2006安全工程師案例分析:案例分析的要點(diǎn)

十七、案例分析的要點(diǎn)
    1.識別危險(xiǎn)有害因素
    ——掌握安全生產(chǎn)法對企業(yè)的要求
    ——掌握危險(xiǎn)有害因素分類的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（精通20類，GB6441-1986《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，通讀理解；了解6類，GB/T13816-1992《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》；了解GB18218-2000《重大危險(xiǎn)源辨識》）
    2.調(diào)查和處理事故
    ——掌握34號令《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》、75號令《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，302號令《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，明白調(diào)查組的組成、責(zé)任（任務(wù)）、權(quán)力等（通讀、理解）
    ——掌握事故調(diào)查分析標(biāo)準(zhǔn)GB6442-1986《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》
    ——國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局于2005年4月20日發(fā)布了《關(guān)于做好生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及有關(guān)工作的通知》(安監(jiān)總協(xié)調(diào)字[2005]32號)
    3.能進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案分析
    ——掌握預(yù)案的文件結(jié)構(gòu)、核心要素、編制過程與方法
    ——熟悉培訓(xùn)、演練、評審、改進(jìn)要求
    4.控制措施重點(diǎn)
    ——機(jī)械危害控制措施
    ——電危害控制措施
    ——防爆控制措施
    ——管理控制措施