スδ苁墙⒃谛侣剛鞑スδ芩纬傻耐胖系?，通過(guò)借用報(bào)紙進(jìn)行新聞傳播時(shí)所建立起來(lái)的傳播網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的，對(duì)報(bào)紙的新聞傳播功能存在著極大的依賴(lài)性，反之報(bào)紙的新聞傳播功能則有著很強(qiáng)的獨(dú)立性。
怎樣理解發(fā)行螺旋？
通過(guò)發(fā)行虧損，擴(kuò)大發(fā)行量，進(jìn)而擴(kuò)大報(bào)紙的權(quán)威性和滲透力，吸引更多的廣告來(lái)源，通過(guò)出賣(mài)廣告版面，補(bǔ)償報(bào)紙發(fā)行，并實(shí)現(xiàn)報(bào)紙利潤(rùn)，國(guó)外的報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究者把報(bào)業(yè)的這種發(fā)行與廣告的互動(dòng)關(guān)系稱(chēng)為“發(fā)行螺旋”。
怎樣理解發(fā)行是一條扁擔(dān)？
通過(guò)有效的發(fā)行擴(kuò)大了報(bào)紙的發(fā)行量，增加報(bào)紙的讀者擁有量，擴(kuò)大了廣告客戶(hù)的目標(biāo)市場(chǎng)，帶來(lái)了更多的廣告資源，報(bào)社有了更多的廣告收入就意味著贏利，就可以拿出更多的資金投入生產(chǎn)，提高辦報(bào)水平，改善發(fā)行服務(wù)質(zhì)量，從而贏得更多讀者，實(shí)現(xiàn)報(bào)紙運(yùn)作的良性循環(huán)，發(fā)行是一條扁擔(dān)，前面擔(dān)負(fù)的是辦報(bào)的社會(huì)效益，后面擔(dān)著廣告的經(jīng)濟(jì)效益。
實(shí)現(xiàn)“雙重出售”，其核心問(wèn)題是報(bào)紙所擁有的讀者數(shù)量。
有關(guān)發(fā)行量的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主要有：期發(fā)行量，月發(fā)行量，季度發(fā)行量，年度發(fā)行量，年度平均期發(fā)行量等。
為什么讀者擁有量對(duì)報(bào)社來(lái)說(shuō)致關(guān)重要？
是報(bào)紙社會(huì)地位及其影響力和吸引力的量化指標(biāo)，
是報(bào)社確定報(bào)紙定價(jià)、廣告定價(jià)和廣告可戶(hù)選擇廣告媒介的重要依據(jù)。
建立我國(guó)的發(fā)行量稽核制度對(duì)規(guī)范報(bào)業(yè)市場(chǎng)，發(fā)展報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)，將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用？
可以促進(jìn)報(bào)紙質(zhì)量的提高。
有利于規(guī)范報(bào)紙的廣告市場(chǎng)
可以促進(jìn)我國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)范化。
發(fā)行網(wǎng)對(duì)報(bào)紙發(fā)行工作的意義？
有利于組織報(bào)紙的收訂與分發(fā)。
有利于收集有關(guān)報(bào)紙發(fā)行的各種資料
有利于組織發(fā)行宣傳工作
論述：郵發(fā)合一體制導(dǎo)致報(bào)紙和郵政部門(mén)在利益上的矛盾主要表現(xiàn)那些方面？
雖然發(fā)行率幾經(jīng)調(diào)整但是郵政部門(mén)的報(bào)刊發(fā)行仍處于虧損狀態(tài)，而高額的發(fā)行費(fèi)率則使國(guó)家給予報(bào)業(yè)的政策很多為郵政部門(mén)分享，影響了報(bào)刊的利益。
報(bào)刊數(shù)量增加的速度超過(guò)了郵政部門(mén)的發(fā)展速度，巨大的報(bào)紙運(yùn)輸和投放量使郵政部門(mén)不堪重負(fù)。
20世紀(jì)90年代的報(bào)刊擴(kuò)版潮后，不提高價(jià)格的報(bào)紙使郵政部門(mén)的收入不但沒(méi)有增加反而因工作量的增加而導(dǎo)致了收入的相對(duì)降低，而擴(kuò)版后提價(jià)的報(bào)紙?jiān)鞠胪ㄟ^(guò)定價(jià)的提高彌補(bǔ)增加的印刷費(fèi)用，卻不得不為發(fā)行支付更多的費(fèi)用
由于訂閱報(bào)刊由郵政部門(mén)控制，報(bào)紙很難自主地實(shí)行促進(jìn)發(fā)行量提高的措施，而郵政部門(mén)又因?yàn)閳?bào)紙發(fā)行量與自身沒(méi)有切身利益關(guān)系，并不積極采取促銷(xiāo)措施。
70年代以來(lái)，公費(fèi)定報(bào)在消費(fèi)中的比例降低，讀者產(chǎn)生了讀報(bào)的意愿和行為，多種報(bào)紙面臨被選擇的處境，發(fā)行競(jìng)爭(zhēng)由此而發(fā)生，而在郵發(fā)中，對(duì)不同報(bào)紙一律看待，競(jìng)爭(zhēng)很難真正實(shí)現(xiàn)。
論述：報(bào)紙發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的作用？
發(fā)行網(wǎng)絡(luò)是讀者網(wǎng)絡(luò)，是與讀者聯(lián)系的神經(jīng)系統(tǒng)者群體。
發(fā)行網(wǎng)絡(luò)是潛在的廣告網(wǎng)絡(luò)。它包含廣告主的目標(biāo)市場(chǎng)，發(fā)行網(wǎng)絡(luò)是報(bào)社向廣告主推銷(xiāo)的主要對(duì)象。
發(fā)行網(wǎng)絡(luò)同時(shí)可建成信息收集網(wǎng)絡(luò)
發(fā)行網(wǎng)絡(luò)可為報(bào)社發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才
利用發(fā)行，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，為報(bào)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)和資金支持。
廣告業(yè)務(wù)在媒介經(jīng)營(yíng)中的地位和作用？
廣告業(yè)務(wù)是現(xiàn)代新聞媒介重要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
媒體作為商品，具有獨(dú)特的雙重出售方式：面向受眾出售新聞版面的內(nèi)容；另一方面向廣告主出售廣告版面。
廣告收入的數(shù)額通常十分可觀，在媒介經(jīng)濟(jì)收入中占有頭等重要的地位。
廣告業(yè)務(wù)的具有價(jià)值補(bǔ)償作用和信息服務(wù)作用。（傳播信息是廣告的本質(zhì)的特征）
廣告編排的一般原則？
符合法律、法規(guī)及其他社會(huì)規(guī)范。
符合媒介的編輯方針和形象定位。
注意對(duì)社會(huì)利益的潛在影響（廣告的社會(huì)利益是指廣告對(duì)社會(huì)公眾的教育作用）
滿足廣告主合理的特殊要求
與同一版面及相鄰的時(shí)間段的傳播內(nèi)容協(xié)調(diào)。
簡(jiǎn)答：影響廣告收費(fèi)的五大主要因素？
1.影響廣告收費(fèi)的重要因素是廣告成本。廣告成本是影響廣告收費(fèi)的一個(gè)初始的主要因素。
2.廣告宣傳所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益，廣告宣傳為廣告主所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是廣告經(jīng)營(yíng)者考慮廣告定價(jià)的又一個(gè)因素。
3.廣告行業(yè)的平均利潤(rùn)率
4.先行市場(chǎng)價(jià)格水平
5.廣告供求關(guān)系
報(bào)社多種經(jīng)營(yíng)的實(shí)施原則？
首先要精心搞好主業(yè)
三個(gè)市場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)策劃（拓寬受眾市場(chǎng)和廣告市場(chǎng)，利用這兩個(gè)市場(chǎng)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，鋪墊和容納第三市場(chǎng)；把三個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)整體的企業(yè)形象來(lái)策劃、經(jīng)營(yíng)。）
遵章守法，責(zé)權(quán)分明
實(shí)事求是，因地制宜
多種經(jīng)營(yíng)不可走入誤區(qū)
報(bào)社多種經(jīng)營(yíng)立項(xiàng)論證的注意事項(xiàng)？
主業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不夠強(qiáng)大時(shí)，必須苦練內(nèi)功。
應(yīng)當(dāng)采取同向發(fā)展的思路（所謂同向發(fā)展：在多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的選擇上應(yīng)優(yōu)先選擇那些與報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)相近的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目）
注意調(diào)整報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)層的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。
實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化兩大動(dòng)作系統(tǒng)（辦報(bào)和經(jīng)營(yíng)管理）
傳播者的把關(guān)行為至少要考慮三個(gè)層面的要素：
受眾，從受眾角度搜集、篩選信息；
權(quán)威，（政府、專(zhuān)家）認(rèn)真研究把關(guān)的原則與標(biāo)準(zhǔn)
廣播電視媒介特征，認(rèn)真把握廣播電視的編碼規(guī)律與要求，制作、傳播信息要遵守規(guī)律、滿足要求。
廣播電視媒體具有如下消費(fèi)特性：
視聽(tīng)眾對(duì)廣播電視節(jié)目的消費(fèi)，具有很強(qiáng)的不確定性和隨意性。（一般受眾居多，這些受眾對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度較低
視聽(tīng)眾對(duì)廣播電視節(jié)目的消費(fèi)投入，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)廣告商品間接完成
廣播電視媒體管理特性：
合理規(guī)劃和運(yùn)用廣播電視資源是廣播電視媒體有別于印刷媒體的突出管理任務(wù)。
廣播電視資源包括頻率資源、時(shí)間資源、受眾資源、節(jié)目資源
充分重視節(jié)目市場(chǎng)調(diào)查，精心制訂節(jié)目計(jì)劃是廣播電視節(jié)目生產(chǎn)中至關(guān)重要的管理任務(wù)。
合理規(guī)劃廣播電視節(jié)目播出的時(shí)間段位和廣告播出段位。充分挖掘不同節(jié)目及段位的價(jià)值，以實(shí)現(xiàn)傳播的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
論述編排的原則？
適應(yīng)受眾接受媒介的習(xí)慣與需要。傳統(tǒng)上，節(jié)目編排是以黃金時(shí)間播出重點(diǎn)節(jié)目為中心來(lái)安排播出順序。隨著社會(huì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化及人們生活習(xí)慣的改變，有越來(lái)越多的觀眾在非黃金時(shí)間打開(kāi)電視機(jī)，因而，非黃金時(shí)間節(jié)目的安排也就越來(lái)越重要。所謂佳播出時(shí)間不再限于傳統(tǒng)的黃金時(shí)間。其佳傳播時(shí)間很大程度取決于同其對(duì)應(yīng)的觀眾收視行為可能的發(fā)生時(shí)間。非黃金時(shí)間在一定程度非常成適宜播出針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)象節(jié)目。
面對(duì)日益激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)，節(jié)目編排應(yīng)在知己知彼的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
對(duì)抗性編排、鎖封式安排、引導(dǎo)式安排、調(diào)配式安排
3.本臺(tái)不同頻道應(yīng)力求協(xié)調(diào)配合。
一是同一時(shí)間各套節(jié)目安排不同類(lèi)型的節(jié)目，以互相補(bǔ)充。
二是收視集中的“王牌節(jié)目”避免安排在同一時(shí)段播出。
節(jié)目欄目化播出的大特點(diǎn)就是節(jié)目播出的“定期、定時(shí)、定量”
欄目化播出的優(yōu)勢(shì)？
有利于受眾收聽(tīng)收看節(jié)目，形成視聽(tīng)活動(dòng)的“心理定勢(shì)”。
有利于節(jié)目制作的管理。
有利于播出技術(shù)的發(fā)展。
有利于日常的節(jié)目編排操作。
電視節(jié)目的正點(diǎn)播出，不僅僅是播出技術(shù)問(wèn)題，很大程度上受到下列兩方面因素的影響和制約：
人力資源管理的目標(biāo)？
調(diào)動(dòng)人的積極性
開(kāi)發(fā)人的創(chuàng)造性
為事業(yè)生存與發(fā)展提供有力保證。
發(fā)揮人對(duì)事業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用
新聞單位后勤保障體系的改革方向？
改革的總方向是：強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，實(shí)行租賃承包，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行住房制度和醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革，走社會(huì)化的后勤服務(wù)之路
傳統(tǒng)的新聞單位后勤服務(wù)工作帶有革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期“供給制”色彩，強(qiáng)調(diào)福利性，規(guī)模小而范圍全，對(duì)象只限于內(nèi)部職工，在很大程度上造成資源的浪費(fèi)，資源的有效利用率不夠高。
目前各類(lèi)企業(yè)的后勤保障體系紛紛實(shí)行改革，走社會(huì)化的后勤服務(wù)之路，這也是新聞單位后勤改革的必由之路。
公共關(guān)系工作與媒介推廣工作的關(guān)系？
都以社會(huì)公眾為對(duì)象
都以形象為中心
都以傳播媒介為手段
都以管理為依托
區(qū)別：公共關(guān)系工作側(cè)重于和諧、溝通；媒介推廣工作側(cè)重于競(jìng)爭(zhēng)。
公共關(guān)系工作訴諸感情；媒介推廣工作訴諸利益。
公共關(guān)系崇尚超脫；媒介推廣工作則崇尚實(shí)際。
公共關(guān)系工作涉及面比媒介推廣工作要廣。
在復(fù)雜的社會(huì)公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，新聞媒介的第一個(gè)角色就是充當(dāng)各種公共主體與公關(guān)客體之間的介體。
為什么新聞機(jī)構(gòu)也需要公共關(guān)系？
新聞媒介也是一種社會(huì)組織形式，新聞機(jī)構(gòu)自己也要求有一個(gè)良好的社會(huì)形象，有一個(gè)有利的社會(huì)輿論，有一個(gè)阻力小，助力大的社會(huì)環(huán)境，因此也需要開(kāi)展公共關(guān)系活動(dòng)。
媒介開(kāi)展公關(guān)有哪些好處？
能夠協(xié)調(diào)媒介各類(lèi)人員之間的關(guān)系，
協(xié)調(diào)媒介各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，
使媒介的組織內(nèi)耗減至小，群體動(dòng)力增至大，
激勵(lì)媒介工作人員的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)媒介的工作目標(biāo)和整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)多作貢獻(xiàn)。
新聞單位公共關(guān)系工作的的內(nèi)容？
圍繞業(yè)務(wù)推廣的公共關(guān)系工作。
1.媒體對(duì)同行的公共關(guān)系工作。
媒體同行之間關(guān)系，有競(jìng)爭(zhēng)的一面，又有合作的一面。要使競(jìng)爭(zhēng)與合作并行不悖，一是要各自發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，二是要各自占領(lǐng)各自的市場(chǎng)份額。認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)與合作可以并行不悖，是媒體開(kāi)展對(duì)同行的公共關(guān)系工作的思想前提。
記協(xié)、報(bào)協(xié)是媒體間進(jìn)行公共活動(dòng)的行業(yè)組織，各種形式的新聞沙龍，新聞中心，新聞俱樂(lè)部是媒體間進(jìn)行公共關(guān)系活動(dòng)的集中場(chǎng)所。
媒體對(duì)經(jīng)濟(jì)協(xié)作單位的公共關(guān)系工作，媒體同經(jīng)濟(jì)協(xié)作單位的關(guān)系，不但有“利”的方面；而且有“義”的一面。
媒體的社區(qū)公共關(guān)系工作
舉辦社會(huì)公益事業(yè)，開(kāi)展某些免費(fèi)服務(wù)，邀請(qǐng)社區(qū)內(nèi)的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”參加媒體的有關(guān)慶典活動(dòng)，采取適當(dāng)措施對(duì)外開(kāi)放媒體某些內(nèi)部設(shè)施，都可作為開(kāi)展對(duì)社區(qū)公眾的公關(guān)工作的手段。
媒體對(duì)政府有關(guān)機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系工作。
2.圍繞形象塑造的公共關(guān)系工作。
新聞單位開(kāi)展公共關(guān)系工作的基本原則？
針對(duì)性原則、獨(dú)創(chuàng)性原則、配合總體目標(biāo)原則、正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)原則、計(jì)劃性原則
數(shù)字電視節(jié)目的優(yōu)點(diǎn)？清晰度高，音頻效果好，抗干繞能力強(qiáng)；占用頻道窄。
為什么說(shuō)新聞組的新聞不具有新聞性？
1.是一種無(wú)國(guó)界、無(wú)把關(guān)人的無(wú)政府主義狀態(tài)的信息傳播
新聞稿不過(guò)是網(wǎng)民“隨意即傳”，送上網(wǎng)去的訊息，
沒(méi)有經(jīng)過(guò)審核，
也沒(méi)有為其真實(shí)性承擔(dān)責(zé)任的法人，
其內(nèi)容并不具備嚴(yán)格意義上的新聞性。
為什么說(shuō)因特網(wǎng)的“綜合傳播媒體”功能是上網(wǎng)傳統(tǒng)媒體成為“綜合信息服務(wù)機(jī)構(gòu)”的立身基礎(chǔ)。
建立在以人類(lèi)傳播行為基本類(lèi)型的綜合的基礎(chǔ)之上
表現(xiàn)為對(duì)傳播過(guò)程中信息呈現(xiàn)形態(tài)的綜合
表現(xiàn)為對(duì)信息傳播的內(nèi)容的綜合
表現(xiàn)為對(duì)一般商品的信息流，資金流、物質(zhì)流的綜合。
在“多媒體加因特網(wǎng)”的傳播技術(shù)體制下，新聞單位的技術(shù)改造任務(wù)？
在于為把傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)化為信息高速公路上的綜合信息服務(wù)機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持。完成了這一技術(shù)改造任務(wù)的新聞單位，已不再是先意義上的報(bào)社、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)，而是一個(gè)通過(guò)因特網(wǎng)，以多媒體方式向網(wǎng)民提供綜合信息服務(wù)的全新類(lèi)型的社會(huì)機(jī)構(gòu)。
論述報(bào)業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生的背景和原因？
資本主義國(guó)家新聞產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的出現(xiàn)是資本主義政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果。
從政治角度，擁有經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和政治特權(quán)的資產(chǎn)階級(jí)為了控制輿論，進(jìn)而對(duì)上層建筑和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)各方面實(shí)行全面控制
從經(jīng)濟(jì)角度看，西方報(bào)業(yè)進(jìn)入自由發(fā)展的大眾化報(bào)紙“階段以后，報(bào)紙成為盈利巨大的資本主義企業(yè)。
從社會(huì)角度看，進(jìn)入自由發(fā)展時(shí)期后的西方報(bào)紙發(fā)展迅速，種類(lèi)繁多，但卻往往千篇一律，缺乏個(gè)性。因此需要調(diào)整報(bào)業(yè)格局。
我國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)化的發(fā)展趨勢(shì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的必然結(jié)果。
報(bào)業(yè)集團(tuán)的三個(gè)基本要素？
報(bào)業(yè)集團(tuán)必須堅(jiān)持以影響力較大的報(bào)紙為主。
報(bào)業(yè)集團(tuán)應(yīng)包括多家新聞出版媒體和依托報(bào)業(yè)固有功能向外延伸發(fā)展起來(lái)的其他經(jīng)營(yíng)范疇。
報(bào)業(yè)集團(tuán)應(yīng)該擁有比較雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，即擁有辦好報(bào)業(yè)的物質(zhì)條件。
中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)與外國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)的大區(qū)別？
區(qū)別：國(guó)家所有而不是私人所有，政黨領(lǐng)導(dǎo)而不是民間主持，必須在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化背景下有秩序有紀(jì)律的發(fā)展而不能自由生長(zhǎng)。中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)的終極目標(biāo)是社會(huì)效益，而外國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)的終極目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益。
我國(guó)報(bào)業(yè)組建報(bào)業(yè)集團(tuán)的必要性？
1.建立報(bào)業(yè)集團(tuán)，是我國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革發(fā)展的必然結(jié)果。
2.建立報(bào)業(yè)集團(tuán)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)報(bào)業(yè)發(fā)展的必然要求
3.建立報(bào)業(yè)集團(tuán)是維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)并使之增值的有效措施
4.建立報(bào)業(yè)集團(tuán)是建設(shè)社會(huì)主義精神文明的需要。
5.建立報(bào)業(yè)集團(tuán)是培養(yǎng)報(bào)業(yè)人才和改善職工生活的需要
我國(guó)報(bào)業(yè)組建報(bào)業(yè)集團(tuán)的基本途徑？、
1.理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
2，通過(guò)內(nèi)部演變或?qū)ν鈹U(kuò)張，優(yōu)化組合，形成集團(tuán)
3.以資產(chǎn)為紐帶，擴(kuò)大規(guī)模
默多克的經(jīng)營(yíng)之道在于，其運(yùn)作方式主要表現(xiàn)為下幾個(gè)方面：
1.將傳播媒介擴(kuò)張所必需的軟件系統(tǒng)（傳輸內(nèi)容）預(yù)先準(zhǔn)備好，實(shí)行軟、硬件（傳輸系統(tǒng)）的縱向一體化。
2.適應(yīng)媒介進(jìn)入國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景，采取盡可能靈活的策略，使政治色彩減少到低點(diǎn)。
3.總是與有力的對(duì)手合作
4.預(yù)測(cè)并及時(shí)把握各國(guó)法律對(duì)傳媒放寬限制的趨勢(shì)
5.追求規(guī)模效益和新技術(shù)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。
1.管理與經(jīng)營(yíng)的區(qū)別？
管理要解決的問(wèn)題，通常是具體的、日常的重復(fù)的有規(guī)律可循的問(wèn)題，屬于戰(zhàn)術(shù)性范疇。
管理強(qiáng)調(diào)的是規(guī)章、制度、紀(jì)律、條例
經(jīng)營(yíng)所要解決的問(wèn)題是重大的方向的，性出現(xiàn)的無(wú)常規(guī)可循的問(wèn)題，屬于戰(zhàn)略性范疇。
經(jīng)營(yíng)強(qiáng)調(diào)的是適應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)、變革和革新。
管理目標(biāo)模式是：一個(gè)規(guī)范、規(guī)整、規(guī)律化的工作群體，穩(wěn)定、持續(xù)地履行職責(zé)，完成任務(wù)。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)模式是：生氣勃勃、生機(jī)盎然的工作群體，靈活激動(dòng)的履行職責(zé)。
為什么說(shuō)新聞單位必須有穩(wěn)定的充足的經(jīng)濟(jì)收入？（新聞單位實(shí)現(xiàn)持續(xù)生存和發(fā)展的條件？）
只有具備穩(wěn)定、充足的經(jīng)濟(jì)收入，新聞單位才能補(bǔ)償功能輸出過(guò)程中的資源耗費(fèi)，不斷補(bǔ)充，更新物質(zhì)技術(shù)手段以更大規(guī)模的更高水平的實(shí)現(xiàn)功能輸出。
新聞單位從業(yè)人員通過(guò)為新聞單位提供勞務(wù)獲取報(bào)酬，來(lái)實(shí)現(xiàn)自身作為一個(gè)社會(huì)人的生存與發(fā)展。
只有具備穩(wěn)定的收入，才能提高從業(yè)人員的報(bào)酬，發(fā)展集體福利事業(yè)，改善個(gè)人生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)崗位上的勞動(dòng)條件。
私營(yíng)媒介維生機(jī)制的特點(diǎn)？
依托財(cái)團(tuán)，以贏利為目的
完全按照商業(yè)原則經(jīng)營(yíng)，廣告收入是其主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源
新聞產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，綜合運(yùn)用各種經(jīng)營(yíng)手段
實(shí)現(xiàn)新聞產(chǎn)品的再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)，不斷壯大新聞業(yè)經(jīng)濟(jì)
怎樣看待美國(guó)支票薄新聞現(xiàn)象？
1.在美國(guó)，法律允許記者對(duì)消息來(lái)源保密，一些因職務(wù)之便而了解隱情、掌握機(jī)密的知情人向記者出賣(mài)新聞線索、新聞材料，由此記者獲得的新聞線索和新聞材料，稱(chēng)為支票薄新聞。
2.支票薄新聞的商品買(mǎi)賣(mài)是資本主義社會(huì)官場(chǎng)腐敗，新聞界卑污的一種表現(xiàn)，
3.是一種超經(jīng)濟(jì)形態(tài)的商品，當(dāng)然不足為訓(xùn)。
對(duì)于新聞事業(yè)管理來(lái)說(shuō)，完全有理由把報(bào)紙認(rèn)定為一種商品，新聞產(chǎn)品的其他表現(xiàn)形態(tài)是商品。新聞產(chǎn)品不同于一般商品具有雙重出售方式。
廣播電臺(tái)、電視臺(tái)新聞產(chǎn)品雙重出售方式是怎樣進(jìn)行的？
依靠向廣告主出售廣告時(shí)間所獲取的收入維持自身的生存和發(fā)展，
把向受眾提供新聞和娛樂(lè)節(jié)目降低到零，既完全免費(fèi)
廣告主購(gòu)買(mǎi)報(bào)紙版面（時(shí)間），通常要向新聞機(jī)構(gòu)支付較為昂貴的費(fèi)用，廣告版面的價(jià)格通常不是按照成本原則，而是按照價(jià)值原則確定。
論述：為什么對(duì)新聞機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，出售新聞和出售廣告二者同等重要？
兩業(yè)并重，不僅是新聞機(jī)構(gòu)全面實(shí)現(xiàn)自身社會(huì)功能的需要（社會(huì)功能：發(fā)布新聞、鼓動(dòng)宣傳、反映民意、傳播知識(shí)、提供娛樂(lè)、推銷(xiāo)商品6個(gè)方面）也是新聞機(jī)構(gòu)建立、健全維生機(jī)制、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要；
新聞機(jī)構(gòu)的廣告收入不能單純看做是同廣告經(jīng)營(yíng)直接有關(guān)的廣告部門(mén)工作人員勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)，記者、編輯、播音、主持人的勞動(dòng)，新聞機(jī)構(gòu)的發(fā)行人員、行政后勤人員的勞動(dòng)，都參加了媒介傳播網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。也都參與了廣告價(jià)值的創(chuàng)造
新聞版面（節(jié)目）的質(zhì)量是確定并實(shí)現(xiàn)廣告價(jià)值的基礎(chǔ)，廣告價(jià)值的終實(shí)現(xiàn)又反過(guò)來(lái)能夠促進(jìn)新聞版面質(zhì)量的提高，
二者相互促進(jìn)，相得益彰，共同構(gòu)建新聞機(jī)構(gòu)“雙重出售”良性循環(huán)的維生機(jī)制。
新聞產(chǎn)品商品性的表現(xiàn)特點(diǎn)？
新聞產(chǎn)品商品性的大特點(diǎn)是“雙重出售”這一特點(diǎn)給新聞產(chǎn)品提供了售價(jià)低于成本的可能性：
使用價(jià)值的不確定性（新聞產(chǎn)品是精神產(chǎn)品，不同人使用價(jià)值不同）
價(jià)值保值期限的短促性。（保值期限只有一天）
生產(chǎn)，性消費(fèi)
推銷(xiāo)范圍有限（超出范圍很難推銷(xiāo)）
參與性強(qiáng)
怎樣看待新聞的商品化？
承認(rèn)新聞產(chǎn)品的商品性，同新聞工作中“商品化”的做法是完全不同的兩回事
新聞商品化是新聞工作中無(wú)視社會(huì)效益的存在而單純追求經(jīng)濟(jì)利益的行為。
新聞商品化的本質(zhì)，是將新聞機(jī)構(gòu)變成為利潤(rùn)而運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，新聞從業(yè)人員變成為新聞謀私的無(wú)恥“文儈”。
新聞工作商品化的墮落行為，是我們堅(jiān)決加以反對(duì)，也絕對(duì)不能允許的。
在我國(guó)創(chuàng)辦報(bào)紙必須具備的條件？
有確定的能切實(shí)擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的主辦單位和主管部門(mén)
有符合法律規(guī)定，體現(xiàn)一定程度專(zhuān)業(yè)分工范圍的編輯方針
有一定數(shù)量和質(zhì)量的編輯、記者隊(duì)伍
有與所辦報(bào)紙規(guī)模相適應(yīng)的創(chuàng)辦資金、場(chǎng)所、出版與印刷條件以及維持報(bào)紙正常出版的穩(wěn)定的資金來(lái)源。
我國(guó)新聞單位為什么可以實(shí)行企業(yè)化管理？
新聞單位是從事報(bào)紙生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。具有與一般加工制造業(yè)相類(lèi)似的特點(diǎn)。
新聞機(jī)構(gòu)從事的生產(chǎn)是商品生產(chǎn)。
新聞單位從事生產(chǎn)是全面滿足整個(gè)社會(huì)廣泛而復(fù)雜需要的社會(huì)生產(chǎn)體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
新聞單位具備提供資金積累的能力。新聞產(chǎn)品生產(chǎn)力可以成為我國(guó)社會(huì)總生產(chǎn)力的構(gòu)成部分。
怎樣看待有償新聞現(xiàn)象？
從表面形式到實(shí)質(zhì)性原因都同官場(chǎng)的腐敗現(xiàn)象相類(lèi)似，普遍被人們看作具有“某種新聞特權(quán)”或行政影響力的緣故，
新聞單位完全實(shí)行企業(yè)化管理，可以有效杜絕這類(lèi)腐敗現(xiàn)象，
在商品經(jīng)濟(jì)充分發(fā)育的社會(huì)條件下，從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法人或自然人同新聞單位的關(guān)系，應(yīng)該是貨幣商品交換的正常經(jīng)濟(jì)關(guān)系
他們只是在同權(quán)利機(jī)構(gòu)打交道時(shí)，才能想到利用金錢(qián)權(quán)利交換的非正常的超經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
就新聞單位自身而言，嚴(yán)格實(shí)行自律，是制止各類(lèi)腐敗現(xiàn)象發(fā)生的為有效的內(nèi)在免疫機(jī)制。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)新聞業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，使得新聞業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨空前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)：
機(jī)遇：
知識(shí)經(jīng)濟(jì)必然會(huì)給新聞業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)，服務(wù)范圍更為廣泛，發(fā)展空間更為廣闊。
飛速進(jìn)步的信息技術(shù)使得新聞媒體采集、加工、傳遞包括新聞在內(nèi)的信息的能力大大提高，
獲取新聞和其他信息的手段更為多樣，
傳播新聞等信息更為快捷、及時(shí)、準(zhǔn)確，傳播過(guò)程的信息耗損進(jìn)一步減少，
新聞業(yè)的雙重出售功能進(jìn)一步得到加強(qiáng)和發(fā)揮。
挑戰(zhàn)：
信息化將重新定義新聞業(yè)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵。
因特網(wǎng)將使傳播媒體面臨極大挑戰(zhàn)
全球化將導(dǎo)致世界范圍內(nèi)媒介市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“馬太效應(yīng)”、
為什么說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)體制是決定新聞單位效率的重要因素？（領(lǐng)導(dǎo)體制的重要性？）
合理的領(lǐng)導(dǎo)體制不僅會(huì)提高領(lǐng)導(dǎo)效率，創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)功能，而且還會(huì)使整個(gè)組織顯得生機(jī)勃勃，
反之領(lǐng)導(dǎo)體制不合理，領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部職權(quán)不明，甚至爭(zhēng)權(quán)多利、互相掣肘，必然會(huì)降低領(lǐng)導(dǎo)效率，終失去效率，導(dǎo)致整個(gè)新聞單位陷入癱瘓狀態(tài)。
一長(zhǎng)制的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？
優(yōu)點(diǎn)：1.權(quán)利集中，責(zé)任明確；2.領(lǐng)導(dǎo)程序簡(jiǎn)單，決策迅速
缺點(diǎn)：1.難免因考慮不周或精力不足而導(dǎo)致決策失誤；2.容易發(fā)生濫用職權(quán)，獨(dú)斷專(zhuān)行的問(wèn)題
一長(zhǎng)制：有利于統(tǒng)一組織采編與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；有利于調(diào)動(dòng)的積極性；有利于新聞單位抓住時(shí)機(jī)，迅速?zèng)Q策。
委員會(huì)制的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？
優(yōu)點(diǎn)： 1.有利于集思廣益；2.防止出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，有利于避免權(quán)利過(guò)分集中造成的濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，個(gè)人專(zhuān)斷的現(xiàn)象
缺點(diǎn)：1.權(quán)利分散；2.集中決策的程序比較分散；3.還可能導(dǎo)致無(wú)人對(duì)決策后果負(fù)責(zé)的情況
機(jī)構(gòu)設(shè)置對(duì)新聞單位有什么重要意義？
1.新聞單位來(lái)說(shuō)，機(jī)構(gòu)設(shè)置就是依據(jù)各種媒體自身的不同特點(diǎn)，將其在實(shí)現(xiàn)“雙重出售”功能時(shí)所需的各個(gè)工序組合為不同部門(mén)，并確定他們不同的職責(zé)與職權(quán)的過(guò)程。
2.新聞單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置是否合理、有效、直接關(guān)系新聞產(chǎn)品的數(shù)量與質(zhì)量。
3.新聞單位內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置，不僅是確保其自身外輸出功能，履行社會(huì)責(zé)任的前提條件，也是全部新聞單位作為一個(gè)富有生機(jī)與活力的新聞傳媒系統(tǒng)而存在的保證。
組織機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置對(duì)組織的發(fā)揮哪些重要作用？
1.有利于維護(hù)組織目標(biāo)的統(tǒng)一性；
2.有利于組織內(nèi)部的分工與協(xié)調(diào)
3.有利于保證組織機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)一致。
4.利于統(tǒng)一指揮
5.有利于保證組織的精干高效運(yùn)轉(zhuǎn)
為什么要保證職責(zé)與職權(quán)基本對(duì)稱(chēng)？
只有職責(zé)，沒(méi)有職權(quán)或權(quán)利太小，則承擔(dān)職責(zé)的各部門(mén)的積極性、主動(dòng)性就會(huì)受到束縛
只有職權(quán)而沒(méi)有任何責(zé)任，或責(zé)任小于職權(quán)，將會(huì)導(dǎo)致濫用權(quán)利和瞎指揮，產(chǎn)生官僚主義。
組織機(jī)構(gòu)的部門(mén)化有哪些好處？
1.有利于通過(guò)規(guī)定各部門(mén)的工作內(nèi)容和上下級(jí)關(guān)系來(lái)明確責(zé)任和權(quán)利；
2.有利于整個(gè)組織內(nèi)部的溝通交流和控制
3.有利于對(duì)不同部門(mén)工作規(guī)定不同的政策，使他們依據(jù)各自不同的情況靈活地開(kāi)展工作。
按照職能劃分部門(mén)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)有那些？
優(yōu)點(diǎn)：
合乎邏輯、簡(jiǎn)單易行、實(shí)用性強(qiáng)。這種方法能夠把技能相同的人集中工作，
提高了專(zhuān)業(yè)化程度，
有利于節(jié)約人力、物力、提高工作效率，簡(jiǎn)化了訓(xùn)練工作
強(qiáng)化了專(zhuān)業(yè)權(quán)利的集中，
缺點(diǎn)：
容易造成職能部門(mén)之間交流與溝通的障礙
組織首腦往往成為組織中矛盾的焦點(diǎn)，負(fù)擔(dān)過(guò)重，
各部門(mén)過(guò)于專(zhuān)業(yè)化，不利于整體通盤(pán)負(fù)責(zé)的首腦人才的訓(xùn)練，培養(yǎng)和選拔。
產(chǎn)品部門(mén)化的優(yōu)點(diǎn)有那些？
有利于采用專(zhuān)門(mén)化的高效設(shè)備和專(zhuān)門(mén)化的個(gè)人技能知識(shí)，
有利于提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，
使產(chǎn)品生產(chǎn)或銷(xiāo)售過(guò)程的全部活動(dòng)協(xié)調(diào)一致。
缺點(diǎn)：
具有“總經(jīng)理”素質(zhì)的人才缺乏；
兩級(jí)管理帶來(lái)管理費(fèi)用的增加及某些管理工作的重復(fù)，
如何保證上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全局的總體控制，避免由于各產(chǎn)品部門(mén)的自行其事是導(dǎo)致組織整體瓦解的危險(xiǎn)，也是應(yīng)該加以考慮的問(wèn)題。
按照位置原則劃分部門(mén)的優(yōu)缺點(diǎn)？
優(yōu)點(diǎn)：
能夠鼓勵(lì)各位置負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r適當(dāng)調(diào)整政策和戰(zhàn)略，
由于各區(qū)域的負(fù)責(zé)人可以及時(shí)針對(duì)實(shí)際情況作出決定，從而提高了工作效率和降低成本；
有利于為組織整體分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，
有利于訓(xùn)練具有通盤(pán)領(lǐng)導(dǎo)才能的組織首腦。
缺點(diǎn)：
1.先物色在地區(qū)上能擔(dān)負(fù)起“總經(jīng)理”職責(zé)的人選，在實(shí)際操作中往往有很大困難；
2.按照位置劃分會(huì)造成區(qū)域管理和總部管理之間某些職能上的重復(fù)，增加管理費(fèi)用和成本，
3.區(qū)域管理和總部管理之間的關(guān)系不易處理
4.可能會(huì)使總部對(duì)區(qū)域失去控制，
為什么說(shuō)逐步加大按照產(chǎn)品原則組建部門(mén)的數(shù)量，以適應(yīng)新聞單位向新聞集團(tuán)發(fā)展的趨勢(shì)，是我國(guó)新聞單位組織機(jī)構(gòu)的改革方向？
新聞集團(tuán)公司是與一般企業(yè)公司有著重大區(qū)別的公司，新聞產(chǎn)品是特殊的商品，但是我們絕不能回避新聞集團(tuán)是公司，新聞產(chǎn)品是商品這一實(shí)質(zhì)問(wèn)題。
集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)是我國(guó)新聞媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，在現(xiàn)行新聞單位組織機(jī)構(gòu)的改革過(guò)程中，就必須注重按照產(chǎn)品原則組建部門(mén)，并加大其數(shù)量，以適應(yīng)這一趨勢(shì)
從我國(guó)新聞單位機(jī)構(gòu)設(shè)置的現(xiàn)狀來(lái)看，也確實(shí)應(yīng)該加大按照產(chǎn)品原則組建部門(mén)的數(shù)量。
為什么說(shuō)新聞采訪是一種特殊的調(diào)查研究？
新聞采訪活動(dòng)是調(diào)查研究的一種，是有目的、有組織、有計(jì)劃、有具體任務(wù)和要求、自覺(jué)認(rèn)識(shí)客觀事物的活動(dòng)。
新聞采訪與一般采訪又有不同之處，是一種特殊的調(diào)查研究。
采訪的目的在于傳播。
新聞采訪活動(dòng)具有公開(kāi)性、廣泛性，新聞采訪就是要選擇政治上重要的、涉及迫切要解決的問(wèn)題的、大眾關(guān)心的，有一定趣味的事實(shí)。新聞采訪的任務(wù)是：迅速了解典型的、有新聞價(jià)值的，真實(shí)的事實(shí)。
新聞采訪具有時(shí)效性和專(zhuān)業(yè)性，需要有一批有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的人員來(lái)進(jìn)行
新聞采訪活動(dòng)方式是社會(huì)活動(dòng)，記者活動(dòng)具有獨(dú)立性、靈活性、（記者應(yīng)該是社會(huì)活動(dòng)家）
編輯的決策按照層次可分為三種“戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策、戰(zhàn)役決策。”
以專(zhuān)業(yè)部為中心的管理機(jī)制有那些優(yōu)點(diǎn)？
有利于記者和編輯迅速地了解和熟悉與所負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)有關(guān)的情況；
便于采編工作者在該領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)與該專(zhuān)業(yè)有關(guān)的有新聞價(jià)值的新事件和新問(wèn)題；
便于提高報(bào)道質(zhì)量
不足：
限制了采編人員的活動(dòng)領(lǐng)域，
使有償新聞和不正之風(fēng)得不到根本糾正。
容易使業(yè)務(wù)采訪分工太細(xì)太死，
由于編輯部門(mén)條塊分割的板塊結(jié)構(gòu)，易形成各自為政、信息割據(jù)的局面。
新聞策劃的意義有哪些？
有利于充分發(fā)掘新聞價(jià)值，突出報(bào)道主題
有利于調(diào)動(dòng)各種資源
有利于充分發(fā)揮報(bào)道主體的主觀能動(dòng)性，推動(dòng)記者深入采訪
增強(qiáng)了新聞媒體的社會(huì)效應(yīng)。
新聞策劃的操作有哪些流程？
在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出策劃的主題，進(jìn)行目標(biāo)定位。
擬定報(bào)道設(shè)計(jì)方案
制定實(shí)施方案與保證措施
信息反饋與目標(biāo)校正
效果檢驗(yàn)。
論述：重大報(bào)道活動(dòng)的工作的要領(lǐng)？
明確報(bào)道思想和報(bào)道方針，明確報(bào)道任務(wù)，部署工作周詳，責(zé)任到人，使每一個(gè)采編人員心中有數(shù)。
講究協(xié)調(diào)，打“配合戰(zhàn)”，充分調(diào)動(dòng)所有參加報(bào)道活動(dòng)的采編人員的潛能和積極性，打有準(zhǔn)備之仗，力求作到“及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、充分?！?BR> 在報(bào)道的組織過(guò)程中要注意創(chuàng)新，即在報(bào)道內(nèi)容，表達(dá)形式和表現(xiàn)形式上都要力求創(chuàng)新，讓讀者喜聞樂(lè)見(jiàn)。
不斷對(duì)報(bào)道計(jì)劃加以調(diào)整。
為什么說(shuō)新聞策劃與報(bào)道組織是相互關(guān)聯(lián)、相互作用，不可以分割的？
只有好的報(bào)道策劃，而沒(méi)有有效的報(bào)道組織加以實(shí)施和貫徹，就不可能有好的報(bào)道效果；
沒(méi)有好的反饋機(jī)制，就無(wú)法對(duì)已有報(bào)道計(jì)劃和組織方案進(jìn)行調(diào)整，使原有方案在實(shí)施過(guò)程中無(wú)法適應(yīng)事物的發(fā)展變化，也就無(wú)法全面，真實(shí)、客觀地反映事態(tài)的發(fā)展。
加強(qiáng)全面質(zhì)量管理具體措施有那些？
確立質(zhì)量目標(biāo)。
制定全面的質(zhì)量規(guī)劃。
建立健全質(zhì)量保證體系。
具體措施有：充分發(fā)揮中層管理組織的職能作用，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度；質(zhì)量考核要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；維護(hù)保養(yǎng)好機(jī)電設(shè)備；提高全員素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
新聞傳播和廣告?zhèn)鞑ナ前▓?bào)紙?jiān)趦?nèi)的新聞媒體的基本功能，但二者決不可等量齊觀。報(bào)紙的廣告?zhèn)鞑スδ苁墙⒃谛侣剛鞑スδ芩纬傻耐胖系?，通過(guò)借用報(bào)紙進(jìn)行新聞傳播時(shí)所建立起來(lái)的傳播網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的，對(duì)報(bào)紙的新聞傳播功能存在著極大的依賴(lài)性，反之報(bào)紙的新聞傳播功能則有著很強(qiáng)的獨(dú)立性。
怎樣理解發(fā)行螺旋？
通過(guò)發(fā)行虧損，擴(kuò)大發(fā)行量，進(jìn)而擴(kuò)大報(bào)紙的權(quán)威性和滲透力，吸引更多的廣告來(lái)源，通過(guò)出賣(mài)廣告版面，補(bǔ)償報(bào)紙發(fā)行，并實(shí)現(xiàn)報(bào)紙利潤(rùn)，國(guó)外的報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究者把報(bào)業(yè)的這種發(fā)行與廣告的互動(dòng)關(guān)系稱(chēng)為“發(fā)行螺旋”。
怎樣理解發(fā)行是一條扁擔(dān)？
通過(guò)有效的發(fā)行擴(kuò)大了報(bào)紙的發(fā)行量，增加報(bào)紙的讀者擁有量，擴(kuò)大了廣告客戶(hù)的目標(biāo)市場(chǎng)，帶來(lái)了更多的廣告資源，報(bào)社有了更多的廣告收入就意味著贏利，就可以拿出更多的資金投入生產(chǎn)，提高辦報(bào)水平，改善發(fā)行服務(wù)質(zhì)量，從而贏得更多讀者，實(shí)現(xiàn)報(bào)紙運(yùn)作的良性循環(huán)，發(fā)行是一條扁擔(dān)，前面擔(dān)負(fù)的是辦報(bào)的社會(huì)效益，后面擔(dān)著廣告的經(jīng)濟(jì)效益。
實(shí)現(xiàn)“雙重出售”，其核心問(wèn)題是報(bào)紙所擁有的讀者數(shù)量。
有關(guān)發(fā)行量的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主要有：期發(fā)行量，月發(fā)行量，季度發(fā)行量，年度發(fā)行量，年度平均期發(fā)行量等。
為什么讀者擁有量對(duì)報(bào)社來(lái)說(shuō)致關(guān)重要？
是報(bào)紙社會(huì)地位及其影響力和吸引力的量化指標(biāo)，
是報(bào)社確定報(bào)紙定價(jià)、廣告定價(jià)和廣告可戶(hù)選擇廣告媒介的重要依據(jù)。
建立我國(guó)的發(fā)行量稽核制度對(duì)規(guī)范報(bào)業(yè)市場(chǎng)，發(fā)展報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)，將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用？
可以促進(jìn)報(bào)紙質(zhì)量的提高。
有利于規(guī)范報(bào)紙的廣告市場(chǎng)
可以促進(jìn)我國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)范化。
發(fā)行網(wǎng)對(duì)報(bào)紙發(fā)行工作的意義？
有利于組織報(bào)紙的收訂與分發(fā)。
有利于收集有關(guān)報(bào)紙發(fā)行的各種資料
有利于組織發(fā)行宣傳工作
論述：郵發(fā)合一體制導(dǎo)致報(bào)紙和郵政部門(mén)在利益上的矛盾主要表現(xiàn)那些方面？
雖然發(fā)行率幾經(jīng)調(diào)整但是郵政部門(mén)的報(bào)刊發(fā)行仍處于虧損狀態(tài)，而高額的發(fā)行費(fèi)率則使國(guó)家給予報(bào)業(yè)的政策很多為郵政部門(mén)分享，影響了報(bào)刊的利益。
報(bào)刊數(shù)量增加的速度超過(guò)了郵政部門(mén)的發(fā)展速度，巨大的報(bào)紙運(yùn)輸和投放量使郵政部門(mén)不堪重負(fù)。
20世紀(jì)90年代的報(bào)刊擴(kuò)版潮后，不提高價(jià)格的報(bào)紙使郵政部門(mén)的收入不但沒(méi)有增加反而因工作量的增加而導(dǎo)致了收入的相對(duì)降低，而擴(kuò)版后提價(jià)的報(bào)紙?jiān)鞠胪ㄟ^(guò)定價(jià)的提高彌補(bǔ)增加的印刷費(fèi)用，卻不得不為發(fā)行支付更多的費(fèi)用
由于訂閱報(bào)刊由郵政部門(mén)控制，報(bào)紙很難自主地實(shí)行促進(jìn)發(fā)行量提高的措施，而郵政部門(mén)又因?yàn)閳?bào)紙發(fā)行量與自身沒(méi)有切身利益關(guān)系，并不積極采取促銷(xiāo)措施。
70年代以來(lái)，公費(fèi)定報(bào)在消費(fèi)中的比例降低，讀者產(chǎn)生了讀報(bào)的意愿和行為，多種報(bào)紙面臨被選擇的處境，發(fā)行競(jìng)爭(zhēng)由此而發(fā)生，而在郵發(fā)中，對(duì)不同報(bào)紙一律看待，競(jìng)爭(zhēng)很難真正實(shí)現(xiàn)。
論述：報(bào)紙發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的作用？
發(fā)行網(wǎng)絡(luò)是讀者網(wǎng)絡(luò)，是與讀者聯(lián)系的神經(jīng)系統(tǒng)者群體。
發(fā)行網(wǎng)絡(luò)是潛在的廣告網(wǎng)絡(luò)。它包含廣告主的目標(biāo)市場(chǎng)，發(fā)行網(wǎng)絡(luò)是報(bào)社向廣告主推銷(xiāo)的主要對(duì)象。
發(fā)行網(wǎng)絡(luò)同時(shí)可建成信息收集網(wǎng)絡(luò)
發(fā)行網(wǎng)絡(luò)可為報(bào)社發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才
利用發(fā)行，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，為報(bào)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)和資金支持。
廣告業(yè)務(wù)在媒介經(jīng)營(yíng)中的地位和作用？
廣告業(yè)務(wù)是現(xiàn)代新聞媒介重要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
媒體作為商品，具有獨(dú)特的雙重出售方式：面向受眾出售新聞版面的內(nèi)容；另一方面向廣告主出售廣告版面。
廣告收入的數(shù)額通常十分可觀，在媒介經(jīng)濟(jì)收入中占有頭等重要的地位。
廣告業(yè)務(wù)的具有價(jià)值補(bǔ)償作用和信息服務(wù)作用。（傳播信息是廣告的本質(zhì)的特征）
廣告編排的一般原則？
符合法律、法規(guī)及其他社會(huì)規(guī)范。
符合媒介的編輯方針和形象定位。
注意對(duì)社會(huì)利益的潛在影響（廣告的社會(huì)利益是指廣告對(duì)社會(huì)公眾的教育作用）
滿足廣告主合理的特殊要求
與同一版面及相鄰的時(shí)間段的傳播內(nèi)容協(xié)調(diào)。
簡(jiǎn)答：影響廣告收費(fèi)的五大主要因素？
1.影響廣告收費(fèi)的重要因素是廣告成本。廣告成本是影響廣告收費(fèi)的一個(gè)初始的主要因素。
2.廣告宣傳所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益，廣告宣傳為廣告主所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是廣告經(jīng)營(yíng)者考慮廣告定價(jià)的又一個(gè)因素。
3.廣告行業(yè)的平均利潤(rùn)率
4.先行市場(chǎng)價(jià)格水平
5.廣告供求關(guān)系
報(bào)社多種經(jīng)營(yíng)的實(shí)施原則？
首先要精心搞好主業(yè)
三個(gè)市場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)策劃（拓寬受眾市場(chǎng)和廣告市場(chǎng)，利用這兩個(gè)市場(chǎng)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，鋪墊和容納第三市場(chǎng)；把三個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)整體的企業(yè)形象來(lái)策劃、經(jīng)營(yíng)。）
遵章守法，責(zé)權(quán)分明
實(shí)事求是，因地制宜
多種經(jīng)營(yíng)不可走入誤區(qū)
報(bào)社多種經(jīng)營(yíng)立項(xiàng)論證的注意事項(xiàng)？
主業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不夠強(qiáng)大時(shí)，必須苦練內(nèi)功。
應(yīng)當(dāng)采取同向發(fā)展的思路（所謂同向發(fā)展：在多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的選擇上應(yīng)優(yōu)先選擇那些與報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)相近的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目）
注意調(diào)整報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)層的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。
實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化兩大動(dòng)作系統(tǒng)（辦報(bào)和經(jīng)營(yíng)管理）
傳播者的把關(guān)行為至少要考慮三個(gè)層面的要素：
受眾，從受眾角度搜集、篩選信息；
權(quán)威，（政府、專(zhuān)家）認(rèn)真研究把關(guān)的原則與標(biāo)準(zhǔn)
廣播電視媒介特征，認(rèn)真把握廣播電視的編碼規(guī)律與要求，制作、傳播信息要遵守規(guī)律、滿足要求。
廣播電視媒體具有如下消費(fèi)特性：
視聽(tīng)眾對(duì)廣播電視節(jié)目的消費(fèi)，具有很強(qiáng)的不確定性和隨意性。（一般受眾居多，這些受眾對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度較低
視聽(tīng)眾對(duì)廣播電視節(jié)目的消費(fèi)投入，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)廣告商品間接完成
廣播電視媒體管理特性：
合理規(guī)劃和運(yùn)用廣播電視資源是廣播電視媒體有別于印刷媒體的突出管理任務(wù)。
廣播電視資源包括頻率資源、時(shí)間資源、受眾資源、節(jié)目資源
充分重視節(jié)目市場(chǎng)調(diào)查，精心制訂節(jié)目計(jì)劃是廣播電視節(jié)目生產(chǎn)中至關(guān)重要的管理任務(wù)。
合理規(guī)劃廣播電視節(jié)目播出的時(shí)間段位和廣告播出段位。充分挖掘不同節(jié)目及段位的價(jià)值，以實(shí)現(xiàn)傳播的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
論述編排的原則？
適應(yīng)受眾接受媒介的習(xí)慣與需要。傳統(tǒng)上，節(jié)目編排是以黃金時(shí)間播出重點(diǎn)節(jié)目為中心來(lái)安排播出順序。隨著社會(huì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化及人們生活習(xí)慣的改變，有越來(lái)越多的觀眾在非黃金時(shí)間打開(kāi)電視機(jī)，因而，非黃金時(shí)間節(jié)目的安排也就越來(lái)越重要。所謂佳播出時(shí)間不再限于傳統(tǒng)的黃金時(shí)間。其佳傳播時(shí)間很大程度取決于同其對(duì)應(yīng)的觀眾收視行為可能的發(fā)生時(shí)間。非黃金時(shí)間在一定程度非常成適宜播出針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)象節(jié)目。
面對(duì)日益激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)，節(jié)目編排應(yīng)在知己知彼的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
對(duì)抗性編排、鎖封式安排、引導(dǎo)式安排、調(diào)配式安排
3.本臺(tái)不同頻道應(yīng)力求協(xié)調(diào)配合。
一是同一時(shí)間各套節(jié)目安排不同類(lèi)型的節(jié)目，以互相補(bǔ)充。
二是收視集中的“王牌節(jié)目”避免安排在同一時(shí)段播出。
節(jié)目欄目化播出的大特點(diǎn)就是節(jié)目播出的“定期、定時(shí)、定量”
欄目化播出的優(yōu)勢(shì)？
有利于受眾收聽(tīng)收看節(jié)目，形成視聽(tīng)活動(dòng)的“心理定勢(shì)”。
有利于節(jié)目制作的管理。
有利于播出技術(shù)的發(fā)展。
有利于日常的節(jié)目編排操作。
電視節(jié)目的正點(diǎn)播出，不僅僅是播出技術(shù)問(wèn)題，很大程度上受到下列兩方面因素的影響和制約：
人力資源管理的目標(biāo)？
調(diào)動(dòng)人的積極性
開(kāi)發(fā)人的創(chuàng)造性
為事業(yè)生存與發(fā)展提供有力保證。
發(fā)揮人對(duì)事業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用
新聞單位后勤保障體系的改革方向？
改革的總方向是：強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，實(shí)行租賃承包，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行住房制度和醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革，走社會(huì)化的后勤服務(wù)之路
傳統(tǒng)的新聞單位后勤服務(wù)工作帶有革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期“供給制”色彩，強(qiáng)調(diào)福利性，規(guī)模小而范圍全，對(duì)象只限于內(nèi)部職工，在很大程度上造成資源的浪費(fèi)，資源的有效利用率不夠高。
目前各類(lèi)企業(yè)的后勤保障體系紛紛實(shí)行改革，走社會(huì)化的后勤服務(wù)之路，這也是新聞單位后勤改革的必由之路。
公共關(guān)系工作與媒介推廣工作的關(guān)系？
都以社會(huì)公眾為對(duì)象
都以形象為中心
都以傳播媒介為手段
都以管理為依托
區(qū)別：公共關(guān)系工作側(cè)重于和諧、溝通；媒介推廣工作側(cè)重于競(jìng)爭(zhēng)。
公共關(guān)系工作訴諸感情；媒介推廣工作訴諸利益。
公共關(guān)系崇尚超脫；媒介推廣工作則崇尚實(shí)際。
公共關(guān)系工作涉及面比媒介推廣工作要廣。
在復(fù)雜的社會(huì)公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，新聞媒介的第一個(gè)角色就是充當(dāng)各種公共主體與公關(guān)客體之間的介體。
為什么新聞機(jī)構(gòu)也需要公共關(guān)系？
新聞媒介也是一種社會(huì)組織形式，新聞機(jī)構(gòu)自己也要求有一個(gè)良好的社會(huì)形象，有一個(gè)有利的社會(huì)輿論，有一個(gè)阻力小，助力大的社會(huì)環(huán)境，因此也需要開(kāi)展公共關(guān)系活動(dòng)。
媒介開(kāi)展公關(guān)有哪些好處？
能夠協(xié)調(diào)媒介各類(lèi)人員之間的關(guān)系，
協(xié)調(diào)媒介各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，
使媒介的組織內(nèi)耗減至小，群體動(dòng)力增至大，
激勵(lì)媒介工作人員的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)媒介的工作目標(biāo)和整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)多作貢獻(xiàn)。
新聞單位公共關(guān)系工作的的內(nèi)容？
圍繞業(yè)務(wù)推廣的公共關(guān)系工作。
1.媒體對(duì)同行的公共關(guān)系工作。
媒體同行之間關(guān)系，有競(jìng)爭(zhēng)的一面，又有合作的一面。要使競(jìng)爭(zhēng)與合作并行不悖，一是要各自發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，二是要各自占領(lǐng)各自的市場(chǎng)份額。認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)與合作可以并行不悖，是媒體開(kāi)展對(duì)同行的公共關(guān)系工作的思想前提。
記協(xié)、報(bào)協(xié)是媒體間進(jìn)行公共活動(dòng)的行業(yè)組織，各種形式的新聞沙龍，新聞中心，新聞俱樂(lè)部是媒體間進(jìn)行公共關(guān)系活動(dòng)的集中場(chǎng)所。
媒體對(duì)經(jīng)濟(jì)協(xié)作單位的公共關(guān)系工作，媒體同經(jīng)濟(jì)協(xié)作單位的關(guān)系，不但有“利”的方面；而且有“義”的一面。
媒體的社區(qū)公共關(guān)系工作
舉辦社會(huì)公益事業(yè)，開(kāi)展某些免費(fèi)服務(wù)，邀請(qǐng)社區(qū)內(nèi)的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”參加媒體的有關(guān)慶典活動(dòng)，采取適當(dāng)措施對(duì)外開(kāi)放媒體某些內(nèi)部設(shè)施，都可作為開(kāi)展對(duì)社區(qū)公眾的公關(guān)工作的手段。
媒體對(duì)政府有關(guān)機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系工作。
2.圍繞形象塑造的公共關(guān)系工作。
新聞單位開(kāi)展公共關(guān)系工作的基本原則？
針對(duì)性原則、獨(dú)創(chuàng)性原則、配合總體目標(biāo)原則、正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)原則、計(jì)劃性原則
數(shù)字電視節(jié)目的優(yōu)點(diǎn)？清晰度高，音頻效果好，抗干繞能力強(qiáng)；占用頻道窄。
為什么說(shuō)新聞組的新聞不具有新聞性？
1.是一種無(wú)國(guó)界、無(wú)把關(guān)人的無(wú)政府主義狀態(tài)的信息傳播
新聞稿不過(guò)是網(wǎng)民“隨意即傳”，送上網(wǎng)去的訊息，
沒(méi)有經(jīng)過(guò)審核，
也沒(méi)有為其真實(shí)性承擔(dān)責(zé)任的法人，
其內(nèi)容并不具備嚴(yán)格意義上的新聞性。
為什么說(shuō)因特網(wǎng)的“綜合傳播媒體”功能是上網(wǎng)傳統(tǒng)媒體成為“綜合信息服務(wù)機(jī)構(gòu)”的立身基礎(chǔ)。
建立在以人類(lèi)傳播行為基本類(lèi)型的綜合的基礎(chǔ)之上
表現(xiàn)為對(duì)傳播過(guò)程中信息呈現(xiàn)形態(tài)的綜合
表現(xiàn)為對(duì)信息傳播的內(nèi)容的綜合
表現(xiàn)為對(duì)一般商品的信息流，資金流、物質(zhì)流的綜合。
在“多媒體加因特網(wǎng)”的傳播技術(shù)體制下，新聞單位的技術(shù)改造任務(wù)？
在于為把傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)化為信息高速公路上的綜合信息服務(wù)機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持。完成了這一技術(shù)改造任務(wù)的新聞單位，已不再是先意義上的報(bào)社、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)，而是一個(gè)通過(guò)因特網(wǎng)，以多媒體方式向網(wǎng)民提供綜合信息服務(wù)的全新類(lèi)型的社會(huì)機(jī)構(gòu)。
論述報(bào)業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生的背景和原因？
資本主義國(guó)家新聞產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的出現(xiàn)是資本主義政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果。
從政治角度，擁有經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和政治特權(quán)的資產(chǎn)階級(jí)為了控制輿論，進(jìn)而對(duì)上層建筑和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)各方面實(shí)行全面控制
從經(jīng)濟(jì)角度看，西方報(bào)業(yè)進(jìn)入自由發(fā)展的大眾化報(bào)紙“階段以后，報(bào)紙成為盈利巨大的資本主義企業(yè)。
從社會(huì)角度看，進(jìn)入自由發(fā)展時(shí)期后的西方報(bào)紙發(fā)展迅速，種類(lèi)繁多，但卻往往千篇一律，缺乏個(gè)性。因此需要調(diào)整報(bào)業(yè)格局。
我國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)化的發(fā)展趨勢(shì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的必然結(jié)果。
報(bào)業(yè)集團(tuán)的三個(gè)基本要素？
報(bào)業(yè)集團(tuán)必須堅(jiān)持以影響力較大的報(bào)紙為主。
報(bào)業(yè)集團(tuán)應(yīng)包括多家新聞出版媒體和依托報(bào)業(yè)固有功能向外延伸發(fā)展起來(lái)的其他經(jīng)營(yíng)范疇。
報(bào)業(yè)集團(tuán)應(yīng)該擁有比較雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，即擁有辦好報(bào)業(yè)的物質(zhì)條件。
中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)與外國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)的大區(qū)別？
區(qū)別：國(guó)家所有而不是私人所有，政黨領(lǐng)導(dǎo)而不是民間主持，必須在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化背景下有秩序有紀(jì)律的發(fā)展而不能自由生長(zhǎng)。中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)的終極目標(biāo)是社會(huì)效益，而外國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)的終極目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益。
我國(guó)報(bào)業(yè)組建報(bào)業(yè)集團(tuán)的必要性？
1.建立報(bào)業(yè)集團(tuán)，是我國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革發(fā)展的必然結(jié)果。
2.建立報(bào)業(yè)集團(tuán)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)報(bào)業(yè)發(fā)展的必然要求
3.建立報(bào)業(yè)集團(tuán)是維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)并使之增值的有效措施
4.建立報(bào)業(yè)集團(tuán)是建設(shè)社會(huì)主義精神文明的需要。
5.建立報(bào)業(yè)集團(tuán)是培養(yǎng)報(bào)業(yè)人才和改善職工生活的需要
我國(guó)報(bào)業(yè)組建報(bào)業(yè)集團(tuán)的基本途徑？、
1.理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
2，通過(guò)內(nèi)部演變或?qū)ν鈹U(kuò)張，優(yōu)化組合，形成集團(tuán)
3.以資產(chǎn)為紐帶，擴(kuò)大規(guī)模
默多克的經(jīng)營(yíng)之道在于，其運(yùn)作方式主要表現(xiàn)為下幾個(gè)方面：
1.將傳播媒介擴(kuò)張所必需的軟件系統(tǒng)（傳輸內(nèi)容）預(yù)先準(zhǔn)備好，實(shí)行軟、硬件（傳輸系統(tǒng)）的縱向一體化。
2.適應(yīng)媒介進(jìn)入國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景，采取盡可能靈活的策略，使政治色彩減少到低點(diǎn)。
3.總是與有力的對(duì)手合作
4.預(yù)測(cè)并及時(shí)把握各國(guó)法律對(duì)傳媒放寬限制的趨勢(shì)
5.追求規(guī)模效益和新技術(shù)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。