3.3投資控制
煤礦建設(shè)項(xiàng)目投資控制的特點(diǎn)有：第一定額體系復(fù)雜，控制難度大：如國(guó)家煤炭工業(yè)局于2000年1月發(fā)布實(shí)施的新版定額1套共12類，由于輔助費(fèi)占礦井投資的比重很大且計(jì)費(fèi)程序復(fù)雜，因此專門編制了“輔助費(fèi)定額”；由于專業(yè)性強(qiáng)，使用范圍小，因此相應(yīng)的計(jì)算機(jī)電算化程序開(kāi)發(fā)滯后，手工編審預(yù)算，工作量大且準(zhǔn)確性差；第二設(shè)計(jì)變更多：這主要表現(xiàn)在礦建工程上，設(shè)計(jì)單位按地質(zhì)部門提供的有關(guān)資料進(jìn)行常規(guī)設(shè)計(jì)，但實(shí)際揭露和預(yù)想地質(zhì)情況往往相差很大，因此井巷工程的設(shè)計(jì)必須根據(jù)變化的水文、地質(zhì)情況進(jìn)行及時(shí)變更，如井筒深度的增減，井巷支護(hù)方式、厚度、材料的改變，巷道布置方向的改變等等，變更的結(jié)果常造成投資的增加。因此，控制設(shè)計(jì)變更是煤礦建設(shè)項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)。
3.4安全控制
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）中沒(méi)有專門的章節(jié)對(duì)安全控制作出具體的規(guī)定，而對(duì)煤炭項(xiàng)目的建設(shè)，安全監(jiān)理卻十分重要，這是由其高危險(xiǎn)性決定的?？荚嚧蟊O(jiān)理工程師
作為煤礦項(xiàng)目監(jiān)理，如何有效地進(jìn)行安全控制，對(duì)整個(gè)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)顯得十分重要。個(gè)人認(rèn)為：首先，安全監(jiān)理應(yīng)定性為一種社會(huì)性技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，而非政府的強(qiáng)制性管理與監(jiān)督行為（如煤礦安全監(jiān)察），因此其工作性質(zhì)、范圍、內(nèi)容和承擔(dān)的責(zé)任等均不同；其次，從事煤礦安全監(jiān)理的人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、考試并取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格，如安全評(píng)價(jià)師、安全工程師；第三，安全監(jiān)理要在國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定取費(fèi)基礎(chǔ)上另行收??；第四，做好煤礦項(xiàng)目建設(shè)的安全評(píng)價(jià)工作，為安全監(jiān)理提供一定的依據(jù)。
煤礦安全監(jiān)督與管理的法律、法規(guī)很多，基本已形成體系，如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》、《中華人民共和國(guó)煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》等等，但其執(zhí)行主體多為政府執(zhí)法機(jī)構(gòu)，監(jiān)理作為一種社會(huì)性的服務(wù)機(jī)構(gòu)，不能照搬，必須站在監(jiān)理的角度，對(duì)安全監(jiān)理服務(wù)的范圍、內(nèi)容及其職責(zé)做出明確的規(guī)定。煤礦安全評(píng)估或安全評(píng)價(jià)也是一種社會(huì)性的安全咨詢服務(wù)，和安全監(jiān)理有許多相似點(diǎn)，但也有不同。
3.5合同管理
其特點(diǎn)主要有以下幾方面。第一，合同格式不統(tǒng)一：建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理局于1999年發(fā)布了《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），煤炭行業(yè)也于1997年發(fā)布了《煤礦建筑安裝工程承包合同》（GF-97-0207），目前，這兩種合同格式都在使用；第二，合同主體相對(duì)簡(jiǎn)單：由于煤炭工程，特別是礦建工程，專業(yè)性極強(qiáng)，煤炭系統(tǒng)外的隊(duì)伍一般沒(méi)有專用的施工設(shè)備，因此，這些工程基本上都是由煤炭系統(tǒng)自身的隊(duì)伍施工，如，井筒凍結(jié)法施工，目前國(guó)內(nèi)有能力從事井筒凍結(jié)法施工的僅有5家，而從事井筒鉆井法施工的隊(duì)伍全國(guó)卻僅有一家，且均為煤炭系統(tǒng)內(nèi)的隊(duì)伍，因此，招標(biāo)方式多采用邀請(qǐng)招標(biāo)甚至不得已采取“議標(biāo)”；第三，設(shè)計(jì)變更多，合同開(kāi)口多，合同管理難度大：煤礦工程多為地下工程，水文、地質(zhì)條件影響較大，由于受勘探技術(shù)條件、資金的限制以及工程本身的復(fù)雜性，常發(fā)生設(shè)計(jì)變更，這些變更不僅造成投資的增加和工期的延長(zhǎng)，甚至引發(fā)合同爭(zhēng)議；第四，合同金額較大，履行時(shí)間長(zhǎng)，影響因素多，竣工結(jié)算復(fù)雜：由于煤礦工程建設(shè)周期長(zhǎng)，投資大，單個(gè)合同金額一般也較大、周期長(zhǎng)，因此合同形式的選擇，除采用固定價(jià)格合同外，采用可調(diào)價(jià)格合同的情況也很多。
3.6信息管理
不同點(diǎn)主要在于信息的收集方面：由于煤礦工程多為地下工程，要收集到第一手的信息，必須下井，由于監(jiān)理人員數(shù)量配備有限，作業(yè)條件異常艱苦和危險(xiǎn)；另外，有些工程可能全部、全過(guò)程都是處于隱蔽狀態(tài)（如注漿、凍結(jié)孔、鉆井施工等），工程施工質(zhì)量等信息基本靠設(shè)備或儀器來(lái)監(jiān)測(cè)，有時(shí)甚至靠經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)理人員所能做的工作只能是對(duì)所使用的設(shè)備或儀器完好性、精度等級(jí)、操作等進(jìn)行間接監(jiān)理。
3.7組織協(xié)調(diào)
重點(diǎn)是礦建、土建、安裝“三類”工程施工進(jìn)度的綜合平衡與協(xié)調(diào)。礦井建設(shè)是項(xiàng)大的系統(tǒng)工程，必須以關(guān)鍵線路工程為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌、合理安排“三類”工程的施工，做到綜合平衡與協(xié)調(diào)。如，陳四樓煤礦主井筒后期工程的施工，井筒上、下就采取了多工種平行、立體交叉施工：地面為井塔施工、主提升絞車設(shè)備安裝，井下為箕斗裝載硐室施工等。再如，施工場(chǎng)地的劃分，淮南礦業(yè)集團(tuán)丁集煤礦主、副、風(fēng)三個(gè)井筒均采用凍結(jié)法施工并處于同一個(gè)工業(yè)廣場(chǎng)，加之井筒基巖段采取地面預(yù)注漿封水，高峰時(shí)，圍繞三個(gè)井筒有5家大單位同時(shí)施工，若不事先合理劃分施工場(chǎng)地，往往造成措施工程的重復(fù)拆建。
4結(jié)束語(yǔ)
煤礦工程建設(shè)有其自身的特點(diǎn)，這也決定了其工程監(jiān)理也具有不同于其它工程監(jiān)理的特殊性；安全監(jiān)理對(duì)煤礦工程總建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)十分重要，它對(duì)工期、質(zhì)量、投資監(jiān)理的效果有直接的影響；由于煤礦工程多在地下，施工環(huán)境惡劣，技術(shù)裝備相對(duì)落后，加之地質(zhì)條件復(fù)雜，常發(fā)生大量的設(shè)計(jì)變更，增加了煤礦工程監(jiān)理的難度；由于監(jiān)理取費(fèi)相對(duì)偏低，監(jiān)理人員的數(shù)量和素質(zhì)都不能很好地滿足實(shí)際需要，影響了煤礦監(jiān)理工作的正常開(kāi)展。
以上問(wèn)題的解決，要從思想上對(duì)煤礦工程監(jiān)理有個(gè)客觀而又正確的認(rèn)識(shí)；在監(jiān)理取費(fèi)方面，應(yīng)在國(guó)家規(guī)定取費(fèi)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高煤炭行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)率，使監(jiān)理單位能配備與工程強(qiáng)度、難度相適應(yīng)的監(jiān)理人員；對(duì)實(shí)施煤礦項(xiàng)目安全監(jiān)理的，要另外計(jì)取安全監(jiān)理費(fèi)用，總費(fèi)用應(yīng)高于安全評(píng)價(jià)的費(fèi)用；對(duì)從事煤礦項(xiàng)目監(jiān)理的人員要辦理有關(guān)保險(xiǎn)；組織專家編制安全監(jiān)理的服務(wù)范圍、內(nèi)容及職責(zé)，做到有理有據(jù)。
煤礦建設(shè)項(xiàng)目投資控制的特點(diǎn)有：第一定額體系復(fù)雜，控制難度大：如國(guó)家煤炭工業(yè)局于2000年1月發(fā)布實(shí)施的新版定額1套共12類，由于輔助費(fèi)占礦井投資的比重很大且計(jì)費(fèi)程序復(fù)雜，因此專門編制了“輔助費(fèi)定額”；由于專業(yè)性強(qiáng)，使用范圍小，因此相應(yīng)的計(jì)算機(jī)電算化程序開(kāi)發(fā)滯后，手工編審預(yù)算，工作量大且準(zhǔn)確性差；第二設(shè)計(jì)變更多：這主要表現(xiàn)在礦建工程上，設(shè)計(jì)單位按地質(zhì)部門提供的有關(guān)資料進(jìn)行常規(guī)設(shè)計(jì)，但實(shí)際揭露和預(yù)想地質(zhì)情況往往相差很大，因此井巷工程的設(shè)計(jì)必須根據(jù)變化的水文、地質(zhì)情況進(jìn)行及時(shí)變更，如井筒深度的增減，井巷支護(hù)方式、厚度、材料的改變，巷道布置方向的改變等等，變更的結(jié)果常造成投資的增加。因此，控制設(shè)計(jì)變更是煤礦建設(shè)項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)。
3.4安全控制
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）中沒(méi)有專門的章節(jié)對(duì)安全控制作出具體的規(guī)定，而對(duì)煤炭項(xiàng)目的建設(shè)，安全監(jiān)理卻十分重要，這是由其高危險(xiǎn)性決定的?？荚嚧蟊O(jiān)理工程師
作為煤礦項(xiàng)目監(jiān)理，如何有效地進(jìn)行安全控制，對(duì)整個(gè)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)顯得十分重要。個(gè)人認(rèn)為：首先，安全監(jiān)理應(yīng)定性為一種社會(huì)性技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，而非政府的強(qiáng)制性管理與監(jiān)督行為（如煤礦安全監(jiān)察），因此其工作性質(zhì)、范圍、內(nèi)容和承擔(dān)的責(zé)任等均不同；其次，從事煤礦安全監(jiān)理的人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、考試并取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格，如安全評(píng)價(jià)師、安全工程師；第三，安全監(jiān)理要在國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定取費(fèi)基礎(chǔ)上另行收??；第四，做好煤礦項(xiàng)目建設(shè)的安全評(píng)價(jià)工作，為安全監(jiān)理提供一定的依據(jù)。
煤礦安全監(jiān)督與管理的法律、法規(guī)很多，基本已形成體系，如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》、《中華人民共和國(guó)煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》等等，但其執(zhí)行主體多為政府執(zhí)法機(jī)構(gòu)，監(jiān)理作為一種社會(huì)性的服務(wù)機(jī)構(gòu)，不能照搬，必須站在監(jiān)理的角度，對(duì)安全監(jiān)理服務(wù)的范圍、內(nèi)容及其職責(zé)做出明確的規(guī)定。煤礦安全評(píng)估或安全評(píng)價(jià)也是一種社會(huì)性的安全咨詢服務(wù)，和安全監(jiān)理有許多相似點(diǎn)，但也有不同。
3.5合同管理
其特點(diǎn)主要有以下幾方面。第一，合同格式不統(tǒng)一：建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理局于1999年發(fā)布了《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），煤炭行業(yè)也于1997年發(fā)布了《煤礦建筑安裝工程承包合同》（GF-97-0207），目前，這兩種合同格式都在使用；第二，合同主體相對(duì)簡(jiǎn)單：由于煤炭工程，特別是礦建工程，專業(yè)性極強(qiáng)，煤炭系統(tǒng)外的隊(duì)伍一般沒(méi)有專用的施工設(shè)備，因此，這些工程基本上都是由煤炭系統(tǒng)自身的隊(duì)伍施工，如，井筒凍結(jié)法施工，目前國(guó)內(nèi)有能力從事井筒凍結(jié)法施工的僅有5家，而從事井筒鉆井法施工的隊(duì)伍全國(guó)卻僅有一家，且均為煤炭系統(tǒng)內(nèi)的隊(duì)伍，因此，招標(biāo)方式多采用邀請(qǐng)招標(biāo)甚至不得已采取“議標(biāo)”；第三，設(shè)計(jì)變更多，合同開(kāi)口多，合同管理難度大：煤礦工程多為地下工程，水文、地質(zhì)條件影響較大，由于受勘探技術(shù)條件、資金的限制以及工程本身的復(fù)雜性，常發(fā)生設(shè)計(jì)變更，這些變更不僅造成投資的增加和工期的延長(zhǎng)，甚至引發(fā)合同爭(zhēng)議；第四，合同金額較大，履行時(shí)間長(zhǎng)，影響因素多，竣工結(jié)算復(fù)雜：由于煤礦工程建設(shè)周期長(zhǎng)，投資大，單個(gè)合同金額一般也較大、周期長(zhǎng)，因此合同形式的選擇，除采用固定價(jià)格合同外，采用可調(diào)價(jià)格合同的情況也很多。
3.6信息管理
不同點(diǎn)主要在于信息的收集方面：由于煤礦工程多為地下工程，要收集到第一手的信息，必須下井，由于監(jiān)理人員數(shù)量配備有限，作業(yè)條件異常艱苦和危險(xiǎn)；另外，有些工程可能全部、全過(guò)程都是處于隱蔽狀態(tài)（如注漿、凍結(jié)孔、鉆井施工等），工程施工質(zhì)量等信息基本靠設(shè)備或儀器來(lái)監(jiān)測(cè)，有時(shí)甚至靠經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)理人員所能做的工作只能是對(duì)所使用的設(shè)備或儀器完好性、精度等級(jí)、操作等進(jìn)行間接監(jiān)理。
3.7組織協(xié)調(diào)
重點(diǎn)是礦建、土建、安裝“三類”工程施工進(jìn)度的綜合平衡與協(xié)調(diào)。礦井建設(shè)是項(xiàng)大的系統(tǒng)工程，必須以關(guān)鍵線路工程為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌、合理安排“三類”工程的施工，做到綜合平衡與協(xié)調(diào)。如，陳四樓煤礦主井筒后期工程的施工，井筒上、下就采取了多工種平行、立體交叉施工：地面為井塔施工、主提升絞車設(shè)備安裝，井下為箕斗裝載硐室施工等。再如，施工場(chǎng)地的劃分，淮南礦業(yè)集團(tuán)丁集煤礦主、副、風(fēng)三個(gè)井筒均采用凍結(jié)法施工并處于同一個(gè)工業(yè)廣場(chǎng)，加之井筒基巖段采取地面預(yù)注漿封水，高峰時(shí)，圍繞三個(gè)井筒有5家大單位同時(shí)施工，若不事先合理劃分施工場(chǎng)地，往往造成措施工程的重復(fù)拆建。
4結(jié)束語(yǔ)
煤礦工程建設(shè)有其自身的特點(diǎn)，這也決定了其工程監(jiān)理也具有不同于其它工程監(jiān)理的特殊性；安全監(jiān)理對(duì)煤礦工程總建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)十分重要，它對(duì)工期、質(zhì)量、投資監(jiān)理的效果有直接的影響；由于煤礦工程多在地下，施工環(huán)境惡劣，技術(shù)裝備相對(duì)落后，加之地質(zhì)條件復(fù)雜，常發(fā)生大量的設(shè)計(jì)變更，增加了煤礦工程監(jiān)理的難度；由于監(jiān)理取費(fèi)相對(duì)偏低，監(jiān)理人員的數(shù)量和素質(zhì)都不能很好地滿足實(shí)際需要，影響了煤礦監(jiān)理工作的正常開(kāi)展。
以上問(wèn)題的解決，要從思想上對(duì)煤礦工程監(jiān)理有個(gè)客觀而又正確的認(rèn)識(shí)；在監(jiān)理取費(fèi)方面，應(yīng)在國(guó)家規(guī)定取費(fèi)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高煤炭行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)率，使監(jiān)理單位能配備與工程強(qiáng)度、難度相適應(yīng)的監(jiān)理人員；對(duì)實(shí)施煤礦項(xiàng)目安全監(jiān)理的，要另外計(jì)取安全監(jiān)理費(fèi)用，總費(fèi)用應(yīng)高于安全評(píng)價(jià)的費(fèi)用；對(duì)從事煤礦項(xiàng)目監(jiān)理的人員要辦理有關(guān)保險(xiǎn)；組織專家編制安全監(jiān)理的服務(wù)范圍、內(nèi)容及職責(zé)，做到有理有據(jù)。