美國《財富》雜志連續(xù)第五年評出美國之外50位商界女強人，安妮。洛韋容 （Anne Lauvergeon）2007年蟬聯(lián)了排行榜的第一名。在多家權(quán)威媒體發(fā)布的女性權(quán)勢和影響力等評選榜單上，她也習(xí)慣性地名列前茅。作為全球的核電企業(yè)——阿?，m（Areva）的董事長，她以行動向世人證明，女性在以男性為主體的某些領(lǐng)域里，依然可以做到。
歐洲女性的驕傲
洛韋容不但被視為歐洲最有權(quán)力的女性之一，也是整個歐洲女性的驕傲。很大程度上，洛韋容的成功在歐洲商界看來是不可想象的。因為與美國截然不同，歐洲女性在商界中拋頭露面的鳳毛麟角。這在調(diào)“平等”的法國亦是如此。法國布瓦希埃評估公司日前公布的一份調(diào)查報告顯示，在法國企業(yè)中，總裁級別的女性只有阿?，m公司的安妮。洛韋容。
與歐洲女性的彬彬有禮、不愿意當(dāng)面發(fā)表意見相比，洛韋容則顯得過于坦率直言，甚至有點過于跋扈。雖然她也已經(jīng)是兩個孩子的母親，但有著過早和過于成功經(jīng)歷的她已經(jīng)很難再回歸平常歐洲女人的生活。至少在近幾年，她除了帶領(lǐng)她的企業(yè)奔向更高遠的目標(biāo)，別無選擇。
1999年，洛韋容被任命為法國國有控股的核燃料和設(shè)備企業(yè)考吉瑪（Cogema）核材料公司總經(jīng)理。如果你已在自己的國家的一個重要企業(yè)里擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)，下一步你將做什么？42歲的洛韋容的回答是：占據(jù)這一行業(yè)的大部分份額。洛韋容說服政府把考吉瑪和國家控制的國有原子能企業(yè)CEA-Industrie 和核工程公司Framatome合并為阿?，m公司，并由她經(jīng)營。
一年后，阿海琺公司首次盈利2.4億歐元（公司合并前虧損5.8億歐元）。目前，該公司已占有全世界鈾礦市場的22%、核燃料生產(chǎn)市場的35%和反應(yīng)堆建設(shè)與服務(wù)銷售總量的20%，而且還擁有近2/3的核再處理與核廢料業(yè)務(wù)。阿海琺公司的目標(biāo)是使法國繼續(xù)成為西方的核能供應(yīng)國。洛韋容也毫無爭議的被人們稱之為“原子安妮”、“核電女王”。
好斗的闖關(guān)者
事實上，當(dāng)初洛韋容選擇核電行業(yè)時，人們對于核污染的擔(dān)憂已經(jīng)開始抬頭。但她依然堅持自己的選擇。而且這個選擇一堅持就是這許多年。而她也正因為這個選擇確定了自己在這個行業(yè)的聲譽。
1988年以來，核發(fā)電量在全球發(fā)電總量中份額一直停留在16%左右。隨著歐洲綠色組織的成員紛紛在政府中產(chǎn)生重要影響甚至開始執(zhí)政，洛韋容的核電王國在歐洲的勢力范圍正在急劇縮小。對這些反核能主義者，洛韋容表現(xiàn)出了一個好斗的批評家的面孔?！半y道他們還必須持續(xù)唱三十年前的老調(diào)以追憶年輕時代嗎？”她用輕蔑的口氣評論綠色和平組織的*者。
同時，這個坦率直言的女強人也把矛頭直接對準(zhǔn)了傳統(tǒng)的能源產(chǎn)業(yè)。她對煤炭、石油和天然氣等能源一直持鄙夷態(tài)度。當(dāng)然，在她看來，她的新能源理所當(dāng)然的應(yīng)該是它們的替代者。她預(yù)計到2050年，全球的能源需求將是現(xiàn)在的兩倍，其間需要建設(shè)大量的能源設(shè)施，核電對外部的依賴性更小，也更清潔，它是今后的一種發(fā)展方向。
她反復(fù)強調(diào)：核電其實不貴，只是一次性投資成本高，而其運行和燃料成本都很低。而且未來發(fā)電成本都是可預(yù)計的。而煤和天然氣就不同，兩者占發(fā)電成本的比重很大，如果能源漲價，成本就會大幅上升。她發(fā)言的另一重點則是對技術(shù)的強調(diào)。在她看來，并不是所有的國家都能發(fā)展核電，但能源結(jié)構(gòu)多元化的擁有足夠經(jīng)濟實力的發(fā)展中國家似乎從不存在問題。
洛韋容在多個公開場合強調(diào)自己的技術(shù)優(yōu)勢，貶低競爭對手，而且不爭取到最后一刻決不罷休。在與中國廣東核電集團有限公司（中廣核）的談判中，她不但在價格上力壓對手西屋電氣，在技術(shù)上也在公眾場合對西屋大加鞭笞。業(yè)內(nèi)專家透露說，西屋電氣的技術(shù)設(shè)計簡單，而且安全性更高一些，已經(jīng)作為了中國第三代核電技術(shù)的藍本。而阿?，m能拿到中廣核80億歐元的訂單，除了政治上的平衡考慮，更多的則是這家法國企業(yè)見縫插針，不折不撓的爭取。最終中廣核做出采購阿海琺產(chǎn)品的企業(yè)行為。據(jù)悉，這一價值80億歐元的協(xié)議是全球民用核能市場上史無前例的協(xié)議。
不可復(fù)制的影響力
已接近50歲的洛韋容不僅是一位成功的商業(yè)女強人，而且是一位精明的政治活動家。作為一名前社會黨人，洛韋容廣泛贏得了法國中右翼勢力的信任。事實上，洛韋容的活動范圍里，從不缺乏政治影子。早在1990年，年僅30歲的她就成為了時任法國總統(tǒng)密特朗的國際經(jīng)濟事務(wù)顧問。1991年，她被提升為總統(tǒng)府秘書長助理并負責(zé)籌備西方7國首腦會議。即使她現(xiàn)在所在的阿?，m集團也是國有控股企業(yè)。
2006年底，洛韋容這位掌控著法國核電命脈的女強人甚至動員了當(dāng)時的法國總統(tǒng)希拉克最后一次訪華，在訪問期間竭力對阿海琺與西屋電氣的爭奪戰(zhàn)施加影響?，F(xiàn)任法國總統(tǒng)薩科齊表示：“法國深知中國在清潔能源技術(shù)上，有著很大的市場，我們必須為中國高速經(jīng)濟發(fā)展并降低環(huán)境污染成本做出自己的貢獻”?！爸袊陌l(fā)展必須不能以世界的環(huán)境作為代價”，“如果那樣的話，發(fā)展又有何用”？薩科齊同時透露可能通過對華出口物征收懲罰性關(guān)稅來促使北京在環(huán)境保護上下更大的功夫。接下來，就像大家所看到的那樣，洛韋容的核電王國取得了歷一筆訂單。而媒體們津津樂道的則是，率真的洛韋容在大庭廣眾之下，給了這位法國總統(tǒng)深深一吻。人們笑稱，這一吻價值80億歐元，是世界上最昂貴的一吻。
作為核電的領(lǐng)跑者，洛韋容致力于推動核能開發(fā)，在法國國內(nèi)外普遍對發(fā)展核能存在顧慮和質(zhì)疑的環(huán)境中，她力圖說服政府、商家和民眾相信使用核能發(fā)電的必要性、安全性和環(huán)保性。綠色和平組織的讓。呂克。蒂埃里曾評論道：“對她而言，核工業(yè)不是一種宗教，而是一樁生意。她是位了不起的政治人物，也是一位很難對付的敵手?！?阿海琺運營總監(jiān)埃里克。布朗克說：“鑒于人們對切爾諾貝利事件記憶猶新，讓人們消除核恐懼也許不能做到，但是，如果說還有誰能說服公眾再給核電一次機會的話，那么，這個人就是安妮。洛韋容。”
如今，核能算不上是一種高增長的產(chǎn)業(yè)，但是對于80%以上能源依賴于核能的法國來說，阿海琺公司至關(guān)重要，如果洛韋容工作出現(xiàn)失誤，那么，歐洲大陸上第二大經(jīng)濟強國就會淹沒在一片黑暗中，這就是能源的力量，這也是洛韋容的影響力所在。
歐洲女性的驕傲
洛韋容不但被視為歐洲最有權(quán)力的女性之一，也是整個歐洲女性的驕傲。很大程度上，洛韋容的成功在歐洲商界看來是不可想象的。因為與美國截然不同，歐洲女性在商界中拋頭露面的鳳毛麟角。這在調(diào)“平等”的法國亦是如此。法國布瓦希埃評估公司日前公布的一份調(diào)查報告顯示，在法國企業(yè)中，總裁級別的女性只有阿?，m公司的安妮。洛韋容。
與歐洲女性的彬彬有禮、不愿意當(dāng)面發(fā)表意見相比，洛韋容則顯得過于坦率直言，甚至有點過于跋扈。雖然她也已經(jīng)是兩個孩子的母親，但有著過早和過于成功經(jīng)歷的她已經(jīng)很難再回歸平常歐洲女人的生活。至少在近幾年，她除了帶領(lǐng)她的企業(yè)奔向更高遠的目標(biāo)，別無選擇。
1999年，洛韋容被任命為法國國有控股的核燃料和設(shè)備企業(yè)考吉瑪（Cogema）核材料公司總經(jīng)理。如果你已在自己的國家的一個重要企業(yè)里擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)，下一步你將做什么？42歲的洛韋容的回答是：占據(jù)這一行業(yè)的大部分份額。洛韋容說服政府把考吉瑪和國家控制的國有原子能企業(yè)CEA-Industrie 和核工程公司Framatome合并為阿?，m公司，并由她經(jīng)營。
一年后，阿海琺公司首次盈利2.4億歐元（公司合并前虧損5.8億歐元）。目前，該公司已占有全世界鈾礦市場的22%、核燃料生產(chǎn)市場的35%和反應(yīng)堆建設(shè)與服務(wù)銷售總量的20%，而且還擁有近2/3的核再處理與核廢料業(yè)務(wù)。阿海琺公司的目標(biāo)是使法國繼續(xù)成為西方的核能供應(yīng)國。洛韋容也毫無爭議的被人們稱之為“原子安妮”、“核電女王”。
好斗的闖關(guān)者
事實上，當(dāng)初洛韋容選擇核電行業(yè)時，人們對于核污染的擔(dān)憂已經(jīng)開始抬頭。但她依然堅持自己的選擇。而且這個選擇一堅持就是這許多年。而她也正因為這個選擇確定了自己在這個行業(yè)的聲譽。
1988年以來，核發(fā)電量在全球發(fā)電總量中份額一直停留在16%左右。隨著歐洲綠色組織的成員紛紛在政府中產(chǎn)生重要影響甚至開始執(zhí)政，洛韋容的核電王國在歐洲的勢力范圍正在急劇縮小。對這些反核能主義者，洛韋容表現(xiàn)出了一個好斗的批評家的面孔?！半y道他們還必須持續(xù)唱三十年前的老調(diào)以追憶年輕時代嗎？”她用輕蔑的口氣評論綠色和平組織的*者。
同時，這個坦率直言的女強人也把矛頭直接對準(zhǔn)了傳統(tǒng)的能源產(chǎn)業(yè)。她對煤炭、石油和天然氣等能源一直持鄙夷態(tài)度。當(dāng)然，在她看來，她的新能源理所當(dāng)然的應(yīng)該是它們的替代者。她預(yù)計到2050年，全球的能源需求將是現(xiàn)在的兩倍，其間需要建設(shè)大量的能源設(shè)施，核電對外部的依賴性更小，也更清潔，它是今后的一種發(fā)展方向。
她反復(fù)強調(diào)：核電其實不貴，只是一次性投資成本高，而其運行和燃料成本都很低。而且未來發(fā)電成本都是可預(yù)計的。而煤和天然氣就不同，兩者占發(fā)電成本的比重很大，如果能源漲價，成本就會大幅上升。她發(fā)言的另一重點則是對技術(shù)的強調(diào)。在她看來，并不是所有的國家都能發(fā)展核電，但能源結(jié)構(gòu)多元化的擁有足夠經(jīng)濟實力的發(fā)展中國家似乎從不存在問題。
洛韋容在多個公開場合強調(diào)自己的技術(shù)優(yōu)勢，貶低競爭對手，而且不爭取到最后一刻決不罷休。在與中國廣東核電集團有限公司（中廣核）的談判中，她不但在價格上力壓對手西屋電氣，在技術(shù)上也在公眾場合對西屋大加鞭笞。業(yè)內(nèi)專家透露說，西屋電氣的技術(shù)設(shè)計簡單，而且安全性更高一些，已經(jīng)作為了中國第三代核電技術(shù)的藍本。而阿?，m能拿到中廣核80億歐元的訂單，除了政治上的平衡考慮，更多的則是這家法國企業(yè)見縫插針，不折不撓的爭取。最終中廣核做出采購阿海琺產(chǎn)品的企業(yè)行為。據(jù)悉，這一價值80億歐元的協(xié)議是全球民用核能市場上史無前例的協(xié)議。
不可復(fù)制的影響力
已接近50歲的洛韋容不僅是一位成功的商業(yè)女強人，而且是一位精明的政治活動家。作為一名前社會黨人，洛韋容廣泛贏得了法國中右翼勢力的信任。事實上，洛韋容的活動范圍里，從不缺乏政治影子。早在1990年，年僅30歲的她就成為了時任法國總統(tǒng)密特朗的國際經(jīng)濟事務(wù)顧問。1991年，她被提升為總統(tǒng)府秘書長助理并負責(zé)籌備西方7國首腦會議。即使她現(xiàn)在所在的阿?，m集團也是國有控股企業(yè)。
2006年底，洛韋容這位掌控著法國核電命脈的女強人甚至動員了當(dāng)時的法國總統(tǒng)希拉克最后一次訪華，在訪問期間竭力對阿海琺與西屋電氣的爭奪戰(zhàn)施加影響?，F(xiàn)任法國總統(tǒng)薩科齊表示：“法國深知中國在清潔能源技術(shù)上，有著很大的市場，我們必須為中國高速經(jīng)濟發(fā)展并降低環(huán)境污染成本做出自己的貢獻”?！爸袊陌l(fā)展必須不能以世界的環(huán)境作為代價”，“如果那樣的話，發(fā)展又有何用”？薩科齊同時透露可能通過對華出口物征收懲罰性關(guān)稅來促使北京在環(huán)境保護上下更大的功夫。接下來，就像大家所看到的那樣，洛韋容的核電王國取得了歷一筆訂單。而媒體們津津樂道的則是，率真的洛韋容在大庭廣眾之下，給了這位法國總統(tǒng)深深一吻。人們笑稱，這一吻價值80億歐元，是世界上最昂貴的一吻。
作為核電的領(lǐng)跑者，洛韋容致力于推動核能開發(fā)，在法國國內(nèi)外普遍對發(fā)展核能存在顧慮和質(zhì)疑的環(huán)境中，她力圖說服政府、商家和民眾相信使用核能發(fā)電的必要性、安全性和環(huán)保性。綠色和平組織的讓。呂克。蒂埃里曾評論道：“對她而言，核工業(yè)不是一種宗教，而是一樁生意。她是位了不起的政治人物，也是一位很難對付的敵手?！?阿海琺運營總監(jiān)埃里克。布朗克說：“鑒于人們對切爾諾貝利事件記憶猶新，讓人們消除核恐懼也許不能做到，但是，如果說還有誰能說服公眾再給核電一次機會的話，那么，這個人就是安妮。洛韋容。”
如今，核能算不上是一種高增長的產(chǎn)業(yè)，但是對于80%以上能源依賴于核能的法國來說，阿海琺公司至關(guān)重要，如果洛韋容工作出現(xiàn)失誤，那么，歐洲大陸上第二大經(jīng)濟強國就會淹沒在一片黑暗中，這就是能源的力量，這也是洛韋容的影響力所在。