第三節(jié)事故原因分析
一、掌握事故直接原因、間接原因的分析方法；
二、熟悉企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則、傷亡事故分類等有關(guān)標準；
三、掌握傷亡事故的分類。
第四節(jié)事故責任分析
一、了解事故性質(zhì)認定的原則和程序；
二、熟悉事故責任認定和處理的依據(jù)；
三、掌握事故性質(zhì)的認定方法。
第五節(jié)事故防范措施的制定
熟悉事故防范措施以及事故隱患整改的技術(shù)、管理、教育培訓措施的制定。
本講大綱變化情況：
本講是新增內(nèi)容
本講要點
1、事故直接原因、間接原因的分析方法；
2、企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則、傷亡事故分類等有關(guān)標準；
3、傷亡事故的分類。
4、事故責任認定和處理的依據(jù)；
5、事故性質(zhì)的認定方法。
6、事故防范措施以及事故隱患整改的技術(shù)、管理、教育培訓措施的制定。
內(nèi)容講解
第九章生產(chǎn)安全事故調(diào)查與分析
第三節(jié)事故原因分析
對一起事故的原因分析，通常有兩個層次，即直接原因和間接原因。直接原因通常是一種或多種不安全行為、不安全狀態(tài)或兩者共同作用的結(jié)果。間接原因可追蹤于管理措施及決策的缺陷，或者環(huán)境的因素。分析事故時，應(yīng)從直接原因人手，逐步深人到問接原因，從而掌握事故的全部原因。在事故原因分析時通常要明確以下內(nèi)容：
1．在事故發(fā)生之前存在什么樣的征兆。
2．不正常的狀態(tài)是在哪兒發(fā)生的。
3．在什么時候首先注意到不正常的狀態(tài)。
4．不正常狀態(tài)是如何發(fā)生的。
5．事故為什么會發(fā)生。
6．事件發(fā)生的可能順序以及可能的原因(直接原因、間接原因)。
7．分析可選擇的事件發(fā)生順序。
一、掌握事故直接原因、間接原因的分析方法；
二、熟悉企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則、傷亡事故分類等有關(guān)標準；
三、掌握傷亡事故的分類。
第四節(jié)事故責任分析
一、了解事故性質(zhì)認定的原則和程序；
二、熟悉事故責任認定和處理的依據(jù)；
三、掌握事故性質(zhì)的認定方法。
第五節(jié)事故防范措施的制定
熟悉事故防范措施以及事故隱患整改的技術(shù)、管理、教育培訓措施的制定。
本講大綱變化情況：
本講是新增內(nèi)容
本講要點
1、事故直接原因、間接原因的分析方法；
2、企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則、傷亡事故分類等有關(guān)標準；
3、傷亡事故的分類。
4、事故責任認定和處理的依據(jù)；
5、事故性質(zhì)的認定方法。
6、事故防范措施以及事故隱患整改的技術(shù)、管理、教育培訓措施的制定。
內(nèi)容講解
第九章生產(chǎn)安全事故調(diào)查與分析
第三節(jié)事故原因分析
對一起事故的原因分析，通常有兩個層次，即直接原因和間接原因。直接原因通常是一種或多種不安全行為、不安全狀態(tài)或兩者共同作用的結(jié)果。間接原因可追蹤于管理措施及決策的缺陷，或者環(huán)境的因素。分析事故時，應(yīng)從直接原因人手，逐步深人到問接原因，從而掌握事故的全部原因。在事故原因分析時通常要明確以下內(nèi)容：
1．在事故發(fā)生之前存在什么樣的征兆。
2．不正常的狀態(tài)是在哪兒發(fā)生的。
3．在什么時候首先注意到不正常的狀態(tài)。
4．不正常狀態(tài)是如何發(fā)生的。
5．事故為什么會發(fā)生。
6．事件發(fā)生的可能順序以及可能的原因(直接原因、間接原因)。
7．分析可選擇的事件發(fā)生順序。