二級(jí)建造師——建設(shè)工程施工管理答疑精選二

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學(xué)員提問1:
    老師您好! 某大型建設(shè)工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)采用了矩陣結(jié)構(gòu)模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響,減輕項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時(shí),可以采用的方式有(AD) A.以橫向指令為主 B.讓兩類部門自己解決矛盾 C.由工作人員自己解決 D.以縱向指令為主 E.由管理人員親自管理 請(qǐng)問為何不選擇E呢?
    老師回答1:
    這是教材上的原話,只有這2種
    學(xué)員提問2:
    老師您好! 某新設(shè)立的建設(shè)公司將其組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)為矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn),由于公司職能部門與項(xiàng)目部之間的指令發(fā)生矛盾,影響了這個(gè)組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率。公司對(duì)此宜選擇的做法是(C) A.讓兩類部門自己解決矛盾 B.由層管理者親自指揮 C.明確以縱向或橫向的指令為主的管理模式 D.由員工判斷接受誰的指令 請(qǐng)問為何選擇C,而不選擇B呢?
    老師回答2:
    這是根據(jù)矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)而定的
    學(xué)員提問3:
    老師您好! 某建筑施工企業(yè)承攬了一個(gè)小型房屋建造項(xiàng)目,并任命了項(xiàng)目經(jīng)理,要求項(xiàng)目經(jīng)理盡快組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。該項(xiàng)目組織系統(tǒng)適宜選擇的組織結(jié)構(gòu)模式是(C) A.職能組織結(jié)構(gòu) B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) C.線性組織結(jié)構(gòu) D.矩陣組織結(jié)構(gòu) 請(qǐng)問為何選擇C,而不選擇A或D呢?
    老師回答3:
    這是根據(jù)各種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)而定的,線性組織結(jié)構(gòu)是只有一個(gè)指令源,故該組織適宜選擇C