時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟！外資健康險(xiǎn)巨頭覬覦良久的市場大門已經(jīng)為其打開。
6月25日，美國專營健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的安泰集團(tuán)在上海宣布，正式成立代表處，這是繼今年3月底安泰獲得保監(jiān)會(huì)一紙批文后，首次對(duì)外透露成立代表處。7月2日，安泰集團(tuán)國際業(yè)務(wù)總裁譚浦接受本報(bào)記者采訪表示，這是安泰為挺進(jìn)中國市場跨出的第一步，安泰集團(tuán)計(jì)劃在未來兩年內(nèi)，著手推進(jìn)具體的中國戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，為在中國申請(qǐng)保險(xiǎn)營運(yùn)執(zhí)照做準(zhǔn)備。
無獨(dú)有偶，7月3日，記者從相關(guān)渠道獲悉，英國的商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)保柏集團(tuán)(BUPA)正在深圳遴選合作對(duì)象，準(zhǔn)備通過建立合資健康險(xiǎn)公司的方式進(jìn)入中國市場。據(jù)一位保險(xiǎn)市場人士透露，一家總部在深圳的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司已經(jīng)成為其候選對(duì)象之一。此前，保柏集團(tuán)亞太區(qū)CEO蒂姆·何登就對(duì)外發(fā)布消息稱，保柏決定在半年至一年內(nèi)進(jìn)入中國和印度兩大市場。
卷土重來
這已經(jīng)不是安泰第一次進(jìn)軍國內(nèi)保險(xiǎn)市場了。對(duì)于美國安泰集團(tuán)在上海成立代表處的舉動(dòng)，7月3日，上海一家合資壽險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者，如果說10年前和太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)“聯(lián)姻”成立太平洋安泰壽險(xiǎn)公司，是其首次嘗試進(jìn)入中國保險(xiǎn)業(yè)的話，那么這次安泰則瞄準(zhǔn)了健康險(xiǎn)市場。
據(jù)記者調(diào)查了解，1998年，美國安泰集團(tuán)與太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)合資成立了太平洋安泰壽險(xiǎn)公司，2000年，荷蘭ING收購美國安泰集團(tuán)旗下的安泰金融服務(wù)和安泰國際業(yè)務(wù)(Aetna Financial Services and Aetna International)，于是順便也承繼了美國安泰在太平洋安泰中的股份，美國安泰就此從中國保險(xiǎn)市場上撤出。但是考慮到安泰這個(gè)名字和品牌已在市場上具有了一定的知名度，因此在太平洋安泰首先公司中，“安泰”字樣并沒有更換。2002年6月，ING與北京首創(chuàng)成立了另外一家合資壽險(xiǎn)公司首創(chuàng)安泰，同樣考慮到“安泰”品牌已有的影響力，在公司名稱中也使用了“安泰”。
業(yè)內(nèi)人士分析，對(duì)于美國安泰來說，盡管市場上尚有其名，而經(jīng)營上已屬有名無實(shí)。中國龐大的保險(xiǎn)市場，依然有著足夠的吸引力，讓美國安泰10年之后依然念念不忘重返這一其曾經(jīng)風(fēng)光過的市場。
“該來的總是要來的，這幾年，國內(nèi)幾家健康險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)做得不盡如人意，渠道、資源、品牌都沒有打響，外資進(jìn)入后不會(huì)馬上就搶占市場，但是美國安泰卷土重來，品牌知名度是其先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在市場開拓方面也會(huì)更加輕松。但是這種分兵突進(jìn)的方式卻讓中資健康險(xiǎn)公司面臨尷尬境地?！?月4日，一家在上海的健康險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人如是告訴本報(bào)記者。
保監(jiān)會(huì)規(guī)定，外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國市場開展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，至少需要兩年時(shí)間。對(duì)此，譚浦表示，安泰進(jìn)入中國市場是集團(tuán)公司既定的承諾，為公司所有的客戶及其員工在全球范圍內(nèi)提供高質(zhì)量的健康保障服務(wù)，安泰也將憑借其對(duì)中國本土市場的深刻認(rèn)識(shí)和國際化標(biāo)準(zhǔn)，將為這些進(jìn)入遠(yuǎn)東市場的跨國企業(yè)和中國本地公司提供全面的健康保障服務(wù)。
合資參股
“與安泰相比，英國保柏或許胃口更大，而它進(jìn)入中國的方式也更大膽。”7月4日，一位業(yè)內(nèi)人士得知保柏欲通過合資參股的形式建立健康險(xiǎn)公司后，告訴本報(bào)記者。
此前，保柏中國首席代表葛寶龍也表示，保柏計(jì)劃在今年9月奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后向保監(jiān)會(huì)提出申請(qǐng)健康險(xiǎn)執(zhí)照，并通過設(shè)立合資公司在中國開展業(yè)務(wù)，但最為緊迫的任務(wù)是在短期內(nèi)尋找到適合的合作伙伴。
4日，記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到深圳這家財(cái)險(xiǎn)公司，據(jù)公司一位不愿透露姓名的負(fù)責(zé)人證實(shí)，保柏確實(shí)是在和他們談合資參股設(shè)立健康險(xiǎn)公司的事宜，但并未透露具體的細(xì)節(jié)。業(yè)內(nèi)人士分析，保柏之所以將目光放在財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司上，主要是考慮共同出資成立一家新公司，保柏不希望和已有的健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的首先公司和健康險(xiǎn)公司合作，這樣可以在合作中獲得控股權(quán)，并在未來可允許的范圍內(nèi)獲得盡可能多的股份。
而對(duì)于這一合作模式，記者也了解到，目前國內(nèi)還沒有一家健康險(xiǎn)公司能做到像壽險(xiǎn)公司那樣，中外雙方可以以同等的比例出資籌建新公司。以人保健康險(xiǎn)公司為例，德國的健康險(xiǎn)機(jī)構(gòu)DKV不過只持有19%的股份。但是，7月4日，記者從人保健康險(xiǎn)公司獲悉，DKV一直希望以追加投資或增加人保股權(quán)的方式，增加對(duì)中國健康險(xiǎn)市場的投資力度。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)系副教授管眙升表示，在目前的中國保險(xiǎn)業(yè)，外資財(cái)險(xiǎn)可以獨(dú)資經(jīng)營，但是經(jīng)營業(yè)務(wù)在客觀上受限制，比如不能經(jīng)營交強(qiáng)險(xiǎn)，間接無法大規(guī)模開展商業(yè)車險(xiǎn)；壽險(xiǎn)公司除了友邦是獨(dú)資，其他則都是合資公司；而在健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)上，由于還處于起步階段，還沒有出現(xiàn)合資公司，如果保柏的計(jì)劃能夠達(dá)成，那么未來健康險(xiǎn)市場將會(huì)有更多的合資健康險(xiǎn)公司出現(xiàn)。
中資困境
顯然，這已經(jīng)給幾家中資健康險(xiǎn)公司帶來不小的壓力。
目前，國內(nèi)僅有人保健康、平安健康、昆侖健康、瑞福德健康險(xiǎn)4家公司，在今年9月順利拿到經(jīng)營牌照，那么就有可能成為國內(nèi)第五家，也是一家合資健康險(xiǎn)公司。7月3日，一家專業(yè)健康險(xiǎn)公司老總對(duì)本報(bào)記者表示，目前商業(yè)健康保險(xiǎn)公司面臨的困境是規(guī)模太小、普遍虧損、投入不足和政策支持乏力。
該老總無奈地稱，商業(yè)健康保險(xiǎn)在社會(huì)保障體系中定位不清，專業(yè)健康險(xiǎn)公司的專業(yè)化經(jīng)營也沒有得到政策扶持，導(dǎo)致現(xiàn)在專業(yè)健康險(xiǎn)公司陷入進(jìn)退兩難的境地。
但是，外資健康險(xiǎn)巨頭的身影卻已經(jīng)不止上述3家，據(jù)記者了解，目前美國雙藍(lán)協(xié)會(huì)已經(jīng)和生命人壽合作，開發(fā)健康險(xiǎn)產(chǎn)品；美國的商業(yè)健康險(xiǎn)公司W(wǎng)ELL-POINGT和另外3家美國公司也在上海建立了咨詢公司，從事健康管理咨詢業(yè)務(wù)。
“現(xiàn)在，沒有一家健康險(xiǎn)公司是賺錢的，長期以來，國內(nèi)的健康險(xiǎn)都是附屬于壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的，而專業(yè)健康險(xiǎn)作為主險(xiǎn)的價(jià)格必然要高，因此其運(yùn)行成本也居高不下，再加上沒有專業(yè)化的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也很難在參與政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作中掌握話語權(quán)，也就無法參與到國家醫(yī)療保障體系中去?！逼桨步】惦U(xiǎn)公司一位負(fù)責(zé)人在描述中資健康險(xiǎn)困境時(shí)如是表述。
“去年資本市場紅火的時(shí)候，人保健康險(xiǎn)還推出了幾款健康險(xiǎn)產(chǎn)品，在銀行柜面也能尋找到一兩家專業(yè)健康險(xiǎn)公司的產(chǎn)品，而如今則很少看到和聽說了?！币患覊垭U(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人稱。
記者也獲悉，正是基于健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展困境，監(jiān)管層已經(jīng)開始對(duì)設(shè)立新的專業(yè)中資健康險(xiǎn)公司持謹(jǐn)慎態(tài)度。
6月25日，美國專營健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的安泰集團(tuán)在上海宣布，正式成立代表處，這是繼今年3月底安泰獲得保監(jiān)會(huì)一紙批文后，首次對(duì)外透露成立代表處。7月2日，安泰集團(tuán)國際業(yè)務(wù)總裁譚浦接受本報(bào)記者采訪表示，這是安泰為挺進(jìn)中國市場跨出的第一步，安泰集團(tuán)計(jì)劃在未來兩年內(nèi)，著手推進(jìn)具體的中國戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，為在中國申請(qǐng)保險(xiǎn)營運(yùn)執(zhí)照做準(zhǔn)備。
無獨(dú)有偶，7月3日，記者從相關(guān)渠道獲悉，英國的商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)保柏集團(tuán)(BUPA)正在深圳遴選合作對(duì)象，準(zhǔn)備通過建立合資健康險(xiǎn)公司的方式進(jìn)入中國市場。據(jù)一位保險(xiǎn)市場人士透露，一家總部在深圳的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司已經(jīng)成為其候選對(duì)象之一。此前，保柏集團(tuán)亞太區(qū)CEO蒂姆·何登就對(duì)外發(fā)布消息稱，保柏決定在半年至一年內(nèi)進(jìn)入中國和印度兩大市場。
卷土重來
這已經(jīng)不是安泰第一次進(jìn)軍國內(nèi)保險(xiǎn)市場了。對(duì)于美國安泰集團(tuán)在上海成立代表處的舉動(dòng)，7月3日，上海一家合資壽險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者，如果說10年前和太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)“聯(lián)姻”成立太平洋安泰壽險(xiǎn)公司，是其首次嘗試進(jìn)入中國保險(xiǎn)業(yè)的話，那么這次安泰則瞄準(zhǔn)了健康險(xiǎn)市場。
據(jù)記者調(diào)查了解，1998年，美國安泰集團(tuán)與太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)合資成立了太平洋安泰壽險(xiǎn)公司，2000年，荷蘭ING收購美國安泰集團(tuán)旗下的安泰金融服務(wù)和安泰國際業(yè)務(wù)(Aetna Financial Services and Aetna International)，于是順便也承繼了美國安泰在太平洋安泰中的股份，美國安泰就此從中國保險(xiǎn)市場上撤出。但是考慮到安泰這個(gè)名字和品牌已在市場上具有了一定的知名度，因此在太平洋安泰首先公司中，“安泰”字樣并沒有更換。2002年6月，ING與北京首創(chuàng)成立了另外一家合資壽險(xiǎn)公司首創(chuàng)安泰，同樣考慮到“安泰”品牌已有的影響力，在公司名稱中也使用了“安泰”。
業(yè)內(nèi)人士分析，對(duì)于美國安泰來說，盡管市場上尚有其名，而經(jīng)營上已屬有名無實(shí)。中國龐大的保險(xiǎn)市場，依然有著足夠的吸引力，讓美國安泰10年之后依然念念不忘重返這一其曾經(jīng)風(fēng)光過的市場。
“該來的總是要來的，這幾年，國內(nèi)幾家健康險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)做得不盡如人意，渠道、資源、品牌都沒有打響，外資進(jìn)入后不會(huì)馬上就搶占市場，但是美國安泰卷土重來，品牌知名度是其先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在市場開拓方面也會(huì)更加輕松。但是這種分兵突進(jìn)的方式卻讓中資健康險(xiǎn)公司面臨尷尬境地?！?月4日，一家在上海的健康險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人如是告訴本報(bào)記者。
保監(jiān)會(huì)規(guī)定，外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國市場開展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，至少需要兩年時(shí)間。對(duì)此，譚浦表示，安泰進(jìn)入中國市場是集團(tuán)公司既定的承諾，為公司所有的客戶及其員工在全球范圍內(nèi)提供高質(zhì)量的健康保障服務(wù)，安泰也將憑借其對(duì)中國本土市場的深刻認(rèn)識(shí)和國際化標(biāo)準(zhǔn)，將為這些進(jìn)入遠(yuǎn)東市場的跨國企業(yè)和中國本地公司提供全面的健康保障服務(wù)。
合資參股
“與安泰相比，英國保柏或許胃口更大，而它進(jìn)入中國的方式也更大膽。”7月4日，一位業(yè)內(nèi)人士得知保柏欲通過合資參股的形式建立健康險(xiǎn)公司后，告訴本報(bào)記者。
此前，保柏中國首席代表葛寶龍也表示，保柏計(jì)劃在今年9月奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后向保監(jiān)會(huì)提出申請(qǐng)健康險(xiǎn)執(zhí)照，并通過設(shè)立合資公司在中國開展業(yè)務(wù)，但最為緊迫的任務(wù)是在短期內(nèi)尋找到適合的合作伙伴。
4日，記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到深圳這家財(cái)險(xiǎn)公司，據(jù)公司一位不愿透露姓名的負(fù)責(zé)人證實(shí)，保柏確實(shí)是在和他們談合資參股設(shè)立健康險(xiǎn)公司的事宜，但并未透露具體的細(xì)節(jié)。業(yè)內(nèi)人士分析，保柏之所以將目光放在財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司上，主要是考慮共同出資成立一家新公司，保柏不希望和已有的健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的首先公司和健康險(xiǎn)公司合作，這樣可以在合作中獲得控股權(quán)，并在未來可允許的范圍內(nèi)獲得盡可能多的股份。
而對(duì)于這一合作模式，記者也了解到，目前國內(nèi)還沒有一家健康險(xiǎn)公司能做到像壽險(xiǎn)公司那樣，中外雙方可以以同等的比例出資籌建新公司。以人保健康險(xiǎn)公司為例，德國的健康險(xiǎn)機(jī)構(gòu)DKV不過只持有19%的股份。但是，7月4日，記者從人保健康險(xiǎn)公司獲悉，DKV一直希望以追加投資或增加人保股權(quán)的方式，增加對(duì)中國健康險(xiǎn)市場的投資力度。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)系副教授管眙升表示，在目前的中國保險(xiǎn)業(yè)，外資財(cái)險(xiǎn)可以獨(dú)資經(jīng)營，但是經(jīng)營業(yè)務(wù)在客觀上受限制，比如不能經(jīng)營交強(qiáng)險(xiǎn)，間接無法大規(guī)模開展商業(yè)車險(xiǎn)；壽險(xiǎn)公司除了友邦是獨(dú)資，其他則都是合資公司；而在健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)上，由于還處于起步階段，還沒有出現(xiàn)合資公司，如果保柏的計(jì)劃能夠達(dá)成，那么未來健康險(xiǎn)市場將會(huì)有更多的合資健康險(xiǎn)公司出現(xiàn)。
中資困境
顯然，這已經(jīng)給幾家中資健康險(xiǎn)公司帶來不小的壓力。
目前，國內(nèi)僅有人保健康、平安健康、昆侖健康、瑞福德健康險(xiǎn)4家公司，在今年9月順利拿到經(jīng)營牌照，那么就有可能成為國內(nèi)第五家，也是一家合資健康險(xiǎn)公司。7月3日，一家專業(yè)健康險(xiǎn)公司老總對(duì)本報(bào)記者表示，目前商業(yè)健康保險(xiǎn)公司面臨的困境是規(guī)模太小、普遍虧損、投入不足和政策支持乏力。
該老總無奈地稱，商業(yè)健康保險(xiǎn)在社會(huì)保障體系中定位不清，專業(yè)健康險(xiǎn)公司的專業(yè)化經(jīng)營也沒有得到政策扶持，導(dǎo)致現(xiàn)在專業(yè)健康險(xiǎn)公司陷入進(jìn)退兩難的境地。
但是，外資健康險(xiǎn)巨頭的身影卻已經(jīng)不止上述3家，據(jù)記者了解，目前美國雙藍(lán)協(xié)會(huì)已經(jīng)和生命人壽合作，開發(fā)健康險(xiǎn)產(chǎn)品；美國的商業(yè)健康險(xiǎn)公司W(wǎng)ELL-POINGT和另外3家美國公司也在上海建立了咨詢公司，從事健康管理咨詢業(yè)務(wù)。
“現(xiàn)在，沒有一家健康險(xiǎn)公司是賺錢的，長期以來，國內(nèi)的健康險(xiǎn)都是附屬于壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的，而專業(yè)健康險(xiǎn)作為主險(xiǎn)的價(jià)格必然要高，因此其運(yùn)行成本也居高不下，再加上沒有專業(yè)化的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也很難在參與政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作中掌握話語權(quán)，也就無法參與到國家醫(yī)療保障體系中去?！逼桨步】惦U(xiǎn)公司一位負(fù)責(zé)人在描述中資健康險(xiǎn)困境時(shí)如是表述。
“去年資本市場紅火的時(shí)候，人保健康險(xiǎn)還推出了幾款健康險(xiǎn)產(chǎn)品，在銀行柜面也能尋找到一兩家專業(yè)健康險(xiǎn)公司的產(chǎn)品，而如今則很少看到和聽說了?！币患覊垭U(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人稱。
記者也獲悉，正是基于健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展困境，監(jiān)管層已經(jīng)開始對(duì)設(shè)立新的專業(yè)中資健康險(xiǎn)公司持謹(jǐn)慎態(tài)度。