去美國留學(xué)前,只知道美國是嚴(yán)格奉行法律和規(guī)則的國家,壓根沒想到美國人也很重視“拉關(guān)系”。而“拉關(guān)系”竟登堂入室,大大方方走進(jìn)大學(xué)課堂,更是我始料未及的。
教授在課堂上積極傳授關(guān)系學(xué)
我讀的是管理專業(yè)。按慣例,研究生入學(xué)伊始要聽取導(dǎo)師關(guān)于學(xué)習(xí)方法和就業(yè)前景等的介紹。讓我印象頗深的是,幾位教授都提到,管理專業(yè)學(xué)生若想成就一番事業(yè),一定要強(qiáng)調(diào)“NETWORKING(建立關(guān)系網(wǎng))”的重要性。
美國人眼中的“拉關(guān)系”,全然沒有漢語語境下的貶義。對(duì)他們而言,說某人擁有強(qiáng)大關(guān)系網(wǎng),是種褒獎(jiǎng)。美國人將關(guān)系視為資源、財(cái)富,“拉關(guān)系”是正常社會(huì)活動(dòng),只要不違法,大可“八仙過海,各顯神通”,根本用不著“猶抱琵琶半遮面”。有人甚至以“拉關(guān)系”為生,??繛槿藸烤€搭橋賺取中間費(fèi)。難怪有遍布全美大大小小的游說公司、公關(guān)公司……
這樣的大環(huán)境下,大學(xué)將“拉關(guān)系”作為必要技能傳授給學(xué)生也就不足為怪了。我選修的人力資源、組織行為學(xué)等管理學(xué)核心課程中, “NETWORKING”的出現(xiàn)頻率相當(dāng)高,成為學(xué)生耳熟能詳?shù)脑~。教授們不僅在課堂上大談“拉關(guān)系”的重要性,還專門著書立說不斷拓展其內(nèi)涵。幾位教授都告誡我們,良好的人際關(guān)系能為成功插上翅膀,因此必須鍛煉交往能力,時(shí)刻建立良好人際關(guān)系。畢竟,無論走到哪里,“人熟好辦事”的潛規(guī)則都是適用的,在競(jìng)爭(zhēng)激烈、推崇成功的美國更是如此。
“拉關(guān)系”幫學(xué)生得高分、受獎(jiǎng)勵(lì)
在美國大學(xué)里,并非只有管理學(xué)這類專業(yè)看重“拉關(guān)系”,其他專業(yè)同樣如此。眾所周知,美國大學(xué)注重培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。老師并不鼓勵(lì)單槍匹馬的自我奮斗,常布置一些需要合作完成的小組作業(yè)。老師在評(píng)分時(shí),除了要看作業(yè)本身質(zhì)量,往往還要參考小組成員彼此間的評(píng)分。只有為小組作出貢獻(xiàn)并與其他成員相處融洽的學(xué)生才可能得到高分。這又何嘗不是在潛移默化中培養(yǎng)學(xué)生的人際交往能力呢?
另外,美國大學(xué)里五花八門的社團(tuán)十分活躍,常組織各種活動(dòng)。學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生參加社團(tuán),對(duì)表現(xiàn)出眾的學(xué)生干部予以免修部分學(xué)分和頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金等獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)生領(lǐng)袖往往是學(xué)生中的明星并受到尊敬。不少人通過參加社團(tuán)活動(dòng)學(xué)會(huì)了輕松自如地與人交往,為日后闖蕩社會(huì)積累了經(jīng)驗(yàn)和資本。據(jù)說,美國前任總統(tǒng)克林頓和現(xiàn)任總統(tǒng)布什在學(xué)生時(shí)代都是社團(tuán)的領(lǐng)袖人物。
學(xué)??筷P(guān)系網(wǎng)擴(kuò)大影響、拉贊助
除教育學(xué)生外,美國大學(xué)自身也是“拉關(guān)系”的積極實(shí)踐者。各大學(xué)都很重視校友資源。無論是“常春藤”還是名不見經(jīng)傳的普通大學(xué),校友會(huì)都十分活躍。大學(xué)校長的一項(xiàng)重要職責(zé)就是與校友進(jìn)行廣泛聯(lián)系,通過校友擴(kuò)大學(xué)校的影響,并發(fā)動(dòng)他們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為學(xué)校的發(fā)展籌集經(jīng)費(fèi)。而校友們也熱衷于參加校友會(huì)的活動(dòng),以此拓寬自己的交際范圍,為個(gè)人發(fā)展?fàn)幦「鄼C(jī)會(huì)。身居要職的校友總在同等條件下給予母校畢業(yè)生更多的機(jī)會(huì),許多大公司總裁喜歡聘用校友已是公開的秘密?!癗ETWORKING”的作用的確十分了得!
教授在課堂上積極傳授關(guān)系學(xué)
我讀的是管理專業(yè)。按慣例,研究生入學(xué)伊始要聽取導(dǎo)師關(guān)于學(xué)習(xí)方法和就業(yè)前景等的介紹。讓我印象頗深的是,幾位教授都提到,管理專業(yè)學(xué)生若想成就一番事業(yè),一定要強(qiáng)調(diào)“NETWORKING(建立關(guān)系網(wǎng))”的重要性。
美國人眼中的“拉關(guān)系”,全然沒有漢語語境下的貶義。對(duì)他們而言,說某人擁有強(qiáng)大關(guān)系網(wǎng),是種褒獎(jiǎng)。美國人將關(guān)系視為資源、財(cái)富,“拉關(guān)系”是正常社會(huì)活動(dòng),只要不違法,大可“八仙過海,各顯神通”,根本用不著“猶抱琵琶半遮面”。有人甚至以“拉關(guān)系”為生,??繛槿藸烤€搭橋賺取中間費(fèi)。難怪有遍布全美大大小小的游說公司、公關(guān)公司……
這樣的大環(huán)境下,大學(xué)將“拉關(guān)系”作為必要技能傳授給學(xué)生也就不足為怪了。我選修的人力資源、組織行為學(xué)等管理學(xué)核心課程中, “NETWORKING”的出現(xiàn)頻率相當(dāng)高,成為學(xué)生耳熟能詳?shù)脑~。教授們不僅在課堂上大談“拉關(guān)系”的重要性,還專門著書立說不斷拓展其內(nèi)涵。幾位教授都告誡我們,良好的人際關(guān)系能為成功插上翅膀,因此必須鍛煉交往能力,時(shí)刻建立良好人際關(guān)系。畢竟,無論走到哪里,“人熟好辦事”的潛規(guī)則都是適用的,在競(jìng)爭(zhēng)激烈、推崇成功的美國更是如此。
“拉關(guān)系”幫學(xué)生得高分、受獎(jiǎng)勵(lì)
在美國大學(xué)里,并非只有管理學(xué)這類專業(yè)看重“拉關(guān)系”,其他專業(yè)同樣如此。眾所周知,美國大學(xué)注重培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。老師并不鼓勵(lì)單槍匹馬的自我奮斗,常布置一些需要合作完成的小組作業(yè)。老師在評(píng)分時(shí),除了要看作業(yè)本身質(zhì)量,往往還要參考小組成員彼此間的評(píng)分。只有為小組作出貢獻(xiàn)并與其他成員相處融洽的學(xué)生才可能得到高分。這又何嘗不是在潛移默化中培養(yǎng)學(xué)生的人際交往能力呢?
另外,美國大學(xué)里五花八門的社團(tuán)十分活躍,常組織各種活動(dòng)。學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生參加社團(tuán),對(duì)表現(xiàn)出眾的學(xué)生干部予以免修部分學(xué)分和頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金等獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)生領(lǐng)袖往往是學(xué)生中的明星并受到尊敬。不少人通過參加社團(tuán)活動(dòng)學(xué)會(huì)了輕松自如地與人交往,為日后闖蕩社會(huì)積累了經(jīng)驗(yàn)和資本。據(jù)說,美國前任總統(tǒng)克林頓和現(xiàn)任總統(tǒng)布什在學(xué)生時(shí)代都是社團(tuán)的領(lǐng)袖人物。
學(xué)??筷P(guān)系網(wǎng)擴(kuò)大影響、拉贊助
除教育學(xué)生外,美國大學(xué)自身也是“拉關(guān)系”的積極實(shí)踐者。各大學(xué)都很重視校友資源。無論是“常春藤”還是名不見經(jīng)傳的普通大學(xué),校友會(huì)都十分活躍。大學(xué)校長的一項(xiàng)重要職責(zé)就是與校友進(jìn)行廣泛聯(lián)系,通過校友擴(kuò)大學(xué)校的影響,并發(fā)動(dòng)他們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為學(xué)校的發(fā)展籌集經(jīng)費(fèi)。而校友們也熱衷于參加校友會(huì)的活動(dòng),以此拓寬自己的交際范圍,為個(gè)人發(fā)展?fàn)幦「鄼C(jī)會(huì)。身居要職的校友總在同等條件下給予母校畢業(yè)生更多的機(jī)會(huì),許多大公司總裁喜歡聘用校友已是公開的秘密?!癗ETWORKING”的作用的確十分了得!

