PMP學(xué)習(xí)開講之概述篇
1. 先從人來講起，畢竟是人參加考試，所以先分析人吧！
PMP考試三類人
a.先知先覺派－這一類參加考試的人是很清楚要干什么所以結(jié)合理論和實(shí)踐的人，所以是考證升職加工資順便在以后的職業(yè)生涯大口吃肉；
b.后知后覺派－這一類是因?yàn)镻MP考試傳到他的耳朵里比較晚，但是聽到后就識(shí)貨，參加考試混個(gè)可以啃骨頭的職業(yè)規(guī)劃也不錯(cuò)；
c.不知不覺派－網(wǎng)絡(luò)太發(fā)達(dá)還沒怎么工作就看到這個(gè)考試，搞不清楚要干嗎，反正老外的證書搞一個(gè)先，那是給職業(yè)生涯掏錢買單鋪路?。?BR> 2.然后來初步知道一下老外搞的這個(gè)考試的體系
PMP“三位一體”－－就是人性、技術(shù)和方法
a.人性就是解決“誰來做”的問題；（涉及3個(gè)知識(shí)領(lǐng)域）
b.技術(shù)就是解決“怎么做”的問題；（涉及3個(gè)知識(shí)領(lǐng)域）
c.方法就是解決“怎么辦”的問題；（涉及3個(gè)知識(shí)領(lǐng)域）
大家先PM吧等一下再給大家繼續(xù)帖，這個(gè)歷程比PMP的BOK要更有意思，畢竟老外寫書的不知道誰翻譯，結(jié)果到國內(nèi)翻譯的那幫偏偏不是搞這行！算了還是等大家PM
既然論壇人少就繼續(xù)瞎掰！
3.PMP標(biāo)準(zhǔn)之談
這里從一個(gè)基礎(chǔ)談起，就是判斷事物要有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，那么做項(xiàng)目更是需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)了，那么這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是PMI的PMP，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目中的體現(xiàn)如下：
1、做項(xiàng)目嚴(yán)格遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)(不再多說了就是PMP那個(gè)框架了)；
2、你對(duì)項(xiàng)目的未來走勢(shì)的判斷如果用PMP的標(biāo)準(zhǔn)做成功率能超過40%，已經(jīng)不簡(jiǎn)單了，不要灰心。如果超過50%，你絕對(duì)就是一個(gè)高手。
3、正確的運(yùn)用PMP標(biāo)準(zhǔn)的策略比判斷重要，他可以減少你在項(xiàng)目中錯(cuò)誤判斷的損失。
4、不要以為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員在做項(xiàng)目的時(shí)候那些行為象做分子運(yùn)動(dòng)一樣是雜亂無章的，其實(shí)在項(xiàng)目中團(tuán)隊(duì)里的成員更象海里的魚群，一會(huì)往東一會(huì)往西，但是行動(dòng)驚人的一致。所以你（項(xiàng)目經(jīng)理）怎么想的并不重要，重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的驅(qū)動(dòng)核心在那個(gè)方面，你要關(guān)注并潛移默化的用PMP中的標(biāo)準(zhǔn)做引導(dǎo)。
5、要牢記：理由不重要，行為最重要。項(xiàng)目有1000條理由做不好，但最終做好了了3%，這個(gè)做好的3%遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要于那1000條理由，因?yàn)槟闶褂昧薖MP標(biāo)準(zhǔn)，回過頭總結(jié)的時(shí)候也有參照和借口，怎么說也是標(biāo)準(zhǔn)不合適可以罵一下PMI的那些專家
1. 先從人來講起，畢竟是人參加考試，所以先分析人吧！
PMP考試三類人
a.先知先覺派－這一類參加考試的人是很清楚要干什么所以結(jié)合理論和實(shí)踐的人，所以是考證升職加工資順便在以后的職業(yè)生涯大口吃肉；
b.后知后覺派－這一類是因?yàn)镻MP考試傳到他的耳朵里比較晚，但是聽到后就識(shí)貨，參加考試混個(gè)可以啃骨頭的職業(yè)規(guī)劃也不錯(cuò)；
c.不知不覺派－網(wǎng)絡(luò)太發(fā)達(dá)還沒怎么工作就看到這個(gè)考試，搞不清楚要干嗎，反正老外的證書搞一個(gè)先，那是給職業(yè)生涯掏錢買單鋪路?。?BR> 2.然后來初步知道一下老外搞的這個(gè)考試的體系
PMP“三位一體”－－就是人性、技術(shù)和方法
a.人性就是解決“誰來做”的問題；（涉及3個(gè)知識(shí)領(lǐng)域）
b.技術(shù)就是解決“怎么做”的問題；（涉及3個(gè)知識(shí)領(lǐng)域）
c.方法就是解決“怎么辦”的問題；（涉及3個(gè)知識(shí)領(lǐng)域）
大家先PM吧等一下再給大家繼續(xù)帖，這個(gè)歷程比PMP的BOK要更有意思，畢竟老外寫書的不知道誰翻譯，結(jié)果到國內(nèi)翻譯的那幫偏偏不是搞這行！算了還是等大家PM
既然論壇人少就繼續(xù)瞎掰！
3.PMP標(biāo)準(zhǔn)之談
這里從一個(gè)基礎(chǔ)談起，就是判斷事物要有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，那么做項(xiàng)目更是需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)了，那么這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是PMI的PMP，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目中的體現(xiàn)如下：
1、做項(xiàng)目嚴(yán)格遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)(不再多說了就是PMP那個(gè)框架了)；
2、你對(duì)項(xiàng)目的未來走勢(shì)的判斷如果用PMP的標(biāo)準(zhǔn)做成功率能超過40%，已經(jīng)不簡(jiǎn)單了，不要灰心。如果超過50%，你絕對(duì)就是一個(gè)高手。
3、正確的運(yùn)用PMP標(biāo)準(zhǔn)的策略比判斷重要，他可以減少你在項(xiàng)目中錯(cuò)誤判斷的損失。
4、不要以為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員在做項(xiàng)目的時(shí)候那些行為象做分子運(yùn)動(dòng)一樣是雜亂無章的，其實(shí)在項(xiàng)目中團(tuán)隊(duì)里的成員更象海里的魚群，一會(huì)往東一會(huì)往西，但是行動(dòng)驚人的一致。所以你（項(xiàng)目經(jīng)理）怎么想的并不重要，重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的驅(qū)動(dòng)核心在那個(gè)方面，你要關(guān)注并潛移默化的用PMP中的標(biāo)準(zhǔn)做引導(dǎo)。
5、要牢記：理由不重要，行為最重要。項(xiàng)目有1000條理由做不好，但最終做好了了3%，這個(gè)做好的3%遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要于那1000條理由，因?yàn)槟闶褂昧薖MP標(biāo)準(zhǔn)，回過頭總結(jié)的時(shí)候也有參照和借口，怎么說也是標(biāo)準(zhǔn)不合適可以罵一下PMI的那些專家