人力資源管理研究:eHR所處階段的五個(gè)因素

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寬度(幅度):這主要指你有多少HR工作進(jìn)行了電子化或網(wǎng)絡(luò)化的改變,你是否進(jìn)行了一系列不同的HR在線服務(wù),比如在線的職位投放和退休計(jì)劃等。 使用的范圍:有多少員工利用自助服務(wù)技術(shù)或者局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)來參與或者進(jìn)行HR的事務(wù)處理。
     戰(zhàn)略性(HR):你們的公司是否成功地利用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來減少行政性的(例行性的)HR任務(wù),從而有更多的時(shí)間用于戰(zhàn)略性的員工招聘和人事調(diào)配等戰(zhàn)略人力資源管理。
     集成性:你們是否利用了新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來把現(xiàn)有的應(yīng)用系統(tǒng)連接起來,以代替那種單一的、孤立的系統(tǒng),或者使用完全外包的解決方案。來源:www.examda.com
     成本:你們是否利用了在線處理程序和自助服務(wù)等以便向減少HR事務(wù)處理的成本方面邁進(jìn)?來源:www.examda.com
     結(jié)果顯示出這樣的規(guī)律:更多的企業(yè)在利用技術(shù)來改善HR時(shí)得到改變,并且步伐在不斷加快。這種技術(shù)的爆發(fā)力在改善溝通、知識(shí)的共享和HR的傳遞系統(tǒng)方面,有助于幫助使今天的“知識(shí)型員工”滿足公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。這項(xiàng)研究還證實(shí)了兩個(gè)關(guān)鍵的趨勢(shì):首先,基于網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)很快成為了優(yōu)先選擇的HR服務(wù)傳遞的工具。 第二,改善溝通機(jī)制(或渠道)和員工的滿意度是大多數(shù)公司實(shí)施eHR繼續(xù)首要選擇的目標(biāo)。