2.施工項目風險的預防
對承包商來講，施工項目的風險和收益是一把雙刃劍，只有收益而完全沒有風險的項目是不存在的。承包商只有面對現(xiàn)實，即追求收益化，又要將施工項目的風險可能帶來的損失降低到最小化。如何做好施工項目風險的預防工作，是承包商實施合同中的重要實務。
2.1.對發(fā)包方的資信情況要充分了解
對訂單(工程項目)的來源要有充分的了解，特別是發(fā)包方資金運作情況、銀行的信譽要有充分估計，對合同的支付條件以及發(fā)包方延期付款條件的制約方法（包括銀行保函及利息率）。
2.2.對商業(yè)保險的局限性要有充分認識
商業(yè)保險業(yè)只承辦純粹的自然災害和意外事故所致?lián)p失的保險，而且只承辦其責任項下的業(yè)務，其它損失不屬理賠范圍，保險人均不賠償；商業(yè)保險業(yè)務目前的業(yè)務擴展也不能與承包商工作的發(fā)展完全同步，所以商業(yè)保險條款難以全面反映出施工項目新的風險存在和發(fā)生的可能性；另外商業(yè)保險條款中的許多細則、解釋于承包商的權益而言具有局限性。所以，承包商不能完全依靠商業(yè)保險解決項目風險，必須實行項目自身內部的風險預防。
2.3.對合同中不可抗力因素的分析及考慮
要對合同中不可抗力因素的進行分析，包括政治風險、經(jīng)濟風險、法律風險、自然風險、合作者風險等等。項目面對的不可抗力因素有許多，承包商應充分考慮合同約定中的其它不可抗力的風險。做好抵御風險的必要預防工作。
除此之外，特別是對不明地理和惡劣氣候條件要有充分考慮。如：很難預料的地下情況、障礙物、污染物處理等。當施工遇到嚴重的不可預知情況時，就會停止正常工作，要經(jīng)過勘察、設計研究和解決問題后方可重新施工。不明地理情況的處理增加了工作量，可能會產(chǎn)生工期損失、成本增加。又例如：氣候變化有些還是可以預測的，如四季周期性變化，這些在成本預算時比較容易考慮。有規(guī)律的氣候變化雖然可以預測，但它也會給承包商帶來不可抗力的風險，難以預料的惡劣氣候變化的風險更會造成施工項目的誤工、增加新的成本。
2.4.研究合同中非承包商因素可得到的補償
非承包商因素可得到的補償是一般合同中必不可少的條款，承包商應充分利用這些條款來規(guī)避風險。
（1）研究招標文件合同條款，力爭非承包商同意補償?shù)臈l款。承包商在投標過程中，要反復深入研究招標文件，仔細勘查施工現(xiàn)場，要盡可能發(fā)展并探索可能的索賠機會。這類問題承包商在向業(yè)主質疑和進行合同談判、詢標時，可技術性處理，使自己處于有利地位。
（2）謹慎報出合理單價。①在單價閉口合同中報工程量單價時，要特別注意單價的內容、范圍及完成單價內容的全部工藝及且工程程序，且要根據(jù)實物量可能調整的幅度，采用不平衡單價的差異報價方法；② 總價閉口合同中，要注意其變更條款的清晰，合情、合法謹慎報好工程量單價；③ 對必須報低價競爭的項目，要注明材料品牌規(guī)格和型號，如以后業(yè)主要采用新的材料品牌規(guī)格，則可以重新報單價。
（3）明確合同內容，劃清工作界面。在商簽合同過程中，承包商要逐一仔細斟酌合同條款，劃清各方責任，明確承包內容，尤其要對業(yè)主有意轉嫁風險和開脫責任的條款特別注意。如：合同中不列索賠條款；拖期付款無時限，無利息；沒有預付款的規(guī)定；沒有調價公式；業(yè)主對不可預見的工程施工條件不承擔責任等等。如果這些問題在簽訂合同協(xié)議書不談判清楚，承包商將冒很大的經(jīng)濟風險。
2.5.對風險的回避和轉移要有充分的手段
風險回避是在考慮到項目風險及其所致?lián)p失巨大時，主動放棄或終止該項目以避免與該項目相聯(lián)系的風險及其所致?lián)p失的一種處置風險的方式，它是一種最徹底的風險處置手段。在對項目進行風險預測、識別、評估和分析后，如發(fā)現(xiàn)實施此項目將面臨巨大風險，將有可能造成承包商無法承受的重大損失，而且風險經(jīng)分析又不可能采取有效措施減少其風險損失，保險公司也認為該項目風險太大而拒絕承保，這時就應放棄或終止該項目的實施，以避免今后可能發(fā)生更大損失，徹底回避風險。風險轉移是指承包商將風險有意識地轉移給與其有相互經(jīng)濟利益關系合作商，是由另一方承擔風險的處置手段。
雖然商業(yè)保險是最重要的風險轉移方式，但作為承包商還應將非保險形式作為一種重要的風險轉移方式，將風險可能導致的損失通過合同的形式轉移給其他合作方。其主要形式有分包合同、分供應方合同、協(xié)議書附加條件(或履約保函)、租賃合同、保證合同、委托合同、雙包和清包合同等。通過風險轉移的處置手段，風險本身并沒有減少，只是風險承擔者發(fā)生了變化。
對承包商來講，施工項目的風險和收益是一把雙刃劍，只有收益而完全沒有風險的項目是不存在的。承包商只有面對現(xiàn)實，即追求收益化，又要將施工項目的風險可能帶來的損失降低到最小化。如何做好施工項目風險的預防工作，是承包商實施合同中的重要實務。
2.1.對發(fā)包方的資信情況要充分了解
對訂單(工程項目)的來源要有充分的了解，特別是發(fā)包方資金運作情況、銀行的信譽要有充分估計，對合同的支付條件以及發(fā)包方延期付款條件的制約方法（包括銀行保函及利息率）。
2.2.對商業(yè)保險的局限性要有充分認識
商業(yè)保險業(yè)只承辦純粹的自然災害和意外事故所致?lián)p失的保險，而且只承辦其責任項下的業(yè)務，其它損失不屬理賠范圍，保險人均不賠償；商業(yè)保險業(yè)務目前的業(yè)務擴展也不能與承包商工作的發(fā)展完全同步，所以商業(yè)保險條款難以全面反映出施工項目新的風險存在和發(fā)生的可能性；另外商業(yè)保險條款中的許多細則、解釋于承包商的權益而言具有局限性。所以，承包商不能完全依靠商業(yè)保險解決項目風險，必須實行項目自身內部的風險預防。
2.3.對合同中不可抗力因素的分析及考慮
要對合同中不可抗力因素的進行分析，包括政治風險、經(jīng)濟風險、法律風險、自然風險、合作者風險等等。項目面對的不可抗力因素有許多，承包商應充分考慮合同約定中的其它不可抗力的風險。做好抵御風險的必要預防工作。
除此之外，特別是對不明地理和惡劣氣候條件要有充分考慮。如：很難預料的地下情況、障礙物、污染物處理等。當施工遇到嚴重的不可預知情況時，就會停止正常工作，要經(jīng)過勘察、設計研究和解決問題后方可重新施工。不明地理情況的處理增加了工作量，可能會產(chǎn)生工期損失、成本增加。又例如：氣候變化有些還是可以預測的，如四季周期性變化，這些在成本預算時比較容易考慮。有規(guī)律的氣候變化雖然可以預測，但它也會給承包商帶來不可抗力的風險，難以預料的惡劣氣候變化的風險更會造成施工項目的誤工、增加新的成本。
2.4.研究合同中非承包商因素可得到的補償
非承包商因素可得到的補償是一般合同中必不可少的條款，承包商應充分利用這些條款來規(guī)避風險。
（1）研究招標文件合同條款，力爭非承包商同意補償?shù)臈l款。承包商在投標過程中，要反復深入研究招標文件，仔細勘查施工現(xiàn)場，要盡可能發(fā)展并探索可能的索賠機會。這類問題承包商在向業(yè)主質疑和進行合同談判、詢標時，可技術性處理，使自己處于有利地位。
（2）謹慎報出合理單價。①在單價閉口合同中報工程量單價時，要特別注意單價的內容、范圍及完成單價內容的全部工藝及且工程程序，且要根據(jù)實物量可能調整的幅度，采用不平衡單價的差異報價方法；② 總價閉口合同中，要注意其變更條款的清晰，合情、合法謹慎報好工程量單價；③ 對必須報低價競爭的項目，要注明材料品牌規(guī)格和型號，如以后業(yè)主要采用新的材料品牌規(guī)格，則可以重新報單價。
（3）明確合同內容，劃清工作界面。在商簽合同過程中，承包商要逐一仔細斟酌合同條款，劃清各方責任，明確承包內容，尤其要對業(yè)主有意轉嫁風險和開脫責任的條款特別注意。如：合同中不列索賠條款；拖期付款無時限，無利息；沒有預付款的規(guī)定；沒有調價公式；業(yè)主對不可預見的工程施工條件不承擔責任等等。如果這些問題在簽訂合同協(xié)議書不談判清楚，承包商將冒很大的經(jīng)濟風險。
2.5.對風險的回避和轉移要有充分的手段
風險回避是在考慮到項目風險及其所致?lián)p失巨大時，主動放棄或終止該項目以避免與該項目相聯(lián)系的風險及其所致?lián)p失的一種處置風險的方式，它是一種最徹底的風險處置手段。在對項目進行風險預測、識別、評估和分析后，如發(fā)現(xiàn)實施此項目將面臨巨大風險，將有可能造成承包商無法承受的重大損失，而且風險經(jīng)分析又不可能采取有效措施減少其風險損失，保險公司也認為該項目風險太大而拒絕承保，這時就應放棄或終止該項目的實施，以避免今后可能發(fā)生更大損失，徹底回避風險。風險轉移是指承包商將風險有意識地轉移給與其有相互經(jīng)濟利益關系合作商，是由另一方承擔風險的處置手段。
雖然商業(yè)保險是最重要的風險轉移方式，但作為承包商還應將非保險形式作為一種重要的風險轉移方式，將風險可能導致的損失通過合同的形式轉移給其他合作方。其主要形式有分包合同、分供應方合同、協(xié)議書附加條件(或履約保函)、租賃合同、保證合同、委托合同、雙包和清包合同等。通過風險轉移的處置手段，風險本身并沒有減少，只是風險承擔者發(fā)生了變化。