目錄
一、序言
二、質(zhì)量控制
2.1 人為因素的影響
2.2 材料因素的影響
2.3 機(jī)械因素的影響
2.4 方法因素的影響
2.5 環(huán)境因素的影響
三、成本管理
3.1 確定成本管理目標(biāo)
3.2 確定成本控制原則
3.3 實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)
四、進(jìn)度實(shí)現(xiàn)
4.1 進(jìn)度控制的意義
4.2 進(jìn)度控制的因素
4.3 進(jìn)度控制的措施
附錄：參考書(shū)目
一、序言
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地不斷深入，國(guó)民經(jīng)濟(jì)式跨越發(fā)展，我國(guó)建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)素質(zhì)都得到了很大的發(fā)展，提供了生產(chǎn)能力和長(zhǎng)期耐用性消費(fèi)資料，為國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鄉(xiāng)住宅建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。
建筑業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)主體提供物質(zhì)基礎(chǔ)的同時(shí)，也漸漸地暴露出我們現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展中的矛盾。建筑業(yè)為振興國(guó)民經(jīng)濟(jì)，拉動(dòng)內(nèi)需，起著舉足輕重的作用，一躍成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。由于工程項(xiàng)目管理控制不科學(xué)，與國(guó)家資源環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的矛盾日益突出。作為市場(chǎng)主體的企業(yè)方，要提高競(jìng)爭(zhēng)能力，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了生存和發(fā)展，要掌握經(jīng)濟(jì)科學(xué)和管理科學(xué)，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)資源的優(yōu)化配置。
我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和逐步完善，社會(huì)要通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，供求變化和價(jià)格波動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，結(jié)合中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)中的特定時(shí)期，面臨著新時(shí)期的新任務(wù)，樹(shù)立全面的科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)的解決我們工程項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題，提高經(jīng)濟(jì)效益，使技術(shù)的先進(jìn)性與技術(shù)的合理性相結(jié)合，讓技術(shù)更好地為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，圓滿地完成項(xiàng)目建設(shè)中的目標(biāo)績(jī)效?！?BR> 二、質(zhì)量控制
2.1.人的因素
人的因素主要指的素質(zhì)，操作人員的理論、技術(shù)水平，生理缺陷，粗心大意，違紀(jì)違章等。施工時(shí)首先要考慮到對(duì)人的因素的控制，因?yàn)槿耸鞘┕み^(guò)程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。首先，應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)中五大觀念即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。其次，是人的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高。決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保征工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，可以依靠質(zhì)量教育、精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，也可以靠培訓(xùn)和優(yōu)選，進(jìn)行崗位技術(shù)練兵。
2.2.材料因素
材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等、材料控制的要點(diǎn)有：
1）優(yōu)選采購(gòu)人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平、挑選那些有一定專業(yè)知識(shí)。忠于事業(yè)的人擔(dān)任該項(xiàng)工作。
2）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。
3）合理組織材料供應(yīng)，確保止常施工。
4）加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
5）抓好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，并做好合理使用。
6）搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，建筑工程中材料費(fèi)用占總投資的70％或更多，正因?yàn)檫@樣，一些承包商在拿到工程后。為謀取更多利益，不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購(gòu)相關(guān)的成品或半成品，或因采購(gòu)人員素質(zhì)低下，對(duì)其原材料的質(zhì)量不進(jìn)行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費(fèi)。
國(guó)家在有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范中對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，實(shí)際施工中只要我們嚴(yán)格執(zhí)行，就能確保施工所用材料的質(zhì)量。
2.3.方法因素
施工過(guò)程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實(shí)現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。
一、序言
二、質(zhì)量控制
2.1 人為因素的影響
2.2 材料因素的影響
2.3 機(jī)械因素的影響
2.4 方法因素的影響
2.5 環(huán)境因素的影響
三、成本管理
3.1 確定成本管理目標(biāo)
3.2 確定成本控制原則
3.3 實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)
四、進(jìn)度實(shí)現(xiàn)
4.1 進(jìn)度控制的意義
4.2 進(jìn)度控制的因素
4.3 進(jìn)度控制的措施
附錄：參考書(shū)目
一、序言
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地不斷深入，國(guó)民經(jīng)濟(jì)式跨越發(fā)展，我國(guó)建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)素質(zhì)都得到了很大的發(fā)展，提供了生產(chǎn)能力和長(zhǎng)期耐用性消費(fèi)資料，為國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鄉(xiāng)住宅建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。
建筑業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)主體提供物質(zhì)基礎(chǔ)的同時(shí)，也漸漸地暴露出我們現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展中的矛盾。建筑業(yè)為振興國(guó)民經(jīng)濟(jì)，拉動(dòng)內(nèi)需，起著舉足輕重的作用，一躍成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。由于工程項(xiàng)目管理控制不科學(xué)，與國(guó)家資源環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的矛盾日益突出。作為市場(chǎng)主體的企業(yè)方，要提高競(jìng)爭(zhēng)能力，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了生存和發(fā)展，要掌握經(jīng)濟(jì)科學(xué)和管理科學(xué)，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)資源的優(yōu)化配置。
我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和逐步完善，社會(huì)要通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，供求變化和價(jià)格波動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，結(jié)合中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)中的特定時(shí)期，面臨著新時(shí)期的新任務(wù)，樹(shù)立全面的科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)的解決我們工程項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題，提高經(jīng)濟(jì)效益，使技術(shù)的先進(jìn)性與技術(shù)的合理性相結(jié)合，讓技術(shù)更好地為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，圓滿地完成項(xiàng)目建設(shè)中的目標(biāo)績(jī)效?！?BR> 二、質(zhì)量控制
2.1.人的因素
人的因素主要指的素質(zhì)，操作人員的理論、技術(shù)水平，生理缺陷，粗心大意，違紀(jì)違章等。施工時(shí)首先要考慮到對(duì)人的因素的控制，因?yàn)槿耸鞘┕み^(guò)程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。首先，應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)中五大觀念即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。其次，是人的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高。決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保征工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，可以依靠質(zhì)量教育、精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，也可以靠培訓(xùn)和優(yōu)選，進(jìn)行崗位技術(shù)練兵。
2.2.材料因素
材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等、材料控制的要點(diǎn)有：
1）優(yōu)選采購(gòu)人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平、挑選那些有一定專業(yè)知識(shí)。忠于事業(yè)的人擔(dān)任該項(xiàng)工作。
2）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。
3）合理組織材料供應(yīng)，確保止常施工。
4）加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
5）抓好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，并做好合理使用。
6）搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，建筑工程中材料費(fèi)用占總投資的70％或更多，正因?yàn)檫@樣，一些承包商在拿到工程后。為謀取更多利益，不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購(gòu)相關(guān)的成品或半成品，或因采購(gòu)人員素質(zhì)低下，對(duì)其原材料的質(zhì)量不進(jìn)行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費(fèi)。
國(guó)家在有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范中對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，實(shí)際施工中只要我們嚴(yán)格執(zhí)行，就能確保施工所用材料的質(zhì)量。
2.3.方法因素
施工過(guò)程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實(shí)現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。