人力資源知識:錄用員工全攻略

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“以人為本”是現(xiàn)代成功企業(yè)遵循的基本原則之一。如何才能雇傭到好的人才,從而擴充企業(yè)的人力資源并收獲高質(zhì)量的人力資源創(chuàng)造的效益是任何企業(yè)都關心的問題。企業(yè)招聘員工需要進行精心的組織策劃,對前來應聘的人員進行全面科學考評。善于發(fā)現(xiàn)人才,嚴格擇優(yōu)錄用,寧缺勿濫。
    ◇ 如何篩選應聘者
    公司應成立招聘小組負責對人員的篩選,至少由3人組成,分別來自人力資源部,用人部門,公司領導或外部人力資源專家。
     。 預選:人事部對所有應聘材料通覽后,挑選初步合格者,寄發(fā)筆試或面試通知書。
     。 筆試:考查應聘者的專業(yè)知識、技能及語言能力。
     。 面試:招聘小組對面試人進行綜合素質(zhì)的考評,包括言談舉止、待人接物、表達能力、心理素質(zhì)、應聘動機等。
     。 錄用:招聘小組對所有復試者作出評價,提出錄用或不錄用意見,經(jīng)公司領導批準后,發(fā)送錄用通知書。對不錄用者,也應發(fā)函通知,并致謝。
    ◇ 招聘員工要測試什么
     。 知識與技能,即應聘者有沒有能力。
     。 動機與態(tài)度,即應聘者有無工作意愿和熱情。
     。 工作偏好,即人與工作是否契合。
    以上三方面的測試應融入簡歷篩選、筆試及面試的過程之中。凡通過這三個方面測試的求職者聘用后有較高的成功率。
    ◇ 應聘者一般會關注什么
     。 工作是否具有挑戰(zhàn)性
     。 待遇與福利
     。 工作地點
     。 工作環(huán)境
     。 公司聲望
     。 行業(yè)的發(fā)展性和前景
     。 是否有良好的人際關系和雇傭關系
     。 領導開明與否
     。 是否存在快捷的晉升機會
     。 是否有繼續(xù)深造、進修的機會,如在職培訓或海外培訓機會
    ◇ 面試注意事項
     。 合理有效地安排面試時間
     。 選擇安靜,雅潔,舒適的面試場所
     。 主持者事先熟悉招聘要求
     。 與應聘者的對話主題應清晰明確
     。 營造坦誠,輕松,融洽的氣氛
     。 隨時記錄面試重要事項
     。 注意控制時間及場面
    ◇ 面試時可以提哪些方面的問題
     。 簡述家庭背景
     。 陳述過去的經(jīng)歷
     。 應征本職位的動機
     。 分析自己的優(yōu)缺點及優(yōu)劣勢
     。 界定成功與失敗之涵義
     。 講述從前成功與失敗的經(jīng)歷
     。 分析所投入行業(yè)之現(xiàn)狀與未來展望
     。 設想有機會重新選擇什么行業(yè)
     。 自述加盟公司將做出什么貢獻
     。 描述自己心中理想的領導
     。 業(yè)余愛好
     。 有何待遇要求
     。 人生目標及實現(xiàn)途徑
     。 短期計劃與長期計劃
    ◇ 錄用前須澄清那些事項
     。 錄用條件
     。 待遇與福利
     。 特殊工作要求
    ◇ 錄用
     。 發(fā)出錄用通知時應附注報到須知。
     。 應聘人錄用后,須進行健康檢查,被錄用人有嚴重疾病的,取消錄用資格。
     。 簽訂試用合同或聘用合同。
     。 聘用合同內(nèi)容一般包括
     1. 被聘任者的職責、權(quán)限、任務。
     2. 被聘任者的經(jīng)濟收入、保險、福利待遇等。
     3. 試用期,聘用期限。
     4. 聘用合同變更的條件及違反合同時雙方應承擔的責任。
     5. 雙方認為需要規(guī)定的其它事項。
     。 簽訂遵守規(guī)章和保護公司秘密,知識產(chǎn)權(quán)和連帶責任保證書。