監(jiān)理市場的競爭性和開放性是客觀存在的，而且隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國家政策將日漸向更符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的方向引導(dǎo)，監(jiān)理的市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)將充分得到體現(xiàn)并充分得到發(fā)揮，其開放性將日益明顯、從而競爭性也將日益激烈。
建設(shè)工程管理體制的宏觀政策發(fā)生變化。我國現(xiàn)還處于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)育過程中，傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的管理方式、思維定勢仍然發(fā)揮著作用，新舊管理方式、思維方式會出現(xiàn)碰撞、摩擦，相關(guān)政策的制定也是在不斷的探索中前行，因此帶了一些政策引導(dǎo)的不確定性，對我國工程監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展不可避免帶來一定的影響。
項(xiàng)目管理方式日益多樣化，對監(jiān)理提出了新的要求。我國目前采用了傳統(tǒng)建設(shè)管理模式――“設(shè)計－招標(biāo)－建造”模式。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深化、投融資體制改革的進(jìn)一步推進(jìn)、投資主體的多元化、融資方式多樣化，建設(shè)工程規(guī)模、投入資金量、技術(shù)復(fù)雜程度、管理難度等日益增大，隨著市場細(xì)分、項(xiàng)目業(yè)主對工程建設(shè)管理需求的不同，新的工程建設(shè)管理模式將不斷涌出。目前我國非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目領(lǐng)域已經(jīng)推行了一種新的項(xiàng)目管理模式――代建制，由項(xiàng)目出資人委托具有相應(yīng)的設(shè)計、監(jiān)理或咨詢等資質(zhì)并取得代建許可的獨(dú)立企事業(yè)法人的工程管理公司或具有工程管理能力的企業(yè)，代理投資人對項(xiàng)目招投標(biāo)、勘察、設(shè)計、施工、采購和監(jiān)理等建設(shè)全過程進(jìn)行組織管理，項(xiàng)目竣工后交付使用人的項(xiàng)目建設(shè)管理方式。
整個監(jiān)理行業(yè)內(nèi)的競爭將更趨激烈，對企業(yè)的要求將更高。隨著建筑業(yè)競爭的進(jìn)一步加劇，現(xiàn)行的國家相關(guān)法律、法規(guī)在質(zhì)量、安全方面賦予了監(jiān)理很大的責(zé)任，客觀上加重了現(xiàn)階段監(jiān)理工作的難度。在有更多外資投入中國市場的同時，也將會有更多的外國工程咨詢管理公司進(jìn)入我國的建設(shè)市場。想提高監(jiān)理企業(yè)的整體服務(wù)水平，監(jiān)理人員必須具備現(xiàn)代化的管理方法和手段，才能更好的完成監(jiān)理工作。目前大多數(shù)監(jiān)理人員只能運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行質(zhì)量檢查，缺乏經(jīng)濟(jì)管理和法律知識，從而缺乏對工程全方位的控制能力。加強(qiáng)企業(yè)和人員從業(yè)行為的管理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理人員的優(yōu)勝。就監(jiān)理自身發(fā)展來講，首要是吸引和培養(yǎng)早就一批綜合素質(zhì)強(qiáng)、專業(yè)水平高、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富、管理和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的中青年骨干監(jiān)理人員。
環(huán)境、安全管理越來越受到重視。把加強(qiáng)環(huán)保、安全監(jiān)理工作作為貫徹以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，采取有力措施逐步推進(jìn)。加強(qiáng)監(jiān)理人員素質(zhì)綜合培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平。通過在崗監(jiān)理人員培訓(xùn)，貫徹和落實(shí)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及相關(guān)規(guī)定。
監(jiān)理的本來定位是為業(yè)主提供建設(shè)工程專業(yè)化監(jiān)督管理服務(wù)。它的本質(zhì)是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的需求為工程建設(shè)提供相應(yīng)的專業(yè)化監(jiān)督管理服務(wù)，以自己的專業(yè)能力求得生存。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)育完善，監(jiān)理更多的是根據(jù)業(yè)主的需求提供相應(yīng)的技術(shù)、管理、咨詢等服務(wù)，服務(wù)形式將更多樣化。未來監(jiān)理的工作重心將逐步轉(zhuǎn)移到如何用有限的資源去實(shí)現(xiàn)佳的目標(biāo)，或者說更關(guān)心的是如何實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)投資、工期、質(zhì)量、建設(shè)規(guī)模等多目標(biāo)之間的佳組合，從而大程度的發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目投資的綜合效益上來。考試大監(jiān)理工程師
社會對監(jiān)理的素質(zhì)要求將越來越高。監(jiān)理企業(yè)必須要能提供滿足業(yè)主需求的服務(wù)才能生存，因此，只有提高自身的能力和水平。在企業(yè)管理方面，要實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度，高效的配置企業(yè)資源，為企業(yè)競爭力的打造、提升提供制度保證。努力培育更多的、更忠誠的、穩(wěn)定的監(jiān)理人員。以上監(jiān)理人員越多，忠誠度就越高，企業(yè)競爭力就越強(qiáng)大，企業(yè)的發(fā)展就會蒸蒸日上。監(jiān)理從業(yè)人員要想獲得更大程度的個人滿足，無論是個人的經(jīng)濟(jì)收入還是社會地位，只有努力提高自身的專業(yè)能力和職業(yè)道德水平。
中國監(jiān)理的發(fā)展需要政府更為有效的政策支持，需要更為公平、誠信的市場環(huán)境，需要所有從業(yè)人員的不懈努力。切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)的自身建設(shè)，為未來發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。政府推行監(jiān)理制度，并在相當(dāng)范圍的建設(shè)項(xiàng)目中強(qiáng)制實(shí)施監(jiān)理，而且現(xiàn)在又努力在提高監(jiān)理服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。能否真正把握住這個市場，關(guān)鍵在于監(jiān)理企業(yè)自身，在于監(jiān)理企業(yè)能否以自身的實(shí)力和信譽(yù)真正贏得業(yè)主的認(rèn)可，贏得真正意義上的監(jiān)理市場。因此作為監(jiān)理市場從業(yè)主體的監(jiān)理企業(yè)，必須緊緊抓住這個有利時機(jī)，努力提高企業(yè)的市場競爭力。
建設(shè)工程管理體制的宏觀政策發(fā)生變化。我國現(xiàn)還處于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)育過程中，傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的管理方式、思維定勢仍然發(fā)揮著作用，新舊管理方式、思維方式會出現(xiàn)碰撞、摩擦，相關(guān)政策的制定也是在不斷的探索中前行，因此帶了一些政策引導(dǎo)的不確定性，對我國工程監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展不可避免帶來一定的影響。
項(xiàng)目管理方式日益多樣化，對監(jiān)理提出了新的要求。我國目前采用了傳統(tǒng)建設(shè)管理模式――“設(shè)計－招標(biāo)－建造”模式。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深化、投融資體制改革的進(jìn)一步推進(jìn)、投資主體的多元化、融資方式多樣化，建設(shè)工程規(guī)模、投入資金量、技術(shù)復(fù)雜程度、管理難度等日益增大，隨著市場細(xì)分、項(xiàng)目業(yè)主對工程建設(shè)管理需求的不同，新的工程建設(shè)管理模式將不斷涌出。目前我國非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目領(lǐng)域已經(jīng)推行了一種新的項(xiàng)目管理模式――代建制，由項(xiàng)目出資人委托具有相應(yīng)的設(shè)計、監(jiān)理或咨詢等資質(zhì)并取得代建許可的獨(dú)立企事業(yè)法人的工程管理公司或具有工程管理能力的企業(yè)，代理投資人對項(xiàng)目招投標(biāo)、勘察、設(shè)計、施工、采購和監(jiān)理等建設(shè)全過程進(jìn)行組織管理，項(xiàng)目竣工后交付使用人的項(xiàng)目建設(shè)管理方式。
整個監(jiān)理行業(yè)內(nèi)的競爭將更趨激烈，對企業(yè)的要求將更高。隨著建筑業(yè)競爭的進(jìn)一步加劇，現(xiàn)行的國家相關(guān)法律、法規(guī)在質(zhì)量、安全方面賦予了監(jiān)理很大的責(zé)任，客觀上加重了現(xiàn)階段監(jiān)理工作的難度。在有更多外資投入中國市場的同時，也將會有更多的外國工程咨詢管理公司進(jìn)入我國的建設(shè)市場。想提高監(jiān)理企業(yè)的整體服務(wù)水平，監(jiān)理人員必須具備現(xiàn)代化的管理方法和手段，才能更好的完成監(jiān)理工作。目前大多數(shù)監(jiān)理人員只能運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行質(zhì)量檢查，缺乏經(jīng)濟(jì)管理和法律知識，從而缺乏對工程全方位的控制能力。加強(qiáng)企業(yè)和人員從業(yè)行為的管理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理人員的優(yōu)勝。就監(jiān)理自身發(fā)展來講，首要是吸引和培養(yǎng)早就一批綜合素質(zhì)強(qiáng)、專業(yè)水平高、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富、管理和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的中青年骨干監(jiān)理人員。
環(huán)境、安全管理越來越受到重視。把加強(qiáng)環(huán)保、安全監(jiān)理工作作為貫徹以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，采取有力措施逐步推進(jìn)。加強(qiáng)監(jiān)理人員素質(zhì)綜合培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平。通過在崗監(jiān)理人員培訓(xùn)，貫徹和落實(shí)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及相關(guān)規(guī)定。
監(jiān)理的本來定位是為業(yè)主提供建設(shè)工程專業(yè)化監(jiān)督管理服務(wù)。它的本質(zhì)是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的需求為工程建設(shè)提供相應(yīng)的專業(yè)化監(jiān)督管理服務(wù)，以自己的專業(yè)能力求得生存。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)育完善，監(jiān)理更多的是根據(jù)業(yè)主的需求提供相應(yīng)的技術(shù)、管理、咨詢等服務(wù)，服務(wù)形式將更多樣化。未來監(jiān)理的工作重心將逐步轉(zhuǎn)移到如何用有限的資源去實(shí)現(xiàn)佳的目標(biāo)，或者說更關(guān)心的是如何實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)投資、工期、質(zhì)量、建設(shè)規(guī)模等多目標(biāo)之間的佳組合，從而大程度的發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目投資的綜合效益上來。考試大監(jiān)理工程師
社會對監(jiān)理的素質(zhì)要求將越來越高。監(jiān)理企業(yè)必須要能提供滿足業(yè)主需求的服務(wù)才能生存，因此，只有提高自身的能力和水平。在企業(yè)管理方面，要實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度，高效的配置企業(yè)資源，為企業(yè)競爭力的打造、提升提供制度保證。努力培育更多的、更忠誠的、穩(wěn)定的監(jiān)理人員。以上監(jiān)理人員越多，忠誠度就越高，企業(yè)競爭力就越強(qiáng)大，企業(yè)的發(fā)展就會蒸蒸日上。監(jiān)理從業(yè)人員要想獲得更大程度的個人滿足，無論是個人的經(jīng)濟(jì)收入還是社會地位，只有努力提高自身的專業(yè)能力和職業(yè)道德水平。
中國監(jiān)理的發(fā)展需要政府更為有效的政策支持，需要更為公平、誠信的市場環(huán)境，需要所有從業(yè)人員的不懈努力。切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)的自身建設(shè)，為未來發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。政府推行監(jiān)理制度，并在相當(dāng)范圍的建設(shè)項(xiàng)目中強(qiáng)制實(shí)施監(jiān)理，而且現(xiàn)在又努力在提高監(jiān)理服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。能否真正把握住這個市場，關(guān)鍵在于監(jiān)理企業(yè)自身，在于監(jiān)理企業(yè)能否以自身的實(shí)力和信譽(yù)真正贏得業(yè)主的認(rèn)可，贏得真正意義上的監(jiān)理市場。因此作為監(jiān)理市場從業(yè)主體的監(jiān)理企業(yè)，必須緊緊抓住這個有利時機(jī)，努力提高企業(yè)的市場競爭力。