一級建造師《公路工程實務(wù)》講義(四十二)

1B424030 熟悉工程項目成本目標(biāo)考核
    1B424031 施工項目成本目標(biāo)考核的內(nèi)容
    (1)企業(yè)對項目經(jīng)理考核的內(nèi)容
    1)項目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)的完成情況；
    2)建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責(zé)任制的落實情況；
    3)成本計劃的編制和落實情況；
    4)對各部門、各施工隊和班組責(zé)任成本的檢查和考核情況；
    5)在成本管理中貫徹責(zé)任權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況。
    (2)項目經(jīng)理對所屬各部門、各施工隊和班組考核的內(nèi)容
    1)對各部門的考核內(nèi)容
    ①本部門、本崗位責(zé)任成本的完成情況；
    ②本部門、本崗位成本管理責(zé)任的執(zhí)行情況。
    2)對各施工隊的考核內(nèi)容
    ①對勞務(wù)合同規(guī)定的承包范圍和承包內(nèi)容的執(zhí)行情況；
    ②勞務(wù)合同以外的補充收費情況；
    ③對班組施工任務(wù)單的管理情況，以及班組完成施工任務(wù)后的考核情況。
    3)對生產(chǎn)班組的考核內(nèi)容(平時由施工隊考核)
    以分部分項目工程成本作為班組的責(zé)任成本。以施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算資料為依據(jù)，與施工預(yù)算進行對比，考核班組責(zé)任成本的完成情況。