選擇特定的進(jìn)攻組合
挑戰(zhàn)型品牌在進(jìn)攻對(duì)手時(shí)，常常不是使用單一的手法，而是選擇幾個(gè)特定的進(jìn)攻策略進(jìn)行整合，以制定一套能隨時(shí)間推移而改進(jìn)其市場地位和策略的總體戰(zhàn)略。這樣就能充分合理地利用企業(yè)的各類資源，以最小的投入贏得效益。如果只用一種策略和手段，就很難成功提高其市場份額和市場占有率。
挑戰(zhàn)者不管進(jìn)攻什么樣的目標(biāo)對(duì)象，都必須先搞清楚自己和對(duì)手雙方的實(shí)力、產(chǎn)品與品牌情況，然后作出進(jìn)攻策略選擇。如《孫子兵法》所言：“知已知彼，百戰(zhàn)不殆?！?BR>
挑戰(zhàn)型品牌在進(jìn)攻對(duì)手時(shí)，常常不是使用單一的手法，而是選擇幾個(gè)特定的進(jìn)攻策略進(jìn)行整合，以制定一套能隨時(shí)間推移而改進(jìn)其市場地位和策略的總體戰(zhàn)略。這樣就能充分合理地利用企業(yè)的各類資源，以最小的投入贏得效益。如果只用一種策略和手段，就很難成功提高其市場份額和市場占有率。
挑戰(zhàn)者不管進(jìn)攻什么樣的目標(biāo)對(duì)象，都必須先搞清楚自己和對(duì)手雙方的實(shí)力、產(chǎn)品與品牌情況，然后作出進(jìn)攻策略選擇。如《孫子兵法》所言：“知已知彼，百戰(zhàn)不殆?！?BR>