三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)考慮
企業(yè)作為市場活動的主體，要求企業(yè)有投入，就必須有增值的產(chǎn)出。貫標(biāo)認(rèn)證工作也不例外。目前，大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對其模式標(biāo)準(zhǔn)（GB／T19001； GB／T19002； GB／T19003）進(jìn)行了學(xué)習(xí)、理解和貫徹。但對要素標(biāo)準(zhǔn)（CB／T19004.1—1994）理解較少，甚至沒有理解。因此，企業(yè)在建立和完善質(zhì)量體系時，就沒有包括質(zhì)量成本這個要素。使企業(yè)的質(zhì)量體系在無限制的狀態(tài)下運(yùn)行，這種在市場條件下不計成本的企業(yè)，其經(jīng)濟(jì)效益是很難想象的。建立和完善企業(yè)的質(zhì)量體系，必須包括質(zhì)量成本這個要素，而且是不可缺少的一部分。質(zhì)量成本也應(yīng)該文件化，并隨同其它要素一起運(yùn)轉(zhuǎn)。
質(zhì)量體系活動的財務(wù)報告方法目前主要有3種：
1.質(zhì)量成本法（即傳統(tǒng)質(zhì)量成本法）；
2.過程成本法；
3.質(zhì)量損失法。
3種方法對質(zhì)量過程的成本控制側(cè)重點(diǎn)不同，企業(yè)結(jié)合自身的質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量存在的通病，選定其方法，建立文件化的質(zhì)量成本系統(tǒng)。
在控制質(zhì)量成本要素時應(yīng)注意以下幾個方面：
1.資源的配置。
一個企業(yè)只有一個質(zhì)量體系，存在一套機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備資源。貫標(biāo)過程也是理順和加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的過程。因此，企業(yè)在貫標(biāo)時，應(yīng)該重新認(rèn)定企業(yè)質(zhì)量管理的職能、層次，理順關(guān)系，調(diào)整崗位，明確職責(zé)。而不能因貫標(biāo)認(rèn)證就成立機(jī)構(gòu)，大量增加人員，和推行全面質(zhì)量管理一樣，雖然一時工作開展的轟轟烈烈，但時間一長，工作就流于形式，而且增大了預(yù)防質(zhì)量成本，浪費(fèi)了資源。這樣既不符合推行本標(biāo)準(zhǔn)的目的，也違背了企業(yè)管理的宗旨。
2.確定適宜的質(zhì)量成本。
作為施工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量即工程質(zhì)量，就是要符合合同或國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。在要求提高工程質(zhì)量的同時，把質(zhì)量成本控制在某一水平。在企業(yè)質(zhì)量體系包括質(zhì)量成本部分運(yùn)轉(zhuǎn)一段時間后，隨同質(zhì)量體系審核，對質(zhì)量成本通過統(tǒng)計、計算，就能測定出目前企業(yè)實(shí)際的質(zhì)量成本。
通過質(zhì)量成本統(tǒng)計，首先對質(zhì)量成本進(jìn)行分析，反映質(zhì)量改進(jìn)的項(xiàng)目，以便降低質(zhì)量成本。在改進(jìn)中，通過曲線來反映改進(jìn)的效果，同時暴露新的急需加以改進(jìn)的質(zhì)量項(xiàng)目。如此不斷循環(huán)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)在的質(zhì)量成本規(guī)律，即可找出質(zhì)量成本的值。這個值，在企業(yè)內(nèi)部“能以成本達(dá)到和保證所期望的質(zhì)量，保護(hù)企業(yè)的利益”；在投資方得到“對具有交付符合并連續(xù)保持期望的能力和信仰”。
3.注重隱含質(zhì)量成本。
質(zhì)量成本按其存在形式，分為顯見質(zhì)量成本和隱含質(zhì)量成本。隱含質(zhì)量成本，雖然不是實(shí)際支出的費(fèi)用，卻反映收益的減少。如因質(zhì)量工程停工、反修、復(fù)檢等，都會影響工程進(jìn)度，違反合同要求，以致影響企業(yè)的信譽(yù)。這種損失是難以計算的。因此，企業(yè)在注重顯見質(zhì)量成本的同時，—定要注重隱含質(zhì)量成本。
總之，建立企業(yè)質(zhì)量體系，不可缺少質(zhì)量成本。確定企業(yè)質(zhì)量成奉的值，是一項(xiàng)艱巨的工作。隨著質(zhì)量管理的發(fā)展，質(zhì)量成本越來越受到企業(yè)的重視。目前，我國已頒布了《GB／T13339——91 質(zhì)量成本管理導(dǎo)則》國家標(biāo)準(zhǔn)；國際標(biāo)準(zhǔn)化組織也發(fā)布了（1SO／DISl0014—1993 全面質(zhì)量管理經(jīng)濟(jì)效益指南》標(biāo)準(zhǔn)，為做好質(zhì)量成本管理工作，提供了依據(jù)。
企業(yè)作為市場活動的主體，要求企業(yè)有投入，就必須有增值的產(chǎn)出。貫標(biāo)認(rèn)證工作也不例外。目前，大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對其模式標(biāo)準(zhǔn)（GB／T19001； GB／T19002； GB／T19003）進(jìn)行了學(xué)習(xí)、理解和貫徹。但對要素標(biāo)準(zhǔn)（CB／T19004.1—1994）理解較少，甚至沒有理解。因此，企業(yè)在建立和完善質(zhì)量體系時，就沒有包括質(zhì)量成本這個要素。使企業(yè)的質(zhì)量體系在無限制的狀態(tài)下運(yùn)行，這種在市場條件下不計成本的企業(yè)，其經(jīng)濟(jì)效益是很難想象的。建立和完善企業(yè)的質(zhì)量體系，必須包括質(zhì)量成本這個要素，而且是不可缺少的一部分。質(zhì)量成本也應(yīng)該文件化，并隨同其它要素一起運(yùn)轉(zhuǎn)。
質(zhì)量體系活動的財務(wù)報告方法目前主要有3種：
1.質(zhì)量成本法（即傳統(tǒng)質(zhì)量成本法）；
2.過程成本法；
3.質(zhì)量損失法。
3種方法對質(zhì)量過程的成本控制側(cè)重點(diǎn)不同，企業(yè)結(jié)合自身的質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量存在的通病，選定其方法，建立文件化的質(zhì)量成本系統(tǒng)。
在控制質(zhì)量成本要素時應(yīng)注意以下幾個方面：
1.資源的配置。
一個企業(yè)只有一個質(zhì)量體系，存在一套機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備資源。貫標(biāo)過程也是理順和加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的過程。因此，企業(yè)在貫標(biāo)時，應(yīng)該重新認(rèn)定企業(yè)質(zhì)量管理的職能、層次，理順關(guān)系，調(diào)整崗位，明確職責(zé)。而不能因貫標(biāo)認(rèn)證就成立機(jī)構(gòu)，大量增加人員，和推行全面質(zhì)量管理一樣，雖然一時工作開展的轟轟烈烈，但時間一長，工作就流于形式，而且增大了預(yù)防質(zhì)量成本，浪費(fèi)了資源。這樣既不符合推行本標(biāo)準(zhǔn)的目的，也違背了企業(yè)管理的宗旨。
2.確定適宜的質(zhì)量成本。
作為施工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量即工程質(zhì)量，就是要符合合同或國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。在要求提高工程質(zhì)量的同時，把質(zhì)量成本控制在某一水平。在企業(yè)質(zhì)量體系包括質(zhì)量成本部分運(yùn)轉(zhuǎn)一段時間后，隨同質(zhì)量體系審核，對質(zhì)量成本通過統(tǒng)計、計算，就能測定出目前企業(yè)實(shí)際的質(zhì)量成本。
通過質(zhì)量成本統(tǒng)計，首先對質(zhì)量成本進(jìn)行分析，反映質(zhì)量改進(jìn)的項(xiàng)目，以便降低質(zhì)量成本。在改進(jìn)中，通過曲線來反映改進(jìn)的效果，同時暴露新的急需加以改進(jìn)的質(zhì)量項(xiàng)目。如此不斷循環(huán)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)在的質(zhì)量成本規(guī)律，即可找出質(zhì)量成本的值。這個值，在企業(yè)內(nèi)部“能以成本達(dá)到和保證所期望的質(zhì)量，保護(hù)企業(yè)的利益”；在投資方得到“對具有交付符合并連續(xù)保持期望的能力和信仰”。
3.注重隱含質(zhì)量成本。
質(zhì)量成本按其存在形式，分為顯見質(zhì)量成本和隱含質(zhì)量成本。隱含質(zhì)量成本，雖然不是實(shí)際支出的費(fèi)用，卻反映收益的減少。如因質(zhì)量工程停工、反修、復(fù)檢等，都會影響工程進(jìn)度，違反合同要求，以致影響企業(yè)的信譽(yù)。這種損失是難以計算的。因此，企業(yè)在注重顯見質(zhì)量成本的同時，—定要注重隱含質(zhì)量成本。
總之，建立企業(yè)質(zhì)量體系，不可缺少質(zhì)量成本。確定企業(yè)質(zhì)量成奉的值，是一項(xiàng)艱巨的工作。隨著質(zhì)量管理的發(fā)展，質(zhì)量成本越來越受到企業(yè)的重視。目前，我國已頒布了《GB／T13339——91 質(zhì)量成本管理導(dǎo)則》國家標(biāo)準(zhǔn)；國際標(biāo)準(zhǔn)化組織也發(fā)布了（1SO／DISl0014—1993 全面質(zhì)量管理經(jīng)濟(jì)效益指南》標(biāo)準(zhǔn)，為做好質(zhì)量成本管理工作，提供了依據(jù)。