一、目的
施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)之一。為使施工人員充分領會設計意圖、熟悉設計內(nèi)容、正確的按圖施工，確保施工質(zhì)量，避免返工浪費，必須在工程開工前進行圖紙會審。對于施工圖紙中存在的差錯和不合理部分，應于施工前與設計單位聯(lián)系解決，以保證工程順利進行。
二、圖紙會審分工
會審由公司各級技術負責人負責從底層到高層，從專業(yè)到綜合按順序逐步進行。會審分為專業(yè)會審、系統(tǒng)會審、綜合會審。
1 、專業(yè)會審各分項工程，由工地項目技術員主持，班（組）長、施工人員參加， 對所承擔項目的施工圖紙進行會審 ，對會審中提出的問題由項目技術員負責整理后報工地專責工程師。 工地專責工程師負責組織本專業(yè)施工范圍內(nèi)各班組之間的施工圖會審；
2 、系統(tǒng)會審由工地專責工程師主持，項目技術員、班組長參加，邀請設計、建設、監(jiān)理、調(diào)試等單位代表和施工部、質(zhì)檢部參加。對本工地施工范圍內(nèi)的主要系統(tǒng)施工圖紙和各專業(yè)結(jié)合部的有關問題進行會審。
3 、綜合會審由項目部總工程師主持，各級技術負責人和技術管理部門人員參加。邀請建設、設計、調(diào)試、運行、監(jiān)理、質(zhì)檢等有關單位負責技術人員和有關人員參加。對公司承建的工程主要系統(tǒng)施工圖紙、各專業(yè)間結(jié)合部的有關問題進行會審。
公司與其他施工企業(yè)的接口會審，由建設單位負責組織會審， 施工部負責與顧客或監(jiān)理公司聯(lián)系。
三、圖紙會審內(nèi)容
1 、施工圖紙與設備、特殊材料的技術要求是否一致；
2 、設計與施工主要技術方案是否相適應；
3 、圖紙表達深度能否滿足施工需要；
4 、構件劃分和加工要求是否符合施工能力；
5 、擴建工程新老廠及新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合，施工過渡是否可能，圖紙與實際是否相符；
6 、各專業(yè)之間設計是否協(xié)調(diào)（如設備外形尺寸與基礎尺寸、建筑物預留孔洞及埋件與安裝圖紙要求、設備與系統(tǒng)連接部位及管線之間相互關系等）；
7 、施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾；
8 、設備布置及構件尺寸能否滿足設備運輸及吊裝要求。
9 、設計采用的新結(jié)構、新材料、新設備、新工藝、新技術在施工技術、機具和物資供應上有無困難；
10 、能否滿足生產(chǎn)運行安全經(jīng)濟的要求和檢修作業(yè)的合理需要；
11 、設計能否滿足設備與系統(tǒng)啟動調(diào)試要求；
四、圖紙會審要求
1 、圖紙會審前，主持單位應事先通知參加人員熟悉圖紙，準備意見，進行必要的核對和計算工作。
2 、圖紙會審由主持單位作好詳細記錄?？荚嚧蟊O(jiān)理工程師
3 、施工圖紙及設備圖紙到達現(xiàn)場后，應立即進行圖紙會審，以確保工程質(zhì)量和工程進度，避免返工和浪費。
4 、 圖紙會審應在單位工程開工前完成。 未經(jīng)圖紙會審的項目，不準開工。 當施工圖由于客觀原因不能滿足工程進度時，可分階段組織會審。
5 、外委加工的加工圖由委托單位進行審核后交出。加工單位提出的設計問題，由委托單位提交設計單位解決。
6 、圖紙會審后，形成圖紙會審記錄，較重要的或有原則性問題的記錄應經(jīng)監(jiān)理公司、建設單位會簽后，傳遞給設計代表，對會審中存在的問題，由設計代表簽署解決意見，并按設計變更單的形式辦理手續(xù)。
7 、圖紙會審記錄由主持單位保持并發(fā)放，施工部保持一份各專業(yè)圖紙會審記錄。
施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)之一。為使施工人員充分領會設計意圖、熟悉設計內(nèi)容、正確的按圖施工，確保施工質(zhì)量，避免返工浪費，必須在工程開工前進行圖紙會審。對于施工圖紙中存在的差錯和不合理部分，應于施工前與設計單位聯(lián)系解決，以保證工程順利進行。
二、圖紙會審分工
會審由公司各級技術負責人負責從底層到高層，從專業(yè)到綜合按順序逐步進行。會審分為專業(yè)會審、系統(tǒng)會審、綜合會審。
1 、專業(yè)會審各分項工程，由工地項目技術員主持，班（組）長、施工人員參加， 對所承擔項目的施工圖紙進行會審 ，對會審中提出的問題由項目技術員負責整理后報工地專責工程師。 工地專責工程師負責組織本專業(yè)施工范圍內(nèi)各班組之間的施工圖會審；
2 、系統(tǒng)會審由工地專責工程師主持，項目技術員、班組長參加，邀請設計、建設、監(jiān)理、調(diào)試等單位代表和施工部、質(zhì)檢部參加。對本工地施工范圍內(nèi)的主要系統(tǒng)施工圖紙和各專業(yè)結(jié)合部的有關問題進行會審。
3 、綜合會審由項目部總工程師主持，各級技術負責人和技術管理部門人員參加。邀請建設、設計、調(diào)試、運行、監(jiān)理、質(zhì)檢等有關單位負責技術人員和有關人員參加。對公司承建的工程主要系統(tǒng)施工圖紙、各專業(yè)間結(jié)合部的有關問題進行會審。
公司與其他施工企業(yè)的接口會審，由建設單位負責組織會審， 施工部負責與顧客或監(jiān)理公司聯(lián)系。
三、圖紙會審內(nèi)容
1 、施工圖紙與設備、特殊材料的技術要求是否一致；
2 、設計與施工主要技術方案是否相適應；
3 、圖紙表達深度能否滿足施工需要；
4 、構件劃分和加工要求是否符合施工能力；
5 、擴建工程新老廠及新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合，施工過渡是否可能，圖紙與實際是否相符；
6 、各專業(yè)之間設計是否協(xié)調(diào)（如設備外形尺寸與基礎尺寸、建筑物預留孔洞及埋件與安裝圖紙要求、設備與系統(tǒng)連接部位及管線之間相互關系等）；
7 、施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾；
8 、設備布置及構件尺寸能否滿足設備運輸及吊裝要求。
9 、設計采用的新結(jié)構、新材料、新設備、新工藝、新技術在施工技術、機具和物資供應上有無困難；
10 、能否滿足生產(chǎn)運行安全經(jīng)濟的要求和檢修作業(yè)的合理需要；
11 、設計能否滿足設備與系統(tǒng)啟動調(diào)試要求；
四、圖紙會審要求
1 、圖紙會審前，主持單位應事先通知參加人員熟悉圖紙，準備意見，進行必要的核對和計算工作。
2 、圖紙會審由主持單位作好詳細記錄?？荚嚧蟊O(jiān)理工程師
3 、施工圖紙及設備圖紙到達現(xiàn)場后，應立即進行圖紙會審，以確保工程質(zhì)量和工程進度，避免返工和浪費。
4 、 圖紙會審應在單位工程開工前完成。 未經(jīng)圖紙會審的項目，不準開工。 當施工圖由于客觀原因不能滿足工程進度時，可分階段組織會審。
5 、外委加工的加工圖由委托單位進行審核后交出。加工單位提出的設計問題，由委托單位提交設計單位解決。
6 、圖紙會審后，形成圖紙會審記錄，較重要的或有原則性問題的記錄應經(jīng)監(jiān)理公司、建設單位會簽后，傳遞給設計代表，對會審中存在的問題，由設計代表簽署解決意見，并按設計變更單的形式辦理手續(xù)。
7 、圖紙會審記錄由主持單位保持并發(fā)放，施工部保持一份各專業(yè)圖紙會審記錄。