1、有人說朋友是“信用無則交易斷”，又有人說“害人之心不可有，防人之心不可無”，你怎么看？
答：第一句話說朋友間沒有信任就很難繼續(xù)交往，其實就是個誠信的問題。誠信乃立身之本，一個人，如果失去了別人的信任，將在這社會寸步難行。作為一名公務(wù)員，如果失去了領(lǐng)導，同事或者是群眾的信任，他的工作將無法展開。所以一定要勤勤懇懇做事，踏踏實實做人。第二句話應(yīng)該算是中國的一種古訓，有些講究中庸之道。前半部分我很贊成，也就是說，在做人行事的時候，一定不能危害到別人的利益。在工作中，也要和領(lǐng)導同事友好相處，競爭中要本著公平的原則，不能使用不正當?shù)氖侄?。但對后半部分我保留自己的意見。如果我們在工作中一直保持著“防人之心”，對領(lǐng)導或是同事都是戒備警惕的態(tài)度，那么工作將很難順利展開。所以我比較贊成開誠布公，只要我把工作中的事做好了，可以考慮的都考慮到了，大可以“君子坦蕩蕩”，不需要再有什么“防人之心”。
2、假如你進入新的單位后，組織了向災(zāi)區(qū)的募捐活動，但當你后清點時卻發(fā)現(xiàn)少了一包衣物和3000元現(xiàn)金。你會采取什么措施？
(1)首先要再確認一下，是否確實出現(xiàn)了丟失問題。可能只是計算錯誤，或者是遺漏在什么地方。(2)如果真是丟失了，我會先把損失這一塊補上，因為這物資是要送到災(zāi)區(qū)的，是不能耽擱的。(3)認真查找衣物和現(xiàn)金丟失的原因，到底是在那一步出現(xiàn)了問題，然后再根據(jù)責任的大小，承擔相應(yīng)的責任。
3、名人名言，丘節(jié)爾的“偉大的人做偉大的事要承擔更多的責任”問你如何理解?
答：（1）可以從權(quán)利與責任對等方面來說，權(quán)責對等，權(quán)利越大責任越重。（2）好處：第一，約束權(quán)利，促使更好地行使權(quán)利；第二，有效地防止滋生腐敗、失職等犯罪；第三，有利于整個干部隊伍意識的提高，增強隊伍戰(zhàn)斗力；第四，終收益的是廣大人民群眾，是黨的自身事業(yè)、是社會主義國家建設(shè)事業(yè)。（3）結(jié)合我國現(xiàn)在所實行的各種責任追究制度，目的就是要使得有權(quán)之人承擔相應(yīng)的責任，用責任意識和機制約束其正確的行使權(quán)利。
4、如果你有兩個領(lǐng)導，一個官大，一個有恩于你，當他們的意見不統(tǒng)一時（各有道理且無法調(diào)和），你該怎么辦？
答：首先，你要承認這一現(xiàn)狀。從自己的話來說明，任何事物都是在矛盾中發(fā)展的。單位上的領(lǐng)導在工作上有分歧是很正常的，但是應(yīng)該認識到他們的出發(fā)點都是為了干好工作（可以加入黨內(nèi)流行的詞語。什么“求同存異”等套話……）第二部分，談你自己作為工作人員，出發(fā)點仍然是為了工作決不會因為誰誰誰官大或者誰誰誰曾經(jīng)幫助過你，就放棄工作的原則。第三部分，再轉(zhuǎn)回正題直接回答問題，說自己不會參與單位上所謂的“小幫派”、“小團體”就領(lǐng)導的分歧，會根據(jù)實際情況做出自己客觀的分析和判斷。說自己“把工作開展得更好”這一不變的前提下，做好自己份內(nèi)的事。當然，單位后的決定也許只能保留兩位領(lǐng)導中的一種意見?？墒且坏Q定了，無論那是誰的意見，我都會認真按照它去執(zhí)行，去操作。第四部分，如果你覺得有必要，還可以談一談自己在私底下，不會無謂的議論領(lǐng)導當中的是非，會維護好領(lǐng)導的形象，也維護好集體的團結(jié) 。
5、一份機密文件不見了，當你準備向領(lǐng)導報告。第2天有出現(xiàn)在你的抽屜里。如何處理這件事？
答：（1）我認為還是要向領(lǐng)導報告，這份文件失蹤的事，并向領(lǐng)導檢討自己的過失。機密文件涉及到國家或部門機密，因此他的發(fā)放和傳閱是很嚴肅的，不相干的人是不能看到的，否則將構(gòu)成犯罪。（2）追查資料被何人傳閱過，有什么人接觸過資料，保證資料內(nèi)容不落入別有用心的人。并向領(lǐng)導報告，并請示處理意見。（3）深刻檢討自己的工作過失，提高對保密工作的認識，嚴格按照單位的資料歸檔管理制度辦理，沒有相關(guān)規(guī)定的可以向領(lǐng)導提出建議。
6、你的工作技術(shù)性很強，而你的主管領(lǐng)導對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，怎么辦？
答：（1）盡量適從。我想領(lǐng)導盡管對技術(shù)操作不是很熟悉，但是他知道具體的工作計劃安排，才會給我下任務(wù)。（2）如果確實是無法適從，工作壓力特別大，做這做那并不能夠取得工作成效的話，我會和主管領(lǐng)導進行溝通，把自己關(guān)于技術(shù)方面的知識和他進行交流，詳細地和領(lǐng)導就工作技術(shù)操作方面進行討論。我想通過交流，不熟悉技術(shù)操作的領(lǐng)導會慢慢地對這方面有所了解，這樣就有利于指導我做有用功，而不是無用功了。
7、組織上派你到基層協(xié)助貫徹十七大精神，如何做？
答：十七大精神是我國全面建設(shè)小康生活的精神指導。要使十七大精神得到真正的貫徹落實，心須從基層抓起，只有做好了基層工作，才能使真正地使十七大精神落到了實處。 首先自己認真學習領(lǐng)會十七大精神。（2）根據(jù)基層情況擬定相應(yīng)計劃，爭取與上級領(lǐng)導取得一致。（3）依靠群眾、發(fā)動群眾，激發(fā)群眾學習熱情，把十七大精神落實。（4）在學習過程中注意處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。（4）總結(jié)經(jīng)驗及不足之處向上級匯報，發(fā)揚好的，改正自己的不足，爭取進步。
8、如果你是一個單位的主管，近期單位有以下四個工作比較重要需要完成，一是建設(shè)單位小型內(nèi)部局域網(wǎng)；二是裝修單位會議室，以滿足召開大型會議的需要；三是解決職工長期拖欠的巨額醫(yī)藥費；四是為單位新招聘的技術(shù)人員購買宿舍。但是目前你只有30萬元的經(jīng)費，你會如何安排？
答：（沒有標準答案）首先是要建設(shè)單位的小型內(nèi)部局域網(wǎng)，是為了提高行政效率……。但不是一步到位，可以先選擇個別比較重要的科室先上；其次是解決醫(yī)療費（…。意義），當然也是部分解決，以解燃眉之急；三是裝修會議室，不能用太多的錢，應(yīng)該不追求豪華，而是舒適……；后是宿舍問題，不是非買不可，可以先協(xié)調(diào)關(guān)系單位借一套或租，或用辦公室……當然也可以有別的說法，但要把這30萬都用到實處，收到效果。
9、小說《圍墻》中有句話：城外的人想進來，而城里的人則想沖出去。假如你考上公務(wù)員后，可能許多情況并不像你想象的那么好，你打算怎么辦？
（回答這個問題重要的就是坦誠）答：（1）這就是所謂的公務(wù)員的圍城效應(yīng)，我就是那個城外的人，我想成為城中的一員，即成為一名公務(wù)員。（2）然后談自己的求職動機：①人和工作的關(guān)系是建立在自我認知的基礎(chǔ)上的，我在學習生活中長期擔任學生干部，且有相當?shù)慕M織能力，能良好的處理人際關(guān)系，我的自我認知讓我覺得做公務(wù)員是一個正確的選擇．②公務(wù)員層次比較高，雖然他與某些工作單位的高工資不能相比，但他有其他工作所沒有的工作穩(wěn)定性，其待遇將來也會逐步的提高的．③我是個進去新或者說是工作成就心很強的人，公務(wù)員活動比較多，而且能遇到不同的新問題，我覺得很有挑戰(zhàn)性，我喜歡挑戰(zhàn)．④我的專業(yè)和報考單位之間有某些方面的對口．⑤我從小的教育是很傳統(tǒng)的，喜歡古人的高風亮節(jié)．公務(wù)員有廣泛的社會功能，當公務(wù)員能讓我實現(xiàn)我的社會理想。（3）但同時也要強調(diào)工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你跟本不適合這個職位，你怎么辦？ ①我會要求單位再給我?guī)讉€月的時間，更加努力學習，虛心向領(lǐng)導和同事學習業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗，了解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭減少差距。②但如果實在不合適,我會要求單位給我調(diào)動工作,如果單位不安排調(diào)動,我會主動辭職，去進修或者去發(fā)現(xiàn)適合自己的職業(yè)。（ 這時看考官的神情，不耐煩了就停止吧，如果點頭你就可以繼續(xù)說。）這就和炒的沸沸揚揚的公務(wù)員下海事件一樣，主要不是什么對和錯的問題，是人們的思想觀念的問題，認為放下鐵飯碗從城中出來經(jīng)受風吹日曬是多么的可笑．這涉及是到一個人定位的問題，一個人不是每件事情都做的好的，如果公務(wù)員實在不能讓你施展才華，還是投入到能實現(xiàn)自己價值的崗位中去吧！
10、權(quán)利失去監(jiān)督，必然會導致腐敗，請你談?wù)剬@句話的理解？
答：（這是道理論題，少說理論，多說例子說明。）（1）權(quán)利失去監(jiān)督，必然會導致腐敗，這是個不爭的事實（這樣的題目千萬不要辯證，直接開門見山）。權(quán)利失去監(jiān)督，必然會導致腐敗，已經(jīng)成為了一個社會的共識，從我們國家的監(jiān)督體制就可以看出來了（接下來就可以說國家的監(jiān)督的種類）。對于權(quán)利的監(jiān)督，主要是以下幾個方面：①行政激光內(nèi)部的監(jiān)督——監(jiān)察局。②政黨監(jiān)督——紀律檢查委員會。③審判監(jiān)督和檢察監(jiān)督——法院檢查院。④立法監(jiān)督——人大。⑤社會監(jiān)督－－人民和輿論都算這一類。（2）（接著就講不監(jiān)督就腐敗的例子，用什么呢，我覺得用監(jiān)督別人的機關(guān)的腐敗來說，就是檢查院）。近幾個月來不斷傳出有中高級檢察官被紀檢部門和司法機關(guān)處理的消息，這些以查處貪官為己任的檢察官們?yōu)楹我矞S為貪官？重要原因之一就是權(quán)力缺乏有效監(jiān)督，產(chǎn)生更強的僥幸心理。在我國，職務(wù)犯罪屬于檢察院的自偵范圍，而檢察院還承擔對其他司法機關(guān)的監(jiān)督權(quán)。檢察院、檢察官握有很大的權(quán)力，它不僅僅是一個檢控刑事犯罪的機關(guān)，同時也是一個監(jiān)督司法機關(guān)、監(jiān)督其他機關(guān)的機關(guān)。如果權(quán)力變得越來越大，而相應(yīng)的監(jiān)督機制跟不上，這種權(quán)力會走向腐敗。雖然我國有憲法、刑法、人民檢察院組織法、檢察官法，中國共產(chǎn)黨的黨內(nèi)監(jiān)督條例等分門別類的條文，但許多規(guī)范沒有辦法落實到具體案件、具體情況中去。所以……（回到題目就可以了）。
11、A，B兩人選班干部，A因為選自己而選上了，B因為沒選自己選了對方而落選了，談?wù)勀銓@件事情的看法?
答：表面上這里說的是兩個人競選班干部的事情，實際上它可以代表社會競爭的方方面面，首先我闡述我的觀點:就是我贊成A的做法。只有自信才能使你走向成功，不相信自己能夠成為一個搏擊風暴的雄鷹，只會是一個眷念屋檐的鳥雀。不相信自己能當將軍的人，就只能永遠當一個士兵。A選擇了自己，說明自己是適合的人選，而B沒有選自己，就是沒有自信，試問一個連自己都不相信的人，如何能得到別人的信任呢?所以自信是成功的第一步。
有的人覺得B做法是謙虛的做法，中國自古以來就是禮讓之邦，但是碰到競爭選舉這樣的事時，如果你覺得自己是適合的人選，你有這樣的實力，就不要太過謙虛。錯過了自己表現(xiàn)的機會，用一種合適的發(fā)放展現(xiàn)自己的才華，當仁不讓。這對你對社會都是有好處的。但是也不是鼓勵沒有實力強出頭，要對自己有一個客觀的評價，亂出頭只會表現(xiàn)為自負和成為別人的笑料!
12、有人說:不孝順的人，絕對不是個好公務(wù)員!談?wù)勀愕目捶?
答：要辯證的看待這個問題，首先有句俗語"百行孝為先"說的是一個人為人子女，要懂得孝順老人，愛戴老人，孝順父母。自如以來就是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，更有董永賣身葬父等24孝的佳話流傳于今，由此延伸開來，一個連生自己養(yǎng)自己的父母都不孝順，我們?nèi)绾文苤竿矣谖覀兊狞h，忠于我們的國家，為我們的人民辦實事呢?從這個曾上面，提干的話是成立的。但自古忠孝不能兩全，有些公務(wù)員成年累月忙于公務(wù)，為國家人民的利益鞠躬盡瘁根本無法分身陪伴父母，連常回家看看父母都難做到。古時就有大禹治水三過家門而不入，這樣的人我們能責怪他們嗎?說他們是不合格的公務(wù)員?他們是為了祖國人民的幸福安定，而不得不舍棄為人子女應(yīng)盡的孝義啊!舍小家顧了大家。這樣的人是值得我們尊敬的。反之，一些貪官用不義之財讓父母行有車，食有山珍海味，購置豪華別墅，難道這樣的孝心也值得人們推崇，從而說他是一個合格的公務(wù)員嗎?
13、一只螃蟹可以爬出簍子，很多只卻爬不出來，為什么?
答：就這件事情而論，很多只爬不出來的原因就是每只都想爬出來，爭先恐后，但是缺乏組織一致性，相互碰撞，導致每只螃蟹都無法爬出，類似于一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水喝。螃蟹可以看成任何單位其中的一員，爬出簍子可以看成組織要完成的組織任務(wù)。從中就可以引申出一個組織要完成既定的組織目標時組織安排的重要性。組織安排的合理就大家心往一處使，眾人拾柴火焰高，組織目標比較容易完成。組織不合理，缺乏團隊精神，人多反而誤事。
14、某景區(qū)進去要寄包，有次一些外國客人拒絕寄存，翻譯告訴他這是為了以防有人帶炸彈進去，外國游客很生氣就走了，談?wù)勀愕目捶ā?BR> 答：我認為景區(qū)的做法是不對的，這本身出發(fā)點是對游客的不信任，難怪這位外國友人會生氣的。這個措施不能真正有效的防止炸彈進入，卻傷害了游客的自尊。由此看來（1）措施的制定要符合人性化的要求，前提是要尊重人權(quán)。（2）運用到人與人的交往中，人人都渴望被尊重，只有你真正站在別人的角度思考問題，才能同意得到別人的尊重，融洽好朋友的關(guān)系。
15、獅子和狐貍商量分工，狐貍搜尋獵物，獅子負責捕殺，兩人合作很好，平分獵物，但狐貍覺得沒有他去找獵物獅子就不能捕殺到獵物，他的功勞較大應(yīng)該多分點，后來狐貍自己去捕殺獵物，結(jié)果給狼吃了，談?wù)勀銓@個故事的看法?
答：（1）獅子和狐貍的關(guān)系就是一種合作的關(guān)系，合作可以使人更能體驗到成功的心理效應(yīng)。它能使雙方得到更多的好處。（2）正是因為人無完人，每個人總有自己的優(yōu)點，和長處，夜游自己的不足之處，一個人去處理可能應(yīng)付不來，甚至導致失敗，從狐貍后來的失敗就可以看出這點，合作有利于取長補短，雙方都取得成功，就好像狐貍擅長尋找獵物而獅子擅長捕殺獵物一樣，一合作，大家都受益。（3）換位思考重要，在考慮自身利益的同時，也要考慮對方的利益是維護合作關(guān)系的重要條件，互相算計或夸大自己的作用容易導致合作關(guān)系的破裂，從例子上就可以看出這點來了。
16、改革開放給政法部門提出了許多新課題，比如對待市場經(jīng)濟當中的“回扣”、“紅包”、“中介費”、“信息費”和放高利貸等問題，罪與非罪的界限有的很難劃定，對這類問題你認為應(yīng)如何解決?
答：（1）承認現(xiàn)在社會上某些存在這些潛規(guī)則，比較突出的就是醫(yī)院。危害：造成不公平競爭，違反行業(yè)規(guī)范，擾亂市場經(jīng)濟秩序，滋生職業(yè)腐敗，引起其他犯罪行為。（2）原因：無法可依，界限不明，監(jiān)管不力，道德缺失。（3）解決：相關(guān)法律法規(guī)急需出臺，相關(guān)司法解釋必須明確，行業(yè)監(jiān)督必須有效開展，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德。
17、你的工作出現(xiàn)了失誤，你的上一級領(lǐng)導已有所耳聞，但是你的本級領(lǐng)導因為害怕影響單位的評功評獎，決定掩飾你的錯誤，問你在這種情況下怎么辦？
答：（1）在工作中出現(xiàn)失誤，我有不可推卸的責任，首先考慮的應(yīng)該是能否及時采取有效措施彌補，挽回損失。（2）如果不涉及原則性問題，則接受本級領(lǐng)導的安排，但也要自我檢討，引以為戒。（3）如果涉及原則問題，要勇于承擔責任，向領(lǐng)導說明情況。（4）無論什么情況下，如果上一級領(lǐng)導向下調(diào)查真實情況，都要如實匯報。（5）事后認真總結(jié)，避免失誤。
18、道德本來是一個有些模糊的概念，但浙江大學現(xiàn)在有一個道德分，給這方面表現(xiàn)突出的同學進行獎勵，并給加道德學分，你對這件事怎么看？
答：首先我很贊同浙江大學的做法。雖然道德很難量化，但一個人的道德風尚和思想素質(zhì)是可以從他的具體行為中體現(xiàn)出來的。我們中國以前提倡的“拾金不昧”，“一方有難，八方相助”，就是道德風尚的具體體現(xiàn)，而近印尼海嘯發(fā)生后，我國掀起的從中央到地方，從官員到兒童的捐助之風，也體現(xiàn)出了我們整個國民的人道主意思想和全球意識，這也是國民道德的具體體現(xiàn)。所以道德的難以量化并不影響道德學分制度的可行。其次，在大學生中提倡道德教育也非常必要。以前江澤民總書記也說過要“以德治國”，證明道德修養(yǎng)是國民的大事。而現(xiàn)今社會在經(jīng)濟上高速發(fā)展，使很多地方或者是人都忽視了精神文明建設(shè)的重要性。大學生在心理素質(zhì)和道德修養(yǎng)方面也確實存在著很多的問題，所以道德學分作為一種獎勵機制，對學生們起了一個良好的鼓勵和引導作用，是十分必要的。
19、有人說朋友是“信用無則交易斷”，又有人說“害人之心不可有，防人之心不可無”，你怎么看？
答：第一句話說朋友間沒有信任就很難繼續(xù)交往，其實就是個誠信的問題。誠信乃立身之本，一個人，如果失去了別人的信任，將在這社會寸步難行。作為一名公務(wù)員，如果失去了領(lǐng)導，同事或者是群眾的信任，他的工作將無法展開。所以一定要勤勤懇懇做事，踏踏實實做人。第二句話應(yīng)該算是中國的一種古訓，有些講究中庸之道。前半部分我很贊成，也就是說，在做人行事的時候，一定不能危害到別人的利益。在工作中，也要和領(lǐng)導同事友好相處，競爭中要本著公平的原則，不能使用不正當?shù)氖侄?。但對后半部分我保留自己的意見。如果我們在工作中一直保持著“防人之心”，對領(lǐng)導或是同事都是戒備警惕的態(tài)度，那么工作將很難順利展開。所以我比較贊成開誠布公，只要我把工作中的事做好了，可以考慮的都考慮到了，大可以“君子坦蕩蕩”，不需要再有什么“防人之心”。
20、小張是一個博士，可是老板錄用他后，只是見人就說他是個博士，而不真正用他，請問你如何看待這一現(xiàn)象?
答：這是對人才的一種浪費，在老板的眼里小張成了一個擺設(shè)，一個炫耀的標志，但是這對小張不公平，剝奪了小張發(fā)展的權(quán)利，浪費了一個人才。從這個現(xiàn)象反思我國的用人機制存在問題，人才不能得到他賴以發(fā)展的條件，不能得到適合他發(fā)展的崗位(清華才子賣豬肉和研究生在傳達室發(fā)報紙的例子)如果清華才子和研究生都在作自己喜歡的事情也無可厚非，可是他們都是被逼無奈才走這樣的路的，一方面說高級的人才的缺乏，一方面卻這樣的糟蹋。國家的用人機制急需改變了!
（1）改變用人觀念，形成全社會尊重人才，愛護人才的氛圍。（2）建立人才使用的監(jiān)督機制，保護人才的合法權(quán)益。（3）疏通人才流動的渠道，研究生去發(fā)報紙并不是人才過剩，二是單位不能為其提供崗位，而人才又沒辦法流動到需要的地方去的結(jié)果，這不是一個單位能解決的，需要社會一盤棋才能解決!
答：第一句話說朋友間沒有信任就很難繼續(xù)交往，其實就是個誠信的問題。誠信乃立身之本，一個人，如果失去了別人的信任，將在這社會寸步難行。作為一名公務(wù)員，如果失去了領(lǐng)導，同事或者是群眾的信任，他的工作將無法展開。所以一定要勤勤懇懇做事，踏踏實實做人。第二句話應(yīng)該算是中國的一種古訓，有些講究中庸之道。前半部分我很贊成，也就是說，在做人行事的時候，一定不能危害到別人的利益。在工作中，也要和領(lǐng)導同事友好相處，競爭中要本著公平的原則，不能使用不正當?shù)氖侄?。但對后半部分我保留自己的意見。如果我們在工作中一直保持著“防人之心”，對領(lǐng)導或是同事都是戒備警惕的態(tài)度，那么工作將很難順利展開。所以我比較贊成開誠布公，只要我把工作中的事做好了，可以考慮的都考慮到了，大可以“君子坦蕩蕩”，不需要再有什么“防人之心”。
2、假如你進入新的單位后，組織了向災(zāi)區(qū)的募捐活動，但當你后清點時卻發(fā)現(xiàn)少了一包衣物和3000元現(xiàn)金。你會采取什么措施？
(1)首先要再確認一下，是否確實出現(xiàn)了丟失問題。可能只是計算錯誤，或者是遺漏在什么地方。(2)如果真是丟失了，我會先把損失這一塊補上，因為這物資是要送到災(zāi)區(qū)的，是不能耽擱的。(3)認真查找衣物和現(xiàn)金丟失的原因，到底是在那一步出現(xiàn)了問題，然后再根據(jù)責任的大小，承擔相應(yīng)的責任。
3、名人名言，丘節(jié)爾的“偉大的人做偉大的事要承擔更多的責任”問你如何理解?
答：（1）可以從權(quán)利與責任對等方面來說，權(quán)責對等，權(quán)利越大責任越重。（2）好處：第一，約束權(quán)利，促使更好地行使權(quán)利；第二，有效地防止滋生腐敗、失職等犯罪；第三，有利于整個干部隊伍意識的提高，增強隊伍戰(zhàn)斗力；第四，終收益的是廣大人民群眾，是黨的自身事業(yè)、是社會主義國家建設(shè)事業(yè)。（3）結(jié)合我國現(xiàn)在所實行的各種責任追究制度，目的就是要使得有權(quán)之人承擔相應(yīng)的責任，用責任意識和機制約束其正確的行使權(quán)利。
4、如果你有兩個領(lǐng)導，一個官大，一個有恩于你，當他們的意見不統(tǒng)一時（各有道理且無法調(diào)和），你該怎么辦？
答：首先，你要承認這一現(xiàn)狀。從自己的話來說明，任何事物都是在矛盾中發(fā)展的。單位上的領(lǐng)導在工作上有分歧是很正常的，但是應(yīng)該認識到他們的出發(fā)點都是為了干好工作（可以加入黨內(nèi)流行的詞語。什么“求同存異”等套話……）第二部分，談你自己作為工作人員，出發(fā)點仍然是為了工作決不會因為誰誰誰官大或者誰誰誰曾經(jīng)幫助過你，就放棄工作的原則。第三部分，再轉(zhuǎn)回正題直接回答問題，說自己不會參與單位上所謂的“小幫派”、“小團體”就領(lǐng)導的分歧，會根據(jù)實際情況做出自己客觀的分析和判斷。說自己“把工作開展得更好”這一不變的前提下，做好自己份內(nèi)的事。當然，單位后的決定也許只能保留兩位領(lǐng)導中的一種意見?？墒且坏Q定了，無論那是誰的意見，我都會認真按照它去執(zhí)行，去操作。第四部分，如果你覺得有必要，還可以談一談自己在私底下，不會無謂的議論領(lǐng)導當中的是非，會維護好領(lǐng)導的形象，也維護好集體的團結(jié) 。
5、一份機密文件不見了，當你準備向領(lǐng)導報告。第2天有出現(xiàn)在你的抽屜里。如何處理這件事？
答：（1）我認為還是要向領(lǐng)導報告，這份文件失蹤的事，并向領(lǐng)導檢討自己的過失。機密文件涉及到國家或部門機密，因此他的發(fā)放和傳閱是很嚴肅的，不相干的人是不能看到的，否則將構(gòu)成犯罪。（2）追查資料被何人傳閱過，有什么人接觸過資料，保證資料內(nèi)容不落入別有用心的人。并向領(lǐng)導報告，并請示處理意見。（3）深刻檢討自己的工作過失，提高對保密工作的認識，嚴格按照單位的資料歸檔管理制度辦理，沒有相關(guān)規(guī)定的可以向領(lǐng)導提出建議。
6、你的工作技術(shù)性很強，而你的主管領(lǐng)導對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，怎么辦？
答：（1）盡量適從。我想領(lǐng)導盡管對技術(shù)操作不是很熟悉，但是他知道具體的工作計劃安排，才會給我下任務(wù)。（2）如果確實是無法適從，工作壓力特別大，做這做那并不能夠取得工作成效的話，我會和主管領(lǐng)導進行溝通，把自己關(guān)于技術(shù)方面的知識和他進行交流，詳細地和領(lǐng)導就工作技術(shù)操作方面進行討論。我想通過交流，不熟悉技術(shù)操作的領(lǐng)導會慢慢地對這方面有所了解，這樣就有利于指導我做有用功，而不是無用功了。
7、組織上派你到基層協(xié)助貫徹十七大精神，如何做？
答：十七大精神是我國全面建設(shè)小康生活的精神指導。要使十七大精神得到真正的貫徹落實，心須從基層抓起，只有做好了基層工作，才能使真正地使十七大精神落到了實處。 首先自己認真學習領(lǐng)會十七大精神。（2）根據(jù)基層情況擬定相應(yīng)計劃，爭取與上級領(lǐng)導取得一致。（3）依靠群眾、發(fā)動群眾，激發(fā)群眾學習熱情，把十七大精神落實。（4）在學習過程中注意處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。（4）總結(jié)經(jīng)驗及不足之處向上級匯報，發(fā)揚好的，改正自己的不足，爭取進步。
8、如果你是一個單位的主管，近期單位有以下四個工作比較重要需要完成，一是建設(shè)單位小型內(nèi)部局域網(wǎng)；二是裝修單位會議室，以滿足召開大型會議的需要；三是解決職工長期拖欠的巨額醫(yī)藥費；四是為單位新招聘的技術(shù)人員購買宿舍。但是目前你只有30萬元的經(jīng)費，你會如何安排？
答：（沒有標準答案）首先是要建設(shè)單位的小型內(nèi)部局域網(wǎng)，是為了提高行政效率……。但不是一步到位，可以先選擇個別比較重要的科室先上；其次是解決醫(yī)療費（…。意義），當然也是部分解決，以解燃眉之急；三是裝修會議室，不能用太多的錢，應(yīng)該不追求豪華，而是舒適……；后是宿舍問題，不是非買不可，可以先協(xié)調(diào)關(guān)系單位借一套或租，或用辦公室……當然也可以有別的說法，但要把這30萬都用到實處，收到效果。
9、小說《圍墻》中有句話：城外的人想進來，而城里的人則想沖出去。假如你考上公務(wù)員后，可能許多情況并不像你想象的那么好，你打算怎么辦？
（回答這個問題重要的就是坦誠）答：（1）這就是所謂的公務(wù)員的圍城效應(yīng)，我就是那個城外的人，我想成為城中的一員，即成為一名公務(wù)員。（2）然后談自己的求職動機：①人和工作的關(guān)系是建立在自我認知的基礎(chǔ)上的，我在學習生活中長期擔任學生干部，且有相當?shù)慕M織能力，能良好的處理人際關(guān)系，我的自我認知讓我覺得做公務(wù)員是一個正確的選擇．②公務(wù)員層次比較高，雖然他與某些工作單位的高工資不能相比，但他有其他工作所沒有的工作穩(wěn)定性，其待遇將來也會逐步的提高的．③我是個進去新或者說是工作成就心很強的人，公務(wù)員活動比較多，而且能遇到不同的新問題，我覺得很有挑戰(zhàn)性，我喜歡挑戰(zhàn)．④我的專業(yè)和報考單位之間有某些方面的對口．⑤我從小的教育是很傳統(tǒng)的，喜歡古人的高風亮節(jié)．公務(wù)員有廣泛的社會功能，當公務(wù)員能讓我實現(xiàn)我的社會理想。（3）但同時也要強調(diào)工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你跟本不適合這個職位，你怎么辦？ ①我會要求單位再給我?guī)讉€月的時間，更加努力學習，虛心向領(lǐng)導和同事學習業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗，了解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭減少差距。②但如果實在不合適,我會要求單位給我調(diào)動工作,如果單位不安排調(diào)動,我會主動辭職，去進修或者去發(fā)現(xiàn)適合自己的職業(yè)。（ 這時看考官的神情，不耐煩了就停止吧，如果點頭你就可以繼續(xù)說。）這就和炒的沸沸揚揚的公務(wù)員下海事件一樣，主要不是什么對和錯的問題，是人們的思想觀念的問題，認為放下鐵飯碗從城中出來經(jīng)受風吹日曬是多么的可笑．這涉及是到一個人定位的問題，一個人不是每件事情都做的好的，如果公務(wù)員實在不能讓你施展才華，還是投入到能實現(xiàn)自己價值的崗位中去吧！
10、權(quán)利失去監(jiān)督，必然會導致腐敗，請你談?wù)剬@句話的理解？
答：（這是道理論題，少說理論，多說例子說明。）（1）權(quán)利失去監(jiān)督，必然會導致腐敗，這是個不爭的事實（這樣的題目千萬不要辯證，直接開門見山）。權(quán)利失去監(jiān)督，必然會導致腐敗，已經(jīng)成為了一個社會的共識，從我們國家的監(jiān)督體制就可以看出來了（接下來就可以說國家的監(jiān)督的種類）。對于權(quán)利的監(jiān)督，主要是以下幾個方面：①行政激光內(nèi)部的監(jiān)督——監(jiān)察局。②政黨監(jiān)督——紀律檢查委員會。③審判監(jiān)督和檢察監(jiān)督——法院檢查院。④立法監(jiān)督——人大。⑤社會監(jiān)督－－人民和輿論都算這一類。（2）（接著就講不監(jiān)督就腐敗的例子，用什么呢，我覺得用監(jiān)督別人的機關(guān)的腐敗來說，就是檢查院）。近幾個月來不斷傳出有中高級檢察官被紀檢部門和司法機關(guān)處理的消息，這些以查處貪官為己任的檢察官們?yōu)楹我矞S為貪官？重要原因之一就是權(quán)力缺乏有效監(jiān)督，產(chǎn)生更強的僥幸心理。在我國，職務(wù)犯罪屬于檢察院的自偵范圍，而檢察院還承擔對其他司法機關(guān)的監(jiān)督權(quán)。檢察院、檢察官握有很大的權(quán)力，它不僅僅是一個檢控刑事犯罪的機關(guān)，同時也是一個監(jiān)督司法機關(guān)、監(jiān)督其他機關(guān)的機關(guān)。如果權(quán)力變得越來越大，而相應(yīng)的監(jiān)督機制跟不上，這種權(quán)力會走向腐敗。雖然我國有憲法、刑法、人民檢察院組織法、檢察官法，中國共產(chǎn)黨的黨內(nèi)監(jiān)督條例等分門別類的條文，但許多規(guī)范沒有辦法落實到具體案件、具體情況中去。所以……（回到題目就可以了）。
11、A，B兩人選班干部，A因為選自己而選上了，B因為沒選自己選了對方而落選了，談?wù)勀銓@件事情的看法?
答：表面上這里說的是兩個人競選班干部的事情，實際上它可以代表社會競爭的方方面面，首先我闡述我的觀點:就是我贊成A的做法。只有自信才能使你走向成功，不相信自己能夠成為一個搏擊風暴的雄鷹，只會是一個眷念屋檐的鳥雀。不相信自己能當將軍的人，就只能永遠當一個士兵。A選擇了自己，說明自己是適合的人選，而B沒有選自己，就是沒有自信，試問一個連自己都不相信的人，如何能得到別人的信任呢?所以自信是成功的第一步。
有的人覺得B做法是謙虛的做法，中國自古以來就是禮讓之邦，但是碰到競爭選舉這樣的事時，如果你覺得自己是適合的人選，你有這樣的實力，就不要太過謙虛。錯過了自己表現(xiàn)的機會，用一種合適的發(fā)放展現(xiàn)自己的才華，當仁不讓。這對你對社會都是有好處的。但是也不是鼓勵沒有實力強出頭，要對自己有一個客觀的評價，亂出頭只會表現(xiàn)為自負和成為別人的笑料!
12、有人說:不孝順的人，絕對不是個好公務(wù)員!談?wù)勀愕目捶?
答：要辯證的看待這個問題，首先有句俗語"百行孝為先"說的是一個人為人子女，要懂得孝順老人，愛戴老人，孝順父母。自如以來就是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，更有董永賣身葬父等24孝的佳話流傳于今，由此延伸開來，一個連生自己養(yǎng)自己的父母都不孝順，我們?nèi)绾文苤竿矣谖覀兊狞h，忠于我們的國家，為我們的人民辦實事呢?從這個曾上面，提干的話是成立的。但自古忠孝不能兩全，有些公務(wù)員成年累月忙于公務(wù)，為國家人民的利益鞠躬盡瘁根本無法分身陪伴父母，連常回家看看父母都難做到。古時就有大禹治水三過家門而不入，這樣的人我們能責怪他們嗎?說他們是不合格的公務(wù)員?他們是為了祖國人民的幸福安定，而不得不舍棄為人子女應(yīng)盡的孝義啊!舍小家顧了大家。這樣的人是值得我們尊敬的。反之，一些貪官用不義之財讓父母行有車，食有山珍海味，購置豪華別墅，難道這樣的孝心也值得人們推崇，從而說他是一個合格的公務(wù)員嗎?
13、一只螃蟹可以爬出簍子，很多只卻爬不出來，為什么?
答：就這件事情而論，很多只爬不出來的原因就是每只都想爬出來，爭先恐后，但是缺乏組織一致性，相互碰撞，導致每只螃蟹都無法爬出，類似于一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水喝。螃蟹可以看成任何單位其中的一員，爬出簍子可以看成組織要完成的組織任務(wù)。從中就可以引申出一個組織要完成既定的組織目標時組織安排的重要性。組織安排的合理就大家心往一處使，眾人拾柴火焰高，組織目標比較容易完成。組織不合理，缺乏團隊精神，人多反而誤事。
14、某景區(qū)進去要寄包，有次一些外國客人拒絕寄存，翻譯告訴他這是為了以防有人帶炸彈進去，外國游客很生氣就走了，談?wù)勀愕目捶ā?BR> 答：我認為景區(qū)的做法是不對的，這本身出發(fā)點是對游客的不信任，難怪這位外國友人會生氣的。這個措施不能真正有效的防止炸彈進入，卻傷害了游客的自尊。由此看來（1）措施的制定要符合人性化的要求，前提是要尊重人權(quán)。（2）運用到人與人的交往中，人人都渴望被尊重，只有你真正站在別人的角度思考問題，才能同意得到別人的尊重，融洽好朋友的關(guān)系。
15、獅子和狐貍商量分工，狐貍搜尋獵物，獅子負責捕殺，兩人合作很好，平分獵物，但狐貍覺得沒有他去找獵物獅子就不能捕殺到獵物，他的功勞較大應(yīng)該多分點，后來狐貍自己去捕殺獵物，結(jié)果給狼吃了，談?wù)勀銓@個故事的看法?
答：（1）獅子和狐貍的關(guān)系就是一種合作的關(guān)系，合作可以使人更能體驗到成功的心理效應(yīng)。它能使雙方得到更多的好處。（2）正是因為人無完人，每個人總有自己的優(yōu)點，和長處，夜游自己的不足之處，一個人去處理可能應(yīng)付不來，甚至導致失敗，從狐貍后來的失敗就可以看出這點，合作有利于取長補短，雙方都取得成功，就好像狐貍擅長尋找獵物而獅子擅長捕殺獵物一樣，一合作，大家都受益。（3）換位思考重要，在考慮自身利益的同時，也要考慮對方的利益是維護合作關(guān)系的重要條件，互相算計或夸大自己的作用容易導致合作關(guān)系的破裂，從例子上就可以看出這點來了。
16、改革開放給政法部門提出了許多新課題，比如對待市場經(jīng)濟當中的“回扣”、“紅包”、“中介費”、“信息費”和放高利貸等問題，罪與非罪的界限有的很難劃定，對這類問題你認為應(yīng)如何解決?
答：（1）承認現(xiàn)在社會上某些存在這些潛規(guī)則，比較突出的就是醫(yī)院。危害：造成不公平競爭，違反行業(yè)規(guī)范，擾亂市場經(jīng)濟秩序，滋生職業(yè)腐敗，引起其他犯罪行為。（2）原因：無法可依，界限不明，監(jiān)管不力，道德缺失。（3）解決：相關(guān)法律法規(guī)急需出臺，相關(guān)司法解釋必須明確，行業(yè)監(jiān)督必須有效開展，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德。
17、你的工作出現(xiàn)了失誤，你的上一級領(lǐng)導已有所耳聞，但是你的本級領(lǐng)導因為害怕影響單位的評功評獎，決定掩飾你的錯誤，問你在這種情況下怎么辦？
答：（1）在工作中出現(xiàn)失誤，我有不可推卸的責任，首先考慮的應(yīng)該是能否及時采取有效措施彌補，挽回損失。（2）如果不涉及原則性問題，則接受本級領(lǐng)導的安排，但也要自我檢討，引以為戒。（3）如果涉及原則問題，要勇于承擔責任，向領(lǐng)導說明情況。（4）無論什么情況下，如果上一級領(lǐng)導向下調(diào)查真實情況，都要如實匯報。（5）事后認真總結(jié)，避免失誤。
18、道德本來是一個有些模糊的概念，但浙江大學現(xiàn)在有一個道德分，給這方面表現(xiàn)突出的同學進行獎勵，并給加道德學分，你對這件事怎么看？
答：首先我很贊同浙江大學的做法。雖然道德很難量化，但一個人的道德風尚和思想素質(zhì)是可以從他的具體行為中體現(xiàn)出來的。我們中國以前提倡的“拾金不昧”，“一方有難，八方相助”，就是道德風尚的具體體現(xiàn)，而近印尼海嘯發(fā)生后，我國掀起的從中央到地方，從官員到兒童的捐助之風，也體現(xiàn)出了我們整個國民的人道主意思想和全球意識，這也是國民道德的具體體現(xiàn)。所以道德的難以量化并不影響道德學分制度的可行。其次，在大學生中提倡道德教育也非常必要。以前江澤民總書記也說過要“以德治國”，證明道德修養(yǎng)是國民的大事。而現(xiàn)今社會在經(jīng)濟上高速發(fā)展，使很多地方或者是人都忽視了精神文明建設(shè)的重要性。大學生在心理素質(zhì)和道德修養(yǎng)方面也確實存在著很多的問題，所以道德學分作為一種獎勵機制，對學生們起了一個良好的鼓勵和引導作用，是十分必要的。
19、有人說朋友是“信用無則交易斷”，又有人說“害人之心不可有，防人之心不可無”，你怎么看？
答：第一句話說朋友間沒有信任就很難繼續(xù)交往，其實就是個誠信的問題。誠信乃立身之本，一個人，如果失去了別人的信任，將在這社會寸步難行。作為一名公務(wù)員，如果失去了領(lǐng)導，同事或者是群眾的信任，他的工作將無法展開。所以一定要勤勤懇懇做事，踏踏實實做人。第二句話應(yīng)該算是中國的一種古訓，有些講究中庸之道。前半部分我很贊成，也就是說，在做人行事的時候，一定不能危害到別人的利益。在工作中，也要和領(lǐng)導同事友好相處，競爭中要本著公平的原則，不能使用不正當?shù)氖侄?。但對后半部分我保留自己的意見。如果我們在工作中一直保持著“防人之心”，對領(lǐng)導或是同事都是戒備警惕的態(tài)度，那么工作將很難順利展開。所以我比較贊成開誠布公，只要我把工作中的事做好了，可以考慮的都考慮到了，大可以“君子坦蕩蕩”，不需要再有什么“防人之心”。
20、小張是一個博士，可是老板錄用他后，只是見人就說他是個博士，而不真正用他，請問你如何看待這一現(xiàn)象?
答：這是對人才的一種浪費，在老板的眼里小張成了一個擺設(shè)，一個炫耀的標志，但是這對小張不公平，剝奪了小張發(fā)展的權(quán)利，浪費了一個人才。從這個現(xiàn)象反思我國的用人機制存在問題，人才不能得到他賴以發(fā)展的條件，不能得到適合他發(fā)展的崗位(清華才子賣豬肉和研究生在傳達室發(fā)報紙的例子)如果清華才子和研究生都在作自己喜歡的事情也無可厚非，可是他們都是被逼無奈才走這樣的路的，一方面說高級的人才的缺乏，一方面卻這樣的糟蹋。國家的用人機制急需改變了!
（1）改變用人觀念，形成全社會尊重人才，愛護人才的氛圍。（2）建立人才使用的監(jiān)督機制，保護人才的合法權(quán)益。（3）疏通人才流動的渠道，研究生去發(fā)報紙并不是人才過剩，二是單位不能為其提供崗位，而人才又沒辦法流動到需要的地方去的結(jié)果，這不是一個單位能解決的，需要社會一盤棋才能解決!