4）合同
①對(duì)合同文件的學(xué)習(xí)、掌握情況；協(xié)調(diào)處理合同糾紛、界面問題。
②協(xié)助承包人對(duì)各種保險(xiǎn)的辦理與理賠情況。
③分包工程的審查、報(bào)批及管理情況。
5）管理
①各監(jiān)理部制訂和補(bǔ)充的監(jiān)理細(xì)則、規(guī)程、分項(xiàng)工程監(jiān)理方案等內(nèi)容及執(zhí)行情況。
②內(nèi)部學(xué)習(xí)及對(duì)承包人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：對(duì)監(jiān)理工作或工程管理的合理化建議等。
（3）監(jiān)理資料、表格規(guī)范化方面
1）監(jiān)理文件傳遞是否按程序執(zhí)行，有無錯(cuò)漏。
2）資料是否完整、統(tǒng)一、規(guī)范。
3）根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和工作程序要求，對(duì)特殊部位的質(zhì)量檢驗(yàn)表有無補(bǔ)充。
4）簽認(rèn)是否及時(shí)，有無遲簽或誤簽。
（4）對(duì)上次檢查、考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題的整改情況。
2、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)上述指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)分別賦予不同考核評(píng)分分值，對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行評(píng)分后，依據(jù)總得分分別給予優(yōu)良、合格和不稱職評(píng)價(jià)。
四、考核效果及經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)過兩年多的實(shí)踐，不僅保證了各監(jiān)理部監(jiān)理工作的順利實(shí)施，得到業(yè)主、承包方的認(rèn)可，而且在各個(gè)監(jiān)理部之間形成了互相學(xué)習(xí)、競爭的良好風(fēng)氣。
結(jié)束語
由于監(jiān)理工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，監(jiān)理工作考核評(píng)價(jià)辦法只是對(duì)監(jiān)理管理工作的一種嘗試。對(duì)監(jiān)理內(nèi)容的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)不同工程監(jiān)理工作重點(diǎn)，通過調(diào)節(jié)分值和權(quán)重進(jìn)行調(diào)整，具體項(xiàng)目具體確定。
希望此方法的提出，能有助于監(jiān)理企業(yè)和相關(guān)主管部門逐步建立一套系統(tǒng)的監(jiān)理行業(yè)管理制度。
①對(duì)合同文件的學(xué)習(xí)、掌握情況；協(xié)調(diào)處理合同糾紛、界面問題。
②協(xié)助承包人對(duì)各種保險(xiǎn)的辦理與理賠情況。
③分包工程的審查、報(bào)批及管理情況。
5）管理
①各監(jiān)理部制訂和補(bǔ)充的監(jiān)理細(xì)則、規(guī)程、分項(xiàng)工程監(jiān)理方案等內(nèi)容及執(zhí)行情況。
②內(nèi)部學(xué)習(xí)及對(duì)承包人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：對(duì)監(jiān)理工作或工程管理的合理化建議等。
（3）監(jiān)理資料、表格規(guī)范化方面
1）監(jiān)理文件傳遞是否按程序執(zhí)行，有無錯(cuò)漏。
2）資料是否完整、統(tǒng)一、規(guī)范。
3）根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和工作程序要求，對(duì)特殊部位的質(zhì)量檢驗(yàn)表有無補(bǔ)充。
4）簽認(rèn)是否及時(shí)，有無遲簽或誤簽。
（4）對(duì)上次檢查、考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題的整改情況。
2、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)上述指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)分別賦予不同考核評(píng)分分值，對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行評(píng)分后，依據(jù)總得分分別給予優(yōu)良、合格和不稱職評(píng)價(jià)。
四、考核效果及經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)過兩年多的實(shí)踐，不僅保證了各監(jiān)理部監(jiān)理工作的順利實(shí)施，得到業(yè)主、承包方的認(rèn)可，而且在各個(gè)監(jiān)理部之間形成了互相學(xué)習(xí)、競爭的良好風(fēng)氣。
結(jié)束語
由于監(jiān)理工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，監(jiān)理工作考核評(píng)價(jià)辦法只是對(duì)監(jiān)理管理工作的一種嘗試。對(duì)監(jiān)理內(nèi)容的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)不同工程監(jiān)理工作重點(diǎn)，通過調(diào)節(jié)分值和權(quán)重進(jìn)行調(diào)整，具體項(xiàng)目具體確定。
希望此方法的提出，能有助于監(jiān)理企業(yè)和相關(guān)主管部門逐步建立一套系統(tǒng)的監(jiān)理行業(yè)管理制度。