隨著中國(guó)產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)，“中國(guó)制造”就成了社會(huì)關(guān)注多的話題。為此目前國(guó)際上有一種輿論認(rèn)為，世界制造業(yè)正在向中國(guó)轉(zhuǎn)移，進(jìn)入了“中國(guó)制造時(shí)代”。然而，令人擔(dān)憂的是，在心安理得戴上世界“制造基地”高帽的同時(shí)，中國(guó)制造業(yè)自身存在的頑疾，正在黯淡其世界“制造基地”的光環(huán)。
一、核心技術(shù)缺乏：無(wú)法排遣的痛
在繁華紛呈的“中國(guó)制造”表象背后，缺乏核心技術(shù)成為國(guó)人心中無(wú)法排遣的痛。中國(guó)民族產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平低，缺乏創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力本來(lái)是不爭(zhēng)的事實(shí)。承接轉(zhuǎn)移來(lái)的產(chǎn)業(yè)、設(shè)備、技術(shù)、市場(chǎng)基本上掌握在外資手中，中國(guó)所提供的主要是廉價(jià)的土地、勞動(dòng)力和巨大的市場(chǎng)空間。從總體上看，我國(guó)一些產(chǎn)業(yè)技術(shù)主要依靠進(jìn)口，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)所需裝備已形成進(jìn)口依賴。近年來(lái)，我國(guó)設(shè)備投資的三分之二依賴進(jìn)口，光纖制造裝備的100%，集成電路芯片制造設(shè)備的85%，石油化工裝備的80%，轎車工瞪璞浮⑹鼗?、肤[怠⒔河∩璞傅?0%被進(jìn)口產(chǎn)品占領(lǐng)。事實(shí)上，中國(guó)正面臨著怎樣真正成為世界制造業(yè)基地，而不是生產(chǎn)加工中心的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
跨國(guó)公司向中國(guó)轉(zhuǎn)移的制造業(yè)大多處于價(jià)值鏈的低端，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)并不穩(wěn)固。跨國(guó)公司的本土化策略不過(guò)是為了擴(kuò)大品牌影響，培育中國(guó)民眾對(duì)企業(yè)的親近感，并縮短時(shí)間、降低運(yùn)輸費(fèi)用，以及繞開(kāi)各種各樣的進(jìn)口壁壘。中國(guó)制造業(yè)實(shí)際上并未從跨國(guó)公司的這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移中得到多少實(shí)惠，尤其是在目前全球性生產(chǎn)能力過(guò)剩、需求約束生產(chǎn)明顯的形勢(shì)下，龐大的制造能力和廉價(jià)的勞動(dòng)力根本就稱不上優(yōu)勢(shì)。
二、無(wú)奈的成長(zhǎng)怪圈
當(dāng)年日本制造業(yè)的成功，主要原因在于技術(shù)的引進(jìn)伴隨著重大的自主創(chuàng)新。不在少數(shù)的中國(guó)制造業(yè)企業(yè)卻遵循一個(gè)無(wú)奈的成長(zhǎng)定式：通過(guò)一家外國(guó)公司引進(jìn)新設(shè)備制造新產(chǎn)品，數(shù)月之內(nèi)，無(wú)數(shù)當(dāng)?shù)氐闹圃焐桃查_(kāi)始仿制，價(jià)格隨之下落，于是外國(guó)公司開(kāi)始尋找新市場(chǎng)，并逐漸向海外發(fā)展。而真正意義上的世界“制造基地”應(yīng)該既表現(xiàn)為占有世界工業(yè)品市場(chǎng)的相當(dāng)份額，也擁有相當(dāng)多的創(chuàng)新產(chǎn)品，同時(shí)還要擁有一大批在世界同類產(chǎn)業(yè)中的排頭兵企業(yè)，這些企業(yè)以其具有競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)能力、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、經(jīng)營(yíng)管理水平、市場(chǎng)份額的占有等，在工業(yè)品制造和交易中具有決定性的影響力。
在全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上，我國(guó)的企業(yè)只搖蕩在中低端。中國(guó)外貿(mào)200強(qiáng)中企業(yè)出口值有74％是通過(guò)加工貿(mào)易方式實(shí)現(xiàn)的。并且從中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制、制造業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力來(lái)看，這種情況短時(shí)間沒(méi)有改善的可能。建造世界“制造基地”，涉及到產(chǎn)權(quán)、所有制、技術(shù)進(jìn)步、管理、勞動(dòng)者素質(zhì)提高等問(wèn)題，這項(xiàng)系統(tǒng)工程觸角很多，關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)，因此中國(guó)制造業(yè)還有很多路要走。衡量中國(guó)制造業(yè)在世界上的地位，是用制造業(yè)產(chǎn)值占世界的比重？還是用利潤(rùn)指標(biāo)？或者用能反映制造業(yè)先進(jìn)水平的專利技術(shù)數(shù)量？具有代表性的典型產(chǎn)品或原材料占世界市場(chǎng)的比重？實(shí)際情況是，無(wú)論從哪個(gè)角度，用何種指標(biāo)，中國(guó)與世界“制造基地”的距離還都很明顯?！笆澜绻S”如果不是國(guó)人一廂情愿的美好愿望，就是國(guó)外少數(shù)經(jīng)濟(jì)觀察者的一己之見(jiàn)，還缺乏足夠的根據(jù)。
20世紀(jì)，美國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值也占世界的二成以上。而中國(guó)第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值（含建筑業(yè)）目前只占世界份額的6.5％，還不到日本的三分之一。更何況“中國(guó)制造”中外資的比重過(guò)大，增加了中國(guó)制造業(yè)企業(yè)對(duì)外部資金的依賴。
三、國(guó)際地位不穩(wěn)固，優(yōu)勢(shì)難以持久
由于體制性約束，中國(guó)目前在制造業(yè)上的優(yōu)勢(shì)還難以持久，甚至有弱化的趨勢(shì)。中國(guó)吸引外資的優(yōu)勢(shì)有三：一是穩(wěn)定的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境；二是低成本勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)；三是廣闊的國(guó)內(nèi)本土市場(chǎng)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，人民生活普遍提高，社會(huì)平均工資水平就會(huì)水漲船高，勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢(shì)勢(shì)必會(huì)隨之被弱化。中國(guó)制造業(yè)如果要保持對(duì)外資的持久吸引力，必須發(fā)展形成其他優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)。
中國(guó)引人注目的低人力成本和高生產(chǎn)率左右著全球制造業(yè)的投資決策。但是，中國(guó)走向成功的同時(shí)，它重要的制造業(yè)集中地區(qū)�；�；�；珠三角和長(zhǎng)三角，勞動(dòng)成本開(kāi)始上漲了，這些地區(qū)投資的低成本優(yōu)勢(shì)已有弱化信號(hào)?？鐕?guó)公司在選擇投資地點(diǎn)時(shí)要對(duì)比成本、生產(chǎn)率、與供應(yīng)商和終市場(chǎng)的距離以及幾十種其它因素。在大部分對(duì)比中，中國(guó)制造業(yè)的排名都遙遙，因?yàn)橹袊?guó)擁有大量的廉價(jià)勞動(dòng)力、數(shù)量龐大且不斷增長(zhǎng)的熟練工人、充足的供應(yīng)商、潛力巨大的終市場(chǎng)。然而，匯集所有這些因素成為理想制造基地的佳場(chǎng)所逐漸在中國(guó)“珍稀”了。我國(guó)東部沿海地區(qū)的工資水平越來(lái)越高，熟練工人、尤其是管理人員供不應(yīng)求，受過(guò)訓(xùn)練的中國(guó)本土經(jīng)理人更難找了，留住他們的代價(jià)也更高了。據(jù)飛利浦公司稱，在過(guò)去4年中，它在中國(guó)的工資成本每年增長(zhǎng)8%以上。在通常的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中，本幣貶值會(huì)抵消一部分成本的增加，東南亞國(guó)家就普遍存在本國(guó)貨幣對(duì)美元的比價(jià)貶值率大于工資增長(zhǎng)率的情況，從而使實(shí)際工資呈下降趨勢(shì)。而人民幣與美元的固定比價(jià)，使工資的增長(zhǎng)只能從利潤(rùn)中分割。
在制造成本優(yōu)勢(shì)難以持久的情況下，我國(guó)制造業(yè)的整體交易成本在逐年看漲。因?yàn)橹袊?guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中制度上還存在很大缺陷，政府監(jiān)管中還存在很多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的方式。有些市場(chǎng)還沒(méi)有建立，即使建立起來(lái)的，有的也很不規(guī)范，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相關(guān)成本增加。
四、“價(jià)格聯(lián)盟”難成氣候
很多企業(yè)都試圖通過(guò)價(jià)格聯(lián)盟來(lái)維持價(jià)格的穩(wěn)定，但事實(shí)的發(fā)展證明這是不可能的。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟經(jīng)驗(yàn)表明：價(jià)格聯(lián)盟終只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。那么，還存在降低成本的可能嗎？在中國(guó)目前的情況下，還有很大的空間和余地來(lái)改善。因?yàn)闉榱藬U(kuò)張企業(yè)的市場(chǎng)銷量，多數(shù)企業(yè)將銷售戰(zhàn)線拉的很長(zhǎng)，但并沒(méi)有很好地控制這一過(guò)程，其結(jié)果就是生產(chǎn)、銷售以及管理成本的提高。這主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：一方面，隨著企業(yè)規(guī)模的增大、企業(yè)人數(shù)的增加，給人力資源管理帶來(lái)了很大的困難。企業(yè)員工人數(shù)的擴(kuò)張，給企業(yè)的招募、考勤、培訓(xùn)、薪資以及績(jī)效等方面的管理帶來(lái)很大的不便。人力資源管理部門(mén)的員工往往會(huì)陷入打卡、考勤、算工資等瑣碎卻又不可避免的事務(wù)性的工作中去。而為了更好地管理員工，企業(yè)又不得不增加人力資源管理部門(mén)的人數(shù)，循環(huán)往復(fù)，形成一個(gè)惡性循環(huán)，從而造成管理成本的增加。另一方面，由于無(wú)限拉長(zhǎng)的銷售戰(zhàn)線，生產(chǎn)、采購(gòu)、物流等供應(yīng)鏈方面的管理成本也越來(lái)越難以控制，造成整個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程中銷售成本提高，庫(kù)存增加，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用增加，資金周轉(zhuǎn)不靈等不利現(xiàn)象。在這種情況下，企業(yè)要應(yīng)對(duì)來(lái)自各方面的不斷挑戰(zhàn)，降低成本就成為中國(guó)企業(yè)一個(gè)迫在眉睫的任務(wù)。在這個(gè)降低成本的過(guò)程中，企業(yè)信息化為此帶來(lái)了契機(jī)。
五、周邊近鄰躍躍欲試
目前，中國(guó)仍是國(guó)際投資者的理想選擇，中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力仍保持在相當(dāng)?shù)乃?；但隨著時(shí)間推移，對(duì)勞動(dòng)力的爭(zhēng)奪就愈益強(qiáng)烈地推動(dòng)成本上漲。上海目前的人均收入比泰國(guó)、菲律賓和印尼要高，與馬來(lái)西亞差不多。盡管如此，跨國(guó)公司不會(huì)改變近幾年的模式而轉(zhuǎn)移到東南亞，但會(huì)促使它們保留在東南亞現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，或是在進(jìn)行新的投資時(shí)考慮該地區(qū)，特別是如果東南亞國(guó)家能夠按照計(jì)劃在未來(lái)幾年內(nèi)建立起自由貿(mào)易區(qū)，形成一個(gè)擁有5億消費(fèi)者的統(tǒng)一市場(chǎng)。
新加坡是東南亞發(fā)展程度高的中心，它正在不遺余力地宣傳其鄰國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力，作為跨國(guó)公司投資中國(guó)的另一種選擇。一衣帶水的印尼小島成為以新加坡為總部或研發(fā)中心的公司的廉價(jià)廠址。在中國(guó)制造成本上漲的情況下，即使中國(guó)市場(chǎng)有吸引力，謹(jǐn)慎的公司也會(huì)把全部資金分散，而東南亞提供了一個(gè)新的投資場(chǎng)所。
在今后若干年里，世界關(guān)注的焦點(diǎn)仍將是中國(guó)，但東南亞各國(guó)尚未失去機(jī)會(huì)。顯然，這是懸在中國(guó)制造業(yè)企業(yè)頭頂?shù)囊粋€(gè)變數(shù)。
一、核心技術(shù)缺乏：無(wú)法排遣的痛
在繁華紛呈的“中國(guó)制造”表象背后，缺乏核心技術(shù)成為國(guó)人心中無(wú)法排遣的痛。中國(guó)民族產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平低，缺乏創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力本來(lái)是不爭(zhēng)的事實(shí)。承接轉(zhuǎn)移來(lái)的產(chǎn)業(yè)、設(shè)備、技術(shù)、市場(chǎng)基本上掌握在外資手中，中國(guó)所提供的主要是廉價(jià)的土地、勞動(dòng)力和巨大的市場(chǎng)空間。從總體上看，我國(guó)一些產(chǎn)業(yè)技術(shù)主要依靠進(jìn)口，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)所需裝備已形成進(jìn)口依賴。近年來(lái)，我國(guó)設(shè)備投資的三分之二依賴進(jìn)口，光纖制造裝備的100%，集成電路芯片制造設(shè)備的85%，石油化工裝備的80%，轎車工瞪璞浮⑹鼗?、肤[怠⒔河∩璞傅?0%被進(jìn)口產(chǎn)品占領(lǐng)。事實(shí)上，中國(guó)正面臨著怎樣真正成為世界制造業(yè)基地，而不是生產(chǎn)加工中心的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
跨國(guó)公司向中國(guó)轉(zhuǎn)移的制造業(yè)大多處于價(jià)值鏈的低端，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)并不穩(wěn)固。跨國(guó)公司的本土化策略不過(guò)是為了擴(kuò)大品牌影響，培育中國(guó)民眾對(duì)企業(yè)的親近感，并縮短時(shí)間、降低運(yùn)輸費(fèi)用，以及繞開(kāi)各種各樣的進(jìn)口壁壘。中國(guó)制造業(yè)實(shí)際上并未從跨國(guó)公司的這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移中得到多少實(shí)惠，尤其是在目前全球性生產(chǎn)能力過(guò)剩、需求約束生產(chǎn)明顯的形勢(shì)下，龐大的制造能力和廉價(jià)的勞動(dòng)力根本就稱不上優(yōu)勢(shì)。
二、無(wú)奈的成長(zhǎng)怪圈
當(dāng)年日本制造業(yè)的成功，主要原因在于技術(shù)的引進(jìn)伴隨著重大的自主創(chuàng)新。不在少數(shù)的中國(guó)制造業(yè)企業(yè)卻遵循一個(gè)無(wú)奈的成長(zhǎng)定式：通過(guò)一家外國(guó)公司引進(jìn)新設(shè)備制造新產(chǎn)品，數(shù)月之內(nèi)，無(wú)數(shù)當(dāng)?shù)氐闹圃焐桃查_(kāi)始仿制，價(jià)格隨之下落，于是外國(guó)公司開(kāi)始尋找新市場(chǎng)，并逐漸向海外發(fā)展。而真正意義上的世界“制造基地”應(yīng)該既表現(xiàn)為占有世界工業(yè)品市場(chǎng)的相當(dāng)份額，也擁有相當(dāng)多的創(chuàng)新產(chǎn)品，同時(shí)還要擁有一大批在世界同類產(chǎn)業(yè)中的排頭兵企業(yè)，這些企業(yè)以其具有競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)能力、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、經(jīng)營(yíng)管理水平、市場(chǎng)份額的占有等，在工業(yè)品制造和交易中具有決定性的影響力。
在全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上，我國(guó)的企業(yè)只搖蕩在中低端。中國(guó)外貿(mào)200強(qiáng)中企業(yè)出口值有74％是通過(guò)加工貿(mào)易方式實(shí)現(xiàn)的。并且從中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制、制造業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力來(lái)看，這種情況短時(shí)間沒(méi)有改善的可能。建造世界“制造基地”，涉及到產(chǎn)權(quán)、所有制、技術(shù)進(jìn)步、管理、勞動(dòng)者素質(zhì)提高等問(wèn)題，這項(xiàng)系統(tǒng)工程觸角很多，關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)，因此中國(guó)制造業(yè)還有很多路要走。衡量中國(guó)制造業(yè)在世界上的地位，是用制造業(yè)產(chǎn)值占世界的比重？還是用利潤(rùn)指標(biāo)？或者用能反映制造業(yè)先進(jìn)水平的專利技術(shù)數(shù)量？具有代表性的典型產(chǎn)品或原材料占世界市場(chǎng)的比重？實(shí)際情況是，無(wú)論從哪個(gè)角度，用何種指標(biāo)，中國(guó)與世界“制造基地”的距離還都很明顯?！笆澜绻S”如果不是國(guó)人一廂情愿的美好愿望，就是國(guó)外少數(shù)經(jīng)濟(jì)觀察者的一己之見(jiàn)，還缺乏足夠的根據(jù)。
20世紀(jì)，美國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值也占世界的二成以上。而中國(guó)第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值（含建筑業(yè)）目前只占世界份額的6.5％，還不到日本的三分之一。更何況“中國(guó)制造”中外資的比重過(guò)大，增加了中國(guó)制造業(yè)企業(yè)對(duì)外部資金的依賴。
三、國(guó)際地位不穩(wěn)固，優(yōu)勢(shì)難以持久
由于體制性約束，中國(guó)目前在制造業(yè)上的優(yōu)勢(shì)還難以持久，甚至有弱化的趨勢(shì)。中國(guó)吸引外資的優(yōu)勢(shì)有三：一是穩(wěn)定的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境；二是低成本勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)；三是廣闊的國(guó)內(nèi)本土市場(chǎng)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，人民生活普遍提高，社會(huì)平均工資水平就會(huì)水漲船高，勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢(shì)勢(shì)必會(huì)隨之被弱化。中國(guó)制造業(yè)如果要保持對(duì)外資的持久吸引力，必須發(fā)展形成其他優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)。
中國(guó)引人注目的低人力成本和高生產(chǎn)率左右著全球制造業(yè)的投資決策。但是，中國(guó)走向成功的同時(shí)，它重要的制造業(yè)集中地區(qū)�；�；�；珠三角和長(zhǎng)三角，勞動(dòng)成本開(kāi)始上漲了，這些地區(qū)投資的低成本優(yōu)勢(shì)已有弱化信號(hào)?？鐕?guó)公司在選擇投資地點(diǎn)時(shí)要對(duì)比成本、生產(chǎn)率、與供應(yīng)商和終市場(chǎng)的距離以及幾十種其它因素。在大部分對(duì)比中，中國(guó)制造業(yè)的排名都遙遙，因?yàn)橹袊?guó)擁有大量的廉價(jià)勞動(dòng)力、數(shù)量龐大且不斷增長(zhǎng)的熟練工人、充足的供應(yīng)商、潛力巨大的終市場(chǎng)。然而，匯集所有這些因素成為理想制造基地的佳場(chǎng)所逐漸在中國(guó)“珍稀”了。我國(guó)東部沿海地區(qū)的工資水平越來(lái)越高，熟練工人、尤其是管理人員供不應(yīng)求，受過(guò)訓(xùn)練的中國(guó)本土經(jīng)理人更難找了，留住他們的代價(jià)也更高了。據(jù)飛利浦公司稱，在過(guò)去4年中，它在中國(guó)的工資成本每年增長(zhǎng)8%以上。在通常的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中，本幣貶值會(huì)抵消一部分成本的增加，東南亞國(guó)家就普遍存在本國(guó)貨幣對(duì)美元的比價(jià)貶值率大于工資增長(zhǎng)率的情況，從而使實(shí)際工資呈下降趨勢(shì)。而人民幣與美元的固定比價(jià)，使工資的增長(zhǎng)只能從利潤(rùn)中分割。
在制造成本優(yōu)勢(shì)難以持久的情況下，我國(guó)制造業(yè)的整體交易成本在逐年看漲。因?yàn)橹袊?guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中制度上還存在很大缺陷，政府監(jiān)管中還存在很多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的方式。有些市場(chǎng)還沒(méi)有建立，即使建立起來(lái)的，有的也很不規(guī)范，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相關(guān)成本增加。
四、“價(jià)格聯(lián)盟”難成氣候
很多企業(yè)都試圖通過(guò)價(jià)格聯(lián)盟來(lái)維持價(jià)格的穩(wěn)定，但事實(shí)的發(fā)展證明這是不可能的。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟經(jīng)驗(yàn)表明：價(jià)格聯(lián)盟終只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。那么，還存在降低成本的可能嗎？在中國(guó)目前的情況下，還有很大的空間和余地來(lái)改善。因?yàn)闉榱藬U(kuò)張企業(yè)的市場(chǎng)銷量，多數(shù)企業(yè)將銷售戰(zhàn)線拉的很長(zhǎng)，但并沒(méi)有很好地控制這一過(guò)程，其結(jié)果就是生產(chǎn)、銷售以及管理成本的提高。這主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：一方面，隨著企業(yè)規(guī)模的增大、企業(yè)人數(shù)的增加，給人力資源管理帶來(lái)了很大的困難。企業(yè)員工人數(shù)的擴(kuò)張，給企業(yè)的招募、考勤、培訓(xùn)、薪資以及績(jī)效等方面的管理帶來(lái)很大的不便。人力資源管理部門(mén)的員工往往會(huì)陷入打卡、考勤、算工資等瑣碎卻又不可避免的事務(wù)性的工作中去。而為了更好地管理員工，企業(yè)又不得不增加人力資源管理部門(mén)的人數(shù)，循環(huán)往復(fù)，形成一個(gè)惡性循環(huán)，從而造成管理成本的增加。另一方面，由于無(wú)限拉長(zhǎng)的銷售戰(zhàn)線，生產(chǎn)、采購(gòu)、物流等供應(yīng)鏈方面的管理成本也越來(lái)越難以控制，造成整個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程中銷售成本提高，庫(kù)存增加，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用增加，資金周轉(zhuǎn)不靈等不利現(xiàn)象。在這種情況下，企業(yè)要應(yīng)對(duì)來(lái)自各方面的不斷挑戰(zhàn)，降低成本就成為中國(guó)企業(yè)一個(gè)迫在眉睫的任務(wù)。在這個(gè)降低成本的過(guò)程中，企業(yè)信息化為此帶來(lái)了契機(jī)。
五、周邊近鄰躍躍欲試
目前，中國(guó)仍是國(guó)際投資者的理想選擇，中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力仍保持在相當(dāng)?shù)乃?；但隨著時(shí)間推移，對(duì)勞動(dòng)力的爭(zhēng)奪就愈益強(qiáng)烈地推動(dòng)成本上漲。上海目前的人均收入比泰國(guó)、菲律賓和印尼要高，與馬來(lái)西亞差不多。盡管如此，跨國(guó)公司不會(huì)改變近幾年的模式而轉(zhuǎn)移到東南亞，但會(huì)促使它們保留在東南亞現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，或是在進(jìn)行新的投資時(shí)考慮該地區(qū)，特別是如果東南亞國(guó)家能夠按照計(jì)劃在未來(lái)幾年內(nèi)建立起自由貿(mào)易區(qū)，形成一個(gè)擁有5億消費(fèi)者的統(tǒng)一市場(chǎng)。
新加坡是東南亞發(fā)展程度高的中心，它正在不遺余力地宣傳其鄰國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力，作為跨國(guó)公司投資中國(guó)的另一種選擇。一衣帶水的印尼小島成為以新加坡為總部或研發(fā)中心的公司的廉價(jià)廠址。在中國(guó)制造成本上漲的情況下，即使中國(guó)市場(chǎng)有吸引力，謹(jǐn)慎的公司也會(huì)把全部資金分散，而東南亞提供了一個(gè)新的投資場(chǎng)所。
在今后若干年里，世界關(guān)注的焦點(diǎn)仍將是中國(guó)，但東南亞各國(guó)尚未失去機(jī)會(huì)。顯然，這是懸在中國(guó)制造業(yè)企業(yè)頭頂?shù)囊粋€(gè)變數(shù)。