(二)客戶單位準(zhǔn)備
1.客戶單位組建相應(yīng)的項目組
由于管理咨詢對企業(yè)有很大的影響,因此一般由企業(yè)一把手或主管副總擔(dān)任項目組長,相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)人作為項目直接聯(lián)系人,由相關(guān)部門抽調(diào)員工加入項目組。
2辦公條件和生活條件準(zhǔn)備
咨詢?nèi)藛T的辦公條件主要是辦公室需要專用。會議室用的次數(shù)有限,共用即可。
項目啟動會應(yīng)當(dāng)強調(diào)如下內(nèi)容:
1.咨詢項目的內(nèi)容、目的與意義。
2,咨詢項目的周期與整體工作計劃。
3.需要企業(yè)各部門、企業(yè)員工配合的事項。
4.內(nèi)部調(diào)研階段的主要工作。
5.相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),包括咨詢的基本程序和做法。
1.客戶單位組建相應(yīng)的項目組
由于管理咨詢對企業(yè)有很大的影響,因此一般由企業(yè)一把手或主管副總擔(dān)任項目組長,相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)人作為項目直接聯(lián)系人,由相關(guān)部門抽調(diào)員工加入項目組。
2辦公條件和生活條件準(zhǔn)備
咨詢?nèi)藛T的辦公條件主要是辦公室需要專用。會議室用的次數(shù)有限,共用即可。
項目啟動會應(yīng)當(dāng)強調(diào)如下內(nèi)容:
1.咨詢項目的內(nèi)容、目的與意義。
2,咨詢項目的周期與整體工作計劃。
3.需要企業(yè)各部門、企業(yè)員工配合的事項。
4.內(nèi)部調(diào)研階段的主要工作。
5.相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),包括咨詢的基本程序和做法。