146、[多]企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，應(yīng)特別注意的是（ ）
A．樹(shù)立意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng) B．搞好經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)化 C．采用良好的營(yíng)銷(xiāo)策略，擴(kuò)展 D．利用各種有效手段，保護(hù)
答案：［ACD］
147、[多]企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的措施有（ ）
A．超前的市場(chǎng)預(yù)測(cè) B．有效的市場(chǎng)調(diào)查 C．超前性的質(zhì)量開(kāi)發(fā) D．戰(zhàn)略措施的及時(shí)評(píng)價(jià) E．科學(xué)的產(chǎn)品市場(chǎng)定位
答案：［BCDE］
148、[多]企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的好處有利于（ ）
A．主導(dǎo)產(chǎn)品的系列化和多樣化，不斷占領(lǐng)和開(kāi)拓市場(chǎng) B．開(kāi)發(fā)多種產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能 C．分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)損失降低到最小程度 D．資源的綜合利用和優(yōu)化配置，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益 答案：［ACD］
149、[多]實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的形式有（ ）
A．縱橫多元化
B．縱向多元化
C．水平多元化
D．多向多元化
答案：［BCD］
150、[多]企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)在具備有國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理念和精神的同時(shí)，還需要有的基本條件是（ ）
A．一定的資金
B．先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù)
C．先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備
D．高素質(zhì)的人才
E．一定的市場(chǎng)占有率
答案：［ABDE］
151、[多]企業(yè)為了計(jì)算某種耐用消費(fèi)品在國(guó)際市場(chǎng)上的需求量，除了要掌握某國(guó)市場(chǎng)上的產(chǎn)品需求量和家庭戶(hù)數(shù)外，還應(yīng)掌握（ ）
A．產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)上的銷(xiāo)售價(jià)格 B．預(yù)測(cè)期可能達(dá)到的產(chǎn)品普及率 C．產(chǎn)品在未來(lái)市場(chǎng)上的銷(xiāo)售價(jià)格 D．現(xiàn)在已達(dá)到的產(chǎn)品普及率
答案：［BD］
152、[多]企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的初級(jí)形式可以具體細(xì)化的形式有（ ）
A．間接出口 B．直接出口 C．國(guó)外裝配 D．補(bǔ)償貿(mào)易
答案：［ABD］
153、[多]企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的部分補(bǔ)償貿(mào)易用來(lái)償還進(jìn)口設(shè)備費(fèi)用的分別是用（ ）
A．工藝設(shè)備 B．外匯支付 C．生產(chǎn)技術(shù) D．生產(chǎn)產(chǎn)品
答案：［BD］
154、[多]企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的高級(jí)形式具體有（ ）
A．國(guó)外裝配 B．合資經(jīng)營(yíng) C．獨(dú)資經(jīng)營(yíng) D．進(jìn)行補(bǔ)償貿(mào)易 E．簽訂許可證協(xié)議
答案：［ABCE］
155、[多]跨國(guó)公司采用全球事業(yè)部，若要進(jìn)一步又細(xì)化為各種事業(yè)部，可以按照的是（ ）
A．管理單位 B．產(chǎn)品性質(zhì) C．地區(qū)設(shè)計(jì) D．員工多少
答案：［BC］
156、[多]與企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展階段相適應(yīng)，其采用的管理組織形式經(jīng)歷了（ ）階段
A．國(guó)際部 B．全球性事業(yè)部 C．直線職能制 D．外銷(xiāo)科或外銷(xiāo)處
答案：［ABD］
157、[多]經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全過(guò)程管理是指經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行、（ ）的全過(guò)程
A．計(jì)劃 B．組織 C．控制 D．調(diào)整 答案：［CD］
158、[多]制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的程序，除了要分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，以及確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和目標(biāo)外，還應(yīng)當(dāng)（ ）
A．制定戰(zhàn)略方案 B．確定業(yè)務(wù)范圍 C．開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng) D．選擇戰(zhàn)略方案
答案：［AD］
159、[多]企業(yè)對(duì)已制定的各種戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)探討的是（ ）
A．還有沒(méi)有其他戰(zhàn)略方案可選擇 B．戰(zhàn)略方案實(shí)施的效果如何 C．企業(yè)有沒(méi)有實(shí)施各種戰(zhàn)略方案的能力 D．戰(zhàn)略方案實(shí)現(xiàn)的可能性如何
答案：［BD］
160、[多]企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略方案中總目標(biāo)進(jìn)行分解是按照（ ）分解的
A．人員 B．單位 C．產(chǎn)量 D．時(shí)間
答案：［BD］
161、[多]企業(yè)要使經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略得以順利進(jìn)行，需要編制具體的行動(dòng)計(jì)劃，這是為了明確每一戰(zhàn)略項(xiàng)目的（ ）
A．質(zhì)量品種 B．工作量 C．起止時(shí)間 D．資源保證 E．負(fù)責(zé)人
答案：［BCDE］
162、[多]企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制的環(huán)節(jié)有（ ）
A．確定戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) B．配備戰(zhàn)略控制人員 C．控制實(shí)際工作成果 D．發(fā)現(xiàn)和糾正偏差
答案：［ACD］
163、[多]經(jīng)營(yíng)總戰(zhàn)略的調(diào)整按照調(diào)整范圍的大小可以有（ ）
A．局部戰(zhàn)略調(diào)整 B．地區(qū)戰(zhàn)略調(diào)整 C．部門(mén)戰(zhàn)略調(diào)整 D．總體戰(zhàn)略調(diào)整
答案：［AD］
164、[單]企業(yè)全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行分工協(xié)作所形成的結(jié)構(gòu)體系稱(chēng)為（ ）
A．組織職能結(jié)構(gòu) B．組織層次結(jié)構(gòu) C．組織結(jié)構(gòu) D．組織部門(mén)結(jié)構(gòu)
答案：［C］
165、[單]決定企業(yè)組織制度的首要因素是（ ）
A．企業(yè)外部環(huán)境 B．企業(yè)制度 C．企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D．企業(yè)技術(shù)
答案：［B］
166、[單]企業(yè)所處的外部一般環(huán)境因素包括（ ）
A．政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國(guó)際關(guān)系等 B．政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等 C．政府機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國(guó)際關(guān)系等 D．政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和顧客等 答案：［A］
167、[單]如果影響企業(yè)的外部因素多，而且各環(huán)境因素之間又相互影響，那么環(huán)境就比較（ ）
A．復(fù)雜 B．簡(jiǎn)單 C．穩(wěn)定 D．不穩(wěn)定
答案：［A］
168、[單]如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)沒(méi)有什么變化，那么環(huán)境就比較（ ）
A．復(fù)雜 B．簡(jiǎn)單 C．穩(wěn)定 D．不穩(wěn)定
答案：［C］
A．樹(shù)立意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng) B．搞好經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)化 C．采用良好的營(yíng)銷(xiāo)策略，擴(kuò)展 D．利用各種有效手段，保護(hù)
答案：［ACD］
147、[多]企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的措施有（ ）
A．超前的市場(chǎng)預(yù)測(cè) B．有效的市場(chǎng)調(diào)查 C．超前性的質(zhì)量開(kāi)發(fā) D．戰(zhàn)略措施的及時(shí)評(píng)價(jià) E．科學(xué)的產(chǎn)品市場(chǎng)定位
答案：［BCDE］
148、[多]企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的好處有利于（ ）
A．主導(dǎo)產(chǎn)品的系列化和多樣化，不斷占領(lǐng)和開(kāi)拓市場(chǎng) B．開(kāi)發(fā)多種產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能 C．分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)損失降低到最小程度 D．資源的綜合利用和優(yōu)化配置，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益 答案：［ACD］
149、[多]實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的形式有（ ）
A．縱橫多元化
B．縱向多元化
C．水平多元化
D．多向多元化
答案：［BCD］
150、[多]企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)在具備有國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理念和精神的同時(shí)，還需要有的基本條件是（ ）
A．一定的資金
B．先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù)
C．先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備
D．高素質(zhì)的人才
E．一定的市場(chǎng)占有率
答案：［ABDE］
151、[多]企業(yè)為了計(jì)算某種耐用消費(fèi)品在國(guó)際市場(chǎng)上的需求量，除了要掌握某國(guó)市場(chǎng)上的產(chǎn)品需求量和家庭戶(hù)數(shù)外，還應(yīng)掌握（ ）
A．產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)上的銷(xiāo)售價(jià)格 B．預(yù)測(cè)期可能達(dá)到的產(chǎn)品普及率 C．產(chǎn)品在未來(lái)市場(chǎng)上的銷(xiāo)售價(jià)格 D．現(xiàn)在已達(dá)到的產(chǎn)品普及率
答案：［BD］
152、[多]企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的初級(jí)形式可以具體細(xì)化的形式有（ ）
A．間接出口 B．直接出口 C．國(guó)外裝配 D．補(bǔ)償貿(mào)易
答案：［ABD］
153、[多]企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的部分補(bǔ)償貿(mào)易用來(lái)償還進(jìn)口設(shè)備費(fèi)用的分別是用（ ）
A．工藝設(shè)備 B．外匯支付 C．生產(chǎn)技術(shù) D．生產(chǎn)產(chǎn)品
答案：［BD］
154、[多]企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的高級(jí)形式具體有（ ）
A．國(guó)外裝配 B．合資經(jīng)營(yíng) C．獨(dú)資經(jīng)營(yíng) D．進(jìn)行補(bǔ)償貿(mào)易 E．簽訂許可證協(xié)議
答案：［ABCE］
155、[多]跨國(guó)公司采用全球事業(yè)部，若要進(jìn)一步又細(xì)化為各種事業(yè)部，可以按照的是（ ）
A．管理單位 B．產(chǎn)品性質(zhì) C．地區(qū)設(shè)計(jì) D．員工多少
答案：［BC］
156、[多]與企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展階段相適應(yīng)，其采用的管理組織形式經(jīng)歷了（ ）階段
A．國(guó)際部 B．全球性事業(yè)部 C．直線職能制 D．外銷(xiāo)科或外銷(xiāo)處
答案：［ABD］
157、[多]經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全過(guò)程管理是指經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行、（ ）的全過(guò)程
A．計(jì)劃 B．組織 C．控制 D．調(diào)整 答案：［CD］
158、[多]制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的程序，除了要分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，以及確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和目標(biāo)外，還應(yīng)當(dāng)（ ）
A．制定戰(zhàn)略方案 B．確定業(yè)務(wù)范圍 C．開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng) D．選擇戰(zhàn)略方案
答案：［AD］
159、[多]企業(yè)對(duì)已制定的各種戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)探討的是（ ）
A．還有沒(méi)有其他戰(zhàn)略方案可選擇 B．戰(zhàn)略方案實(shí)施的效果如何 C．企業(yè)有沒(méi)有實(shí)施各種戰(zhàn)略方案的能力 D．戰(zhàn)略方案實(shí)現(xiàn)的可能性如何
答案：［BD］
160、[多]企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略方案中總目標(biāo)進(jìn)行分解是按照（ ）分解的
A．人員 B．單位 C．產(chǎn)量 D．時(shí)間
答案：［BD］
161、[多]企業(yè)要使經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略得以順利進(jìn)行，需要編制具體的行動(dòng)計(jì)劃，這是為了明確每一戰(zhàn)略項(xiàng)目的（ ）
A．質(zhì)量品種 B．工作量 C．起止時(shí)間 D．資源保證 E．負(fù)責(zé)人
答案：［BCDE］
162、[多]企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制的環(huán)節(jié)有（ ）
A．確定戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) B．配備戰(zhàn)略控制人員 C．控制實(shí)際工作成果 D．發(fā)現(xiàn)和糾正偏差
答案：［ACD］
163、[多]經(jīng)營(yíng)總戰(zhàn)略的調(diào)整按照調(diào)整范圍的大小可以有（ ）
A．局部戰(zhàn)略調(diào)整 B．地區(qū)戰(zhàn)略調(diào)整 C．部門(mén)戰(zhàn)略調(diào)整 D．總體戰(zhàn)略調(diào)整
答案：［AD］
164、[單]企業(yè)全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行分工協(xié)作所形成的結(jié)構(gòu)體系稱(chēng)為（ ）
A．組織職能結(jié)構(gòu) B．組織層次結(jié)構(gòu) C．組織結(jié)構(gòu) D．組織部門(mén)結(jié)構(gòu)
答案：［C］
165、[單]決定企業(yè)組織制度的首要因素是（ ）
A．企業(yè)外部環(huán)境 B．企業(yè)制度 C．企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D．企業(yè)技術(shù)
答案：［B］
166、[單]企業(yè)所處的外部一般環(huán)境因素包括（ ）
A．政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國(guó)際關(guān)系等 B．政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等 C．政府機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國(guó)際關(guān)系等 D．政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和顧客等 答案：［A］
167、[單]如果影響企業(yè)的外部因素多，而且各環(huán)境因素之間又相互影響，那么環(huán)境就比較（ ）
A．復(fù)雜 B．簡(jiǎn)單 C．穩(wěn)定 D．不穩(wěn)定
答案：［A］
168、[單]如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)沒(méi)有什么變化，那么環(huán)境就比較（ ）
A．復(fù)雜 B．簡(jiǎn)單 C．穩(wěn)定 D．不穩(wěn)定
答案：［C］