貝聿銘的設(shè)計(jì)方法及啟示(一)

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設(shè)計(jì)中的人員分工
    在美國(guó),社會(huì)分工很細(xì),每方面的工作都會(huì)有專(zhuān)門(mén)的人員從事,基本沒(méi)有中國(guó)這種建筑師身兼多職的情況。建筑師事務(wù)所只負(fù)責(zé)把握大的方向,以及總體協(xié)調(diào)工作,至于結(jié)構(gòu)與設(shè)備都交由專(zhuān)門(mén)的事務(wù)所去解決。設(shè)備工程師的分工遠(yuǎn)比中國(guó)的復(fù)雜,建筑師甚至可以向?qū)iT(mén)的燈光工程師咨詢(xún)各種燈光的藝術(shù)效果,這是中國(guó)的電氣工程師遠(yuǎn)遠(yuǎn)辦不到的。就連表達(dá)建筑師意圖的設(shè)計(jì)說(shuō)明,在美國(guó)也交由專(zhuān)門(mén)從事設(shè)計(jì)說(shuō)明業(yè)務(wù)的公司去完成。在Internet高度發(fā)展的今天,這樣做絲毫不會(huì)妨礙各專(zhuān)業(yè)之間的配合,圖紙通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)相互傳輸,就如同在同一單位工作一樣。
    在中銀大廈的設(shè)計(jì)中,整個(gè)設(shè)計(jì)由貝氏建筑師事務(wù)所(PEI PARTNERSHIPARCHITECTS)總承包,業(yè)主只對(duì)貝氏支付設(shè)計(jì)費(fèi)。貝氏再自己出錢(qián)去請(qǐng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備工程師,也就是說(shuō)它在把設(shè)計(jì)中的各部分分包給專(zhuān)業(yè)事務(wù)所
    中銀大廈工程總概算為1,477,355,770元人民幣,設(shè)計(jì)費(fèi)按8.5%收取,為124,800,000元外匯人民幣,由貝氏統(tǒng)籌分配。結(jié)構(gòu)工程師為威德林格工程師事務(wù)所(WEIDLINGERASSOCIATES),設(shè)備工程師為JB&B工程師事務(wù)所(JAROS BAUM & BOLLES),他們與貝氏均有較長(zhǎng)的合作關(guān)系。中方設(shè)計(jì)單位為中國(guó)建筑科學(xué)研究院綜合設(shè)計(jì)研究所,他是由貝氏經(jīng)過(guò)招標(biāo)決定的,其設(shè)計(jì)費(fèi)也由貝氏支付。這樣做使設(shè)計(jì)費(fèi)大量流失,所以,美國(guó)一些超大規(guī)模的設(shè)計(jì)公司,比如在S.O.M.中,還是各個(gè)專(zhuān)業(yè)齊備。這種細(xì)致的社會(huì)分工,建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、設(shè)備工程師分別開(kāi)業(yè)的方式與國(guó)內(nèi)是大不相同。它使建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、設(shè)備工程師之間有了雙向選擇的機(jī)會(huì),從而在眾多的結(jié)構(gòu)、設(shè)備工程師事務(wù)所中產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)秀的事務(wù)所脫穎而出,使高難度的結(jié)構(gòu)、設(shè)備問(wèn)題的解決成為了可能,從而為建筑師實(shí)現(xiàn)其大膽的構(gòu)想鋪平了道路,為高水平的設(shè)計(jì)創(chuàng)造了條件。
    模數(shù)的應(yīng)用
    在中銀大廈的設(shè)計(jì)中,貝氏采用了非常精彩的模數(shù)制,并用它貫徹設(shè)計(jì)的始終,從而取得了近乎完美的效果。最基本的模數(shù)來(lái)源于立面上的一塊石材的尺寸。這個(gè)尺寸為1150×575,是2/1的比例關(guān)系。而建筑的基本軸網(wǎng)為6900,層高為3450,它們分別為石材長(zhǎng)寬的6倍。建筑的門(mén)高為2300,是3450的2/3,為四塊磚的高度,同時(shí)也是高級(jí)建筑的理想門(mén)高。建筑各處的尺寸都符合這個(gè)模數(shù),這樣一來(lái),最后的裝修效果非常完美,到處都是整塊的石材,決不會(huì)出現(xiàn)不合模數(shù)石材的情況。而且在施工過(guò)程中,一塊標(biāo)準(zhǔn)尺寸的石材在哪里不經(jīng)切削,都可以使用,大大方便了施工。
    這已不是一般意義上的裝修,建筑與裝修真正融為了一體。其實(shí)在古代西方,建筑都由石材建造,結(jié)構(gòu)、建筑、裝修本來(lái)就是一回事兒,貝氏正是要追求與之相同的效果。而我們一般意義上的裝修,是在建筑、結(jié)構(gòu)都做完之后,再附加上的一張皮。
    貝氏嚴(yán)格的模數(shù)制同樣也具有很大的靈活性,他根據(jù)不同的功能需要,靈活變換模數(shù)。6900×6900的基本柱網(wǎng),是考慮了辦公空間的家具分隔,同時(shí)又是其結(jié)構(gòu)體系——無(wú)梁樓蓋的經(jīng)濟(jì)跨度;地下車(chē)庫(kù)考慮并排停三輛車(chē)的布置方式,采用7800×7800的柱網(wǎng)。車(chē)庫(kù)正好位于中庭及54米的大跨之下,避免了兩套柱網(wǎng)的矛盾。
    衛(wèi)生間以裝修面磚作為模數(shù),其尺寸為150×300.所有衛(wèi)生間的開(kāi)間、進(jìn)深、凈高都為其整數(shù)倍,廁位、洗手池等的中線,燈、排氣孔均與模數(shù)線相齊。天花、鋪地的分格也嚴(yán)格遵循這個(gè)模數(shù)。所以,衛(wèi)生間所有的線角都前后左右、上下交圈,任何一道線延任何一個(gè)方向轉(zhuǎn)360度都可以回到原位。裝修效果非常完美。在吊頂?shù)脑O(shè)計(jì)中,采取兩套模數(shù)。主要空間為1150×1150,辦公空間為575×575,兩個(gè)575×575又正好是日光燈槽的尺寸。
    貝氏一直把模數(shù)制貫徹到節(jié)點(diǎn)大樣中去。在設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)之前,先打好575×575的方格,即所謂的“模數(shù)線”。用統(tǒng)一的模數(shù)以不變應(yīng)萬(wàn)變,只是貝氏慣用的手法之一,在他以前的作品中也經(jīng)常采用。比如新加坡的華僑銀行,采用的是2000×1000的模數(shù),也是2/1的比例關(guān)系,它正好符合門(mén)的高、寬。衛(wèi)生間采用200×100的模數(shù)。
    但是,這種2/1模數(shù)體系也給貝氏在中銀大廈的設(shè)計(jì)中帶來(lái)了麻煩。方案中東南角的玻璃尖塔不是很好看,顯得不夠挺拔。這是因?yàn)?/1的比例關(guān)系,決定了尖塔方錐的側(cè)面與底面的二面角只能是45度,最完美的方錐造型的二面角恰恰不是45度,而是貝氏在盧浮宮金字塔中采取的角度——50.7106度,貝氏在盧浮宮中所用的不是這種2/1的模數(shù)體系。但貝聿銘也有它的解釋?zhuān)核紤]到北京的限高,要降低高度。
    總之,貝氏的模數(shù)體系還是非常精彩的,用壽震華總建筑師的話說(shuō),是“技術(shù)與藝術(shù)的完美結(jié)合”·
    計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)
    在貝氏建筑師事務(wù)所中,有一半以上的職員對(duì)電腦十分精通,這就使真正意義上的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)成為了可能。從他們的圖紙中,可以體會(huì)到電腦所起的關(guān)鍵性作用。
    AutoCADR12的使用并算不上世界,但他們充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì),圖紙大、小樣合一,不存在節(jié)點(diǎn)大樣與圖紙對(duì)不上的問(wèn)題。圖紙中大量使用“Xref.(外部引用)”,使大、小樣都引自共同的源文件,這樣就大大節(jié)省了較對(duì)圖紙所花費(fèi)的時(shí)間。比如1:200的平面,各個(gè)核心筒從分別的核心筒平面中引用,核心筒平面中包括了樓梯、電梯、衛(wèi)生間,所以要把一些過(guò)于細(xì)節(jié)化的圖層關(guān)掉。至于樓梯、電梯、衛(wèi)生間的詳圖,也引自核心筒平面。這樣一來(lái),如果要做什么改動(dòng),只修改核心筒平面就行了,由于所應(yīng)用的Xref.由即時(shí)更新的特點(diǎn),1:200的平面及詳圖不經(jīng)修改,自己更新。于是,許多重復(fù)的工作量就可以節(jié)省了。Xref.的應(yīng)用常常使一張圖的圖層多達(dá)二百多層,對(duì)于不熟悉的人應(yīng)用起來(lái)困難很大。另外,象屬性、紙空間、模型空間這些我們平時(shí)不太使用的命令,在貝氏的圖紙中也經(jīng)常使到,確實(shí)帶來(lái)了不少方便。
    還必須提到的,就是網(wǎng)絡(luò)的使用。在中銀大廈的設(shè)計(jì)過(guò)程中,無(wú)論是國(guó)際互聯(lián)網(wǎng),還是各單位、事務(wù)所的局域網(wǎng),都為大規(guī)模的協(xié)作起到了舉足輕重的作用。辦公效率大幅度提高,帶來(lái)的是極高的設(shè)計(jì)質(zhì)量。