中國人民大學2001年企業(yè)管理學真題
考試科目：管理經(jīng)濟學與管理學原理
（略去管理經(jīng)濟學部分）
一、簡答題：
1、比較個體決策與群體決策的優(yōu)缺點。
2、簡述水平性組織與扁平化組織這兩種結構形態(tài)的區(qū)別和聯(lián)系。
說明采用并行工程法進行新產(chǎn)品開發(fā)工作組織的原理和意義（任選其一）
3，推行目標管理法的企業(yè)，其控制的的主要方式和特點是什么？
二、論述題：
推進企業(yè)變革的，與傳統(tǒng)的相比較，他們在管理工作全過程中的行為有什么重要區(qū)別？
中國人民大學2001年企業(yè)管理學真題
科目名稱：企業(yè)管理（含企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務管理）
一、簡述題（10*6）
1．縱向一體化與虛擬一體化有何異同之處？
2．簡述將企業(yè)現(xiàn)實和潛在的競爭對手轉變?yōu)楹献骰锇榈那疤釛l件和措施。
3．簡述制定溝通組合策略的程序。
4．現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，企業(yè)的財務主管（CFO）會在哪些方面與金融市場打交道？
5．CAPM模型的主要內容。
6．企業(yè)資本預算的主要內容。
二、論述題（20*2）
1．試述完善公司法人治理結構與加強企業(yè)戰(zhàn)略管理的關系
2．電子商務的發(fā)展對企業(yè)傳統(tǒng)分銷渠道已經(jīng)和將會產(chǎn)生什么影響？試舉例說明
考試科目：管理經(jīng)濟學與管理學原理
（略去管理經(jīng)濟學部分）
一、簡答題：
1、比較個體決策與群體決策的優(yōu)缺點。
2、簡述水平性組織與扁平化組織這兩種結構形態(tài)的區(qū)別和聯(lián)系。
說明采用并行工程法進行新產(chǎn)品開發(fā)工作組織的原理和意義（任選其一）
3，推行目標管理法的企業(yè)，其控制的的主要方式和特點是什么？
二、論述題：
推進企業(yè)變革的，與傳統(tǒng)的相比較，他們在管理工作全過程中的行為有什么重要區(qū)別？
中國人民大學2001年企業(yè)管理學真題
科目名稱：企業(yè)管理（含企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務管理）
一、簡述題（10*6）
1．縱向一體化與虛擬一體化有何異同之處？
2．簡述將企業(yè)現(xiàn)實和潛在的競爭對手轉變?yōu)楹献骰锇榈那疤釛l件和措施。
3．簡述制定溝通組合策略的程序。
4．現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，企業(yè)的財務主管（CFO）會在哪些方面與金融市場打交道？
5．CAPM模型的主要內容。
6．企業(yè)資本預算的主要內容。
二、論述題（20*2）
1．試述完善公司法人治理結構與加強企業(yè)戰(zhàn)略管理的關系
2．電子商務的發(fā)展對企業(yè)傳統(tǒng)分銷渠道已經(jīng)和將會產(chǎn)生什么影響？試舉例說明