一級建造師鐵路工程項目管理實務（五）

一、內容提要
    1C420090 鐵路工程施工進度控制
    1C420100 鐵路工程現(xiàn)場計劃、統(tǒng)計管理
    1C420110 鐵路工程現(xiàn)場技術管理及試驗管理
    1C420120 鐵路工程現(xiàn)場成本管理
    1C422130 鐵路工程現(xiàn)場合同、勞務管理
    1C422140 鐵路工程現(xiàn)場設備材料管理
    1C420160 鐵路工程質量評定及竣工驗收
    二、重點、難點
    網絡圖、關鍵線路及工期計算
    竣工驗收條件和程序
    三、內容講解
    1C420091 掌握鐵路工程施工進度控制
    一、鐵路工程施工工期控制特點
    1、站前與站后工程工期
    總工期包括站前和站后工期，站前工程工期是以軌道鋪通并能行車為目標的工期。
    2、線下與線上工程工期
    站前工程工期又分為線下和線上工程工期。線上主要指鋪架工程及鋪架后工程。
    二、鐵路工程施工工期控制方法
    1、制定總目標和里程碑工期目標
    2、編制實施性進度計劃
    3、明確關鍵線路
    4、制定控制措施（資源、技術、經濟等手段）
    4、檢查、分析、調控進度
    案例1C420091-1
    合同責任分析（必考題目之一）；關鍵線路確定（雙代號網絡計劃、時間參數(shù)計算）。
    案例1C420091-2
    關鍵線路確定（標號法）；時標網絡圖的繪制。
    案例1C420091-3
    網絡計劃的優(yōu)化（指導書251頁優(yōu)化步驟要掌握）
    案例1C420091-4
    結合具體工程背景，常見工程的保證工期的方法，趕工計劃的制定。