二級建造師《電力工程管理與實(shí)務(wù)》考前輔導(dǎo)29

字號:

第十三講 電力工程施工管理(5)
    一、內(nèi)容提示 這一講主要介紹2G313060工程項(xiàng)目計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容和2G313070 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理的相關(guān)內(nèi)容
    二、重點(diǎn)難點(diǎn)
    1. 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的任務(wù)和主要內(nèi)容
    2. 工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要內(nèi)容
    3. 工程項(xiàng)目組織計(jì)劃的主要內(nèi)容
    4. 工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的主要內(nèi)容
    5. 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理中的文明施工的措施
    6. 施工現(xiàn)場防火管理工作的內(nèi)容
    三、大綱要求 熟悉工程項(xiàng)目計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容熟悉工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理的相關(guān)內(nèi)容
    四、內(nèi)容講解
    2G313060 熟悉工程項(xiàng)目計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容
    2G313061 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的任務(wù)
    施工項(xiàng)目計(jì)劃是由建筑企業(yè)管理層或項(xiàng)目管理層編制的,指導(dǎo)項(xiàng)目管理全過程的規(guī)劃性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是施工項(xiàng)目管理的行動(dòng)綱領(lǐng)。
    施工項(xiàng)目計(jì)劃包括兩種文件:一種是投標(biāo)之前編制的施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱,作為編制投標(biāo)書和簽訂施工合同的依據(jù);另一種是開工前編制的施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,用以指導(dǎo)自施工準(zhǔn)備、開工、施工,直到交工驗(yàn)收的全過程的項(xiàng)目管理。
    1. 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的作用和內(nèi)容
    (1)作用 ①作為編制投標(biāo)文件的戰(zhàn)略指導(dǎo)與依據(jù)。
    ②在投標(biāo)、合同談判和簽訂合同中貫徹執(zhí)行。
    ③作為中標(biāo)后編制施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的依據(jù)。
    (2)內(nèi)容:
    ①項(xiàng)目概況。主要是對項(xiàng)目規(guī)模的描述和承包范圍的描述。
    ②項(xiàng)目實(shí)施條件分析。項(xiàng)目實(shí)施條件主要包括:發(fā)包人條件,相關(guān)市場條件,自然條件,政治、法律和社會(huì)條件,現(xiàn)場條件,招標(biāo)條件。分析時(shí)應(yīng)針對招標(biāo)文件的要求對競爭及項(xiàng)目管理的影響。
    ③施工項(xiàng)目管理目標(biāo)。包括:施工合同要求的目標(biāo),如合同規(guī)定的使用功能要求,合同工期、造價(jià)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合同或法律規(guī)定的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)對施工項(xiàng)目的要求,如成本目標(biāo)、企業(yè)形象、對合同目標(biāo)的調(diào)整要求等。
    ④施工項(xiàng)目組織構(gòu)架。應(yīng)包括:對專業(yè)性施工任務(wù)的組織方案,如如何進(jìn)行分包,材料和設(shè)備的供應(yīng)方式等;項(xiàng)目經(jīng)理部的人選方案。
    ⑤質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃和主要施工方案。包括:招標(biāo)文件(或發(fā)包人)要求的總體質(zhì)量目標(biāo),分解質(zhì)量目標(biāo);施工方案描述,如施工程序、重點(diǎn)單位工程或重點(diǎn)分部工程施工方案、保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要技術(shù)組織措施、擬采用的新技術(shù)和新工藝、擬選用的主要施工機(jī)械設(shè)備等。
    ⑥工期目標(biāo)規(guī)劃和施工總進(jìn)度計(jì)劃。包括:招標(biāo)文件的工期要求及工期目標(biāo)的分解,施工總進(jìn)度計(jì)劃主要的里程碑事件,保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)組織措施。
    ⑦施工預(yù)算和成本目標(biāo)規(guī)劃。包括:編制施工預(yù)算和成本計(jì)劃的總原則,項(xiàng)目的總成本目標(biāo),成本目標(biāo)分解,保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)組織措施。
    ⑧施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和安全目標(biāo)規(guī)劃。包括:主要風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)測,風(fēng)險(xiǎn)對策措施;總體安全目標(biāo)責(zé)任,施工中的主要不安全因素,保證安全的主要技術(shù)組織措施。
    ⑨施工平面圖和現(xiàn)場管理規(guī)劃。包括:施工現(xiàn)場情況和特點(diǎn),施工現(xiàn)場平面布置的原則;現(xiàn)場管理目標(biāo);現(xiàn)場管理原則;施工平面圖及其說明;施工現(xiàn)場管理的主要技術(shù)組織措施。
    ⑩投標(biāo)和簽訂施工合同規(guī)劃。包括:投標(biāo)小組的組成;投標(biāo)和簽約的總體策略和工作原則;投標(biāo)的簽訂合同的授權(quán);投標(biāo)工作的計(jì)劃安排。
    2.文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃 包括:文明施工和環(huán)境保護(hù)特點(diǎn)、組織體系、內(nèi)容及其技術(shù)組織措施。
    例題:施工項(xiàng)目計(jì)劃是( )編制的,指導(dǎo)項(xiàng)目管理全過程的規(guī)劃性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。
    A. 施工單位或建設(shè)單位 B.建設(shè)單位或政府主管部門 C.施工企業(yè)管理層或項(xiàng)目經(jīng)理部 D. 建設(shè)單位或監(jiān)理單位
    答案:C
    2G313062 工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要內(nèi)容
    1.作用
    (1)作為工程施工管理的執(zhí)行計(jì)劃。
    (2)作為施工項(xiàng)目的管理規(guī)范。
    (3)分解施工項(xiàng)目目標(biāo),制定行動(dòng)方案,指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。
    2.內(nèi)容
    (1)工程概況,包括:工程地點(diǎn),建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征,施工條件,項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求,施工項(xiàng)目的工作目錄清單。
    (2)施工部署,包括:項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本目標(biāo),擬投入的人數(shù)和平均人數(shù),分包計(jì)劃,勞動(dòng)力使用計(jì)劃,材料供應(yīng)計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,施工程序,項(xiàng)目管理總體安排。
    (3)施工方案,包括:施工流向和施工順序,施工段劃分,施工方法和施工機(jī)械選擇,安全施工組織設(shè)計(jì)或措施,環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。 (4)施工進(jìn)度計(jì)劃:當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目施工時(shí),編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)單位工程施工時(shí),編制施工進(jìn)度計(jì)劃;內(nèi)容包括施工進(jìn)度計(jì)劃說明,施工進(jìn)度計(jì)劃圖(表),施工進(jìn)度計(jì)劃管理規(guī)劃。
    (5)資源供應(yīng)計(jì)劃,包括:勞動(dòng)力需求計(jì)劃,主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃,預(yù)制品訂貨和需求計(jì)劃,大型工具、器具需求計(jì)劃。
    (6)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃,包括:施工準(zhǔn)備工作組織和時(shí)間安排,技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)量計(jì)劃,施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備,物資準(zhǔn)備,資金準(zhǔn)備。
    (7)施工平面圖,包括:施工平面圖,施工平面圖管理規(guī)劃。
    (8)技術(shù)組織措施計(jì)劃,包括:保證進(jìn)度目標(biāo)的措施,保證安全目標(biāo)的措施,保證成本目標(biāo)的措施,保證季節(jié)施工的措施,保護(hù)環(huán)境的措施,文明施工措施。
    3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括:風(fēng)險(xiǎn)因素識別一覽表,風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率及損失值估計(jì),風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)防范對策,風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任;
    4.項(xiàng)目信息管理
    項(xiàng)目信息管理包括:信息流通系統(tǒng),信息中心的建立規(guī)劃,項(xiàng)目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃,信息管理實(shí)施規(guī)劃。
    5.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
    技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析包括:規(guī)劃指標(biāo),規(guī)劃指標(biāo)水平高低的分析和評價(jià),事實(shí)難點(diǎn)的對策;規(guī)劃指標(biāo)包括總工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本指標(biāo)、資源消耗指標(biāo)、其他指標(biāo)(如機(jī)械化水平等)。
    例題:在施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中,施工方案所包含的內(nèi)容包括:( )。
    A. 施工流向 B.施工程序 C. 施工方法 D.施工機(jī)械選擇 E.施工順序
    答案:A、C、D、E