中國(guó)人壽2007年的年報(bào)發(fā)布會(huì)上，看到兩個(gè)鮮明的特色：變與不變——不變中有變，變中有不變。
從保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)策略來(lái)看，不變的是：以傳統(tǒng)型、分紅型產(chǎn)品為主，以期繳業(yè)務(wù)為主，以個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主。2007年，中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)投連險(xiǎn)保費(fèi)增幅高達(dá)558％，萬(wàn)能保險(xiǎn)增幅高達(dá)110％，而中國(guó)人壽的投資型保單業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率只有3％；中國(guó)人壽首年期交保費(fèi)占總保費(fèi)的比例達(dá)到92.5％；個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)率達(dá)到8.67％，高于總保費(fèi)增長(zhǎng)率。另一方面，不變之中也有微小的變化。從去年開(kāi)始，中國(guó)人壽在部分城市試點(diǎn)銷(xiāo)售萬(wàn)能險(xiǎn)，對(duì)試點(diǎn)地區(qū)的銷(xiāo)售渠道都有嚴(yán)格限制。在堅(jiān)持大方向不變的前提下，順應(yīng)資本市場(chǎng)的需求、滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。中國(guó)人壽總裁萬(wàn)峰也表示，將為順應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境采取積極的進(jìn)取策略。
從投資策略來(lái)看，不變的是一慣的審慎。從中國(guó)人壽首次出擊國(guó)際資本市場(chǎng)、投資VISA公司就可以看出，每一次投資，都是大量的市場(chǎng)調(diào)研、考察、充分準(zhǔn)備之后的出擊，公司特地為拓展海外投資市場(chǎng)成立了決策委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債配置戰(zhàn)略委員會(huì)。這種謹(jǐn)慎也體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，債券投資占中國(guó)人壽可投資資產(chǎn)的52％以上，定期存款占19％以上。
另一方面，在市場(chǎng)變化、股市的漲漲跌跌中，中國(guó)人壽的投資方向也在不斷調(diào)整變化。去年下半年，中國(guó)人壽及時(shí)減持股票，高位拋售，利潤(rùn)可觀。截至2007年底，股票投資的占比達(dá)到14.74％。在大盤(pán)持續(xù)低迷的態(tài)勢(shì)下，中國(guó)人壽首席投資執(zhí)行官劉樂(lè)飛表示，要適度降低股票投資比例，以降低這部分投資對(duì)整個(gè)資產(chǎn)收益的影響。同時(shí)，將更加關(guān)注債權(quán)投資、基礎(chǔ)設(shè)施以及海外投資的機(jī)會(huì)。
變與不變之中，代價(jià)和收獲一時(shí)似乎難以認(rèn)定，但如果將時(shí)間和空間延展開(kāi)來(lái)，也許就不那么難。因?yàn)楫a(chǎn)品策略不變，在資本市場(chǎng)叫好聲中，在投資型壽險(xiǎn)產(chǎn)品勇猛推進(jìn)的過(guò)程中，中國(guó)人壽犧牲了市場(chǎng)規(guī)模，也犧牲了增長(zhǎng)速度。但今天的中國(guó)，壽險(xiǎn)密度只有375元人民幣，整個(gè)保險(xiǎn)市場(chǎng)尚處于初級(jí)階段的發(fā)展水平，保險(xiǎn)更應(yīng)該是風(fēng)險(xiǎn)保障，投資是其輔助功能，倡導(dǎo)發(fā)展傳統(tǒng)型、分紅型產(chǎn)品，對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展、對(duì)民眾保險(xiǎn)意識(shí)的培育無(wú)疑是有益的。
從保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)策略來(lái)看，不變的是：以傳統(tǒng)型、分紅型產(chǎn)品為主，以期繳業(yè)務(wù)為主，以個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主。2007年，中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)投連險(xiǎn)保費(fèi)增幅高達(dá)558％，萬(wàn)能保險(xiǎn)增幅高達(dá)110％，而中國(guó)人壽的投資型保單業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率只有3％；中國(guó)人壽首年期交保費(fèi)占總保費(fèi)的比例達(dá)到92.5％；個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)率達(dá)到8.67％，高于總保費(fèi)增長(zhǎng)率。另一方面，不變之中也有微小的變化。從去年開(kāi)始，中國(guó)人壽在部分城市試點(diǎn)銷(xiāo)售萬(wàn)能險(xiǎn)，對(duì)試點(diǎn)地區(qū)的銷(xiāo)售渠道都有嚴(yán)格限制。在堅(jiān)持大方向不變的前提下，順應(yīng)資本市場(chǎng)的需求、滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。中國(guó)人壽總裁萬(wàn)峰也表示，將為順應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境采取積極的進(jìn)取策略。
從投資策略來(lái)看，不變的是一慣的審慎。從中國(guó)人壽首次出擊國(guó)際資本市場(chǎng)、投資VISA公司就可以看出，每一次投資，都是大量的市場(chǎng)調(diào)研、考察、充分準(zhǔn)備之后的出擊，公司特地為拓展海外投資市場(chǎng)成立了決策委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債配置戰(zhàn)略委員會(huì)。這種謹(jǐn)慎也體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，債券投資占中國(guó)人壽可投資資產(chǎn)的52％以上，定期存款占19％以上。
另一方面，在市場(chǎng)變化、股市的漲漲跌跌中，中國(guó)人壽的投資方向也在不斷調(diào)整變化。去年下半年，中國(guó)人壽及時(shí)減持股票，高位拋售，利潤(rùn)可觀。截至2007年底，股票投資的占比達(dá)到14.74％。在大盤(pán)持續(xù)低迷的態(tài)勢(shì)下，中國(guó)人壽首席投資執(zhí)行官劉樂(lè)飛表示，要適度降低股票投資比例，以降低這部分投資對(duì)整個(gè)資產(chǎn)收益的影響。同時(shí)，將更加關(guān)注債權(quán)投資、基礎(chǔ)設(shè)施以及海外投資的機(jī)會(huì)。
變與不變之中，代價(jià)和收獲一時(shí)似乎難以認(rèn)定，但如果將時(shí)間和空間延展開(kāi)來(lái)，也許就不那么難。因?yàn)楫a(chǎn)品策略不變，在資本市場(chǎng)叫好聲中，在投資型壽險(xiǎn)產(chǎn)品勇猛推進(jìn)的過(guò)程中，中國(guó)人壽犧牲了市場(chǎng)規(guī)模，也犧牲了增長(zhǎng)速度。但今天的中國(guó)，壽險(xiǎn)密度只有375元人民幣，整個(gè)保險(xiǎn)市場(chǎng)尚處于初級(jí)階段的發(fā)展水平，保險(xiǎn)更應(yīng)該是風(fēng)險(xiǎn)保障，投資是其輔助功能，倡導(dǎo)發(fā)展傳統(tǒng)型、分紅型產(chǎn)品，對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展、對(duì)民眾保險(xiǎn)意識(shí)的培育無(wú)疑是有益的。