簡述分析培訓(xùn)需求時應(yīng)注意哪些問題?
答:
(1)受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀,即他們在組織中的位置,以及以前是否受過培訓(xùn)、受過什么樣的培訓(xùn)、培訓(xùn)的形式有哪些等問題。
(2)受訓(xùn)員工存在的問題。
(3)受訓(xùn)員工的期望和真實想法。
(4)仔細(xì)分析收集到的調(diào)查資料,從中找出培訓(xùn)需求,并注意個別需求與普遍需求之間的關(guān)系。
答:
(1)受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀,即他們在組織中的位置,以及以前是否受過培訓(xùn)、受過什么樣的培訓(xùn)、培訓(xùn)的形式有哪些等問題。
(2)受訓(xùn)員工存在的問題。
(3)受訓(xùn)員工的期望和真實想法。
(4)仔細(xì)分析收集到的調(diào)查資料,從中找出培訓(xùn)需求,并注意個別需求與普遍需求之間的關(guān)系。

