“哦，你說汪昕、李慧她們啊，我都認識的?！?BR> 在美國呆了20多年回來的周才健，前陣子忙于在杭州搭“吉柏科技”公司的架子。
畢竟在國外呆了20多年，他連有些中文字眼都要想一下再說，可見一個人在這里注冊、招人、辦公司有多暈頭轉(zhuǎn)向。不過，他還是有機會認識了不少留學生朋友。
“大年初五那天，杭州高新區(qū)人事局的陳局長見我過年很孤單，就邀集了留學生創(chuàng)業(yè)園的好多人一起搞活動。大家都是從海外回來的，又都是做企業(yè)的，許多東西可以相互交流，認識了很多朋友?！?BR> 杭州高新區(qū)的留學生創(chuàng)業(yè)園始于1998年，迄今已經(jīng)10年，是國家人事部與杭州市政府的共建單位。雖然這里還沒來得及誕生新浪、百度等開宗立派的企業(yè)，但有UT斯達康這樣在納斯達克上市、全國的留學生創(chuàng)辦企業(yè)，也有聚光科技這樣迅速發(fā)展，受到風投追捧的高新公司。還有更多的企業(yè)，在蓄勢待發(fā)。無論算綜合實力還是技工貿(mào)總收入，在全國110家留學人員創(chuàng)業(yè)園中，杭州高新區(qū)留學生創(chuàng)業(yè)園都是的。
我們這次采訪試圖展現(xiàn)的對象，集中于上世紀90年代末到現(xiàn)在10多年間的海歸創(chuàng)業(yè)者。他們享受留學生創(chuàng)業(yè)園給予的種種優(yōu)惠，同時，也努力為杭州經(jīng)濟的發(fā)展持續(xù)地貢獻著。
在外“做鬼”，回來做人
杭州留學生創(chuàng)業(yè)園的大部分人，都是在2000年左右陸續(xù)回國的，有些已經(jīng)做成挺大的規(guī)模。比如杭州鐵三角科技有限公司董事長汪昕，剛成立企業(yè)時十來號人，現(xiàn)在已經(jīng)有400多位員工。從美國回來的聚光科技兩位創(chuàng)始人王建、姚納新，幾年時間把公司做到10多億產(chǎn)值，已經(jīng)有上市打算。
留學生回國創(chuàng)業(yè)，有資金、技術(shù)、政策傾斜等諸多優(yōu)勢，但他們要克服的困難幾乎跟優(yōu)勢一樣多。因此，在不少“海歸公司”欣欣向榮的同時，也有許多公司悄悄消失。
創(chuàng)立高博技術(shù)與戰(zhàn)略研究所的李慧告訴記者，2002年、2003年左右他們剛開始回國創(chuàng)業(yè)，那時辦公室在東部軟件園主樓三層。
“當時我們跟夏建統(tǒng)(另一位海歸老總，天夏集團董事長)在一層，兩家公司各占一頭，中間大概還有20來家留學生小企業(yè)。據(jù)我了解，現(xiàn)在除了我們兩家，其他都已經(jīng)沒了。
“原因有很多，海歸不熟悉中國市場，或者技術(shù)不適合當?shù)匕l(fā)展，或者資金鏈出現(xiàn)問題，或者家人還在海外不安心……我們能生存下來，也是經(jīng)過許多次變化的。
“還有一點，出國留學的中國人，往往以技術(shù)派、學術(shù)派為主，有些并不一定適合自己經(jīng)營公司?！?BR> 被李慧提到的夏建統(tǒng)，在接受記者采訪時半開玩笑地說：“‘海龜’創(chuàng)業(yè)的秘訣是，先把自己扼死變成土鱉，然后重頭開始?！?BR> 他說，雖然海外歸來的人在視野、平臺、技術(shù)方面有一定優(yōu)勢，但在國內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)，如果不能生存，一切都是空的?！坝幸粋€重新適應(yīng)、艱苦斗爭的過程，在這個過程中，改變別人，也被別人改變，就這樣不斷嘗試著?！?BR> 據(jù)說，海歸圈里還流行這樣一句話：“在外做鬼，回來做人”。意思是在外做“洋鬼子”，適應(yīng)人家的一套，回到中國，咱還得做回中國人。不過，人不是泥巴可以捏來捏去的，重新適應(yīng)是個煎熬的過程。否則，怎么會有那么多外國大企業(yè)在中國水土不服？
據(jù)高新區(qū)人事局提供的數(shù)據(jù)，從1998年開始在他們那邊注冊的海歸企業(yè)，陸陸續(xù)續(xù)有一部分變更、注銷，總的算來也有幾十家了，這也許是創(chuàng)業(yè)必須的代價。
留學生創(chuàng)業(yè)，杭州全國
盡管“道阻且長”，在杭州奮斗十來年的留學生創(chuàng)業(yè)者，已經(jīng)交上了一份不錯的答卷。
“杭州的留學生創(chuàng)業(yè)者還是很強的！”高新區(qū)人事局局長陳步順告訴記者，目前，在創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)和工作的留學人員達400余名，90%是碩士及以上學歷，來自美國、加拿大、日本、德國、英國、瑞典和澳大利亞等國。
1999年時，園區(qū)內(nèi)留學人員創(chuàng)辦企業(yè)只有28家，現(xiàn)在已經(jīng)增加到250余家，主要分布在通信、軟件、集成電路設(shè)計、生物醫(yī)藥、新材料、光機電一體化等高新技術(shù)領(lǐng)域。
“優(yōu)勢企業(yè)主要集中在通訊和軟件產(chǎn)業(yè)兩大領(lǐng)域。近幾年，高新區(qū)留學人員創(chuàng)辦企業(yè)累計實現(xiàn)技工貿(mào)總收入，已占到全國110家留學人員創(chuàng)業(yè)園技工貿(mào)總收入的59%，居全國首位，并連續(xù)幾年保持?！?BR> 一方面，留學生企業(yè)在高新區(qū)享受種種政府提供的優(yōu)待，借機發(fā)展壯大；另一方面，他們也把許多杭州沒有的產(chǎn)業(yè)帶進來，并形成氣候。這正適合杭州對科技、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的需求。因為如此美麗的一個城市，只能把發(fā)展方向放到資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)上，而不是勞動、原材料密集產(chǎn)業(yè)。
“留學生群體雖然人數(shù)不占優(yōu)勢，但創(chuàng)造的技工貿(mào)總收入，已經(jīng)成為高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要力量?！标惒巾樥f。
三次海歸潮，各有特點
說到海歸回國的歷史，不同人有不同的解讀。不可否認的是，每一代海外學子的回歸，都給中國帶來或大或小的沖擊，甚至引領(lǐng)走向新的時代。近代最的是清末公派的一批留學生，其中出現(xiàn)了詹天佑等幫中國奠定鐵路、建筑、工業(yè)等現(xiàn)代化基礎(chǔ)的人物。新中國成立后，則有錢學森這樣的愛國楷模，在零的局面上幫國家建立核彈體系。
上世紀90年代開始直到現(xiàn)在，留學生的回歸越來越偏重于企業(yè)經(jīng)營。杭州高新區(qū)人事局局長陳步順，按這些留學生的去向，大致把他們劃分為三個階段：上世紀80年代末到90年代初，大部分人進了高校、科研機構(gòu)等，間接促進生產(chǎn)力；90年代中期，更多的人依托高校科研力量，創(chuàng)立了讓人們耳熟能詳?shù)母咝缕髽I(yè)，如浙大中控、新浪、UT斯達康等；90年代末到現(xiàn)在，回國成了許多留學生的首選，他們的回歸，或者帶著國外的項目直接創(chuàng)業(yè)，或者是帶回專利技術(shù)等，吸引風投然后創(chuàng)辦公司。
“在杭州創(chuàng)辦企業(yè)的留學生，大多屬于第二撥和第三撥?！?BR> 吉柏科技總經(jīng)理周才健，屬于很早一批的“小留學生”。他1983年高中畢業(yè)后出國，回來是2007年。在他看來，留學生回國創(chuàng)業(yè)，跟經(jīng)濟發(fā)展的周期關(guān)系密切。
“上世紀90年代早中期，美國經(jīng)濟不景氣，許多人選擇回國，他們帶回來互聯(lián)網(wǎng)、通信領(lǐng)域的第一手資料，創(chuàng)辦了不少標桿性的企業(yè)。
“2000年前后，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，許多科技公司破產(chǎn)，也導致許多留學生回國尋找機會。他們帶來了醫(yī)藥、電子、新材料、金融、咨詢等諸多領(lǐng)域的資源，他們的公司現(xiàn)在處于高速成長期?！?BR> 當然，海外的經(jīng)濟狀況只是留學生回來的一個因素。國內(nèi)經(jīng)濟的高速發(fā)展，讓海外學子看到了更多可以實現(xiàn)自己價值的機會，同時，“我是中國人”這一天然命題，也讓更多的人把自己的未來和祖國聯(lián)系在一起。
海歸帶來了什么
海歸創(chuàng)業(yè)改變了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，帶來了以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟。比如，田溯寧、丁健創(chuàng)建亞信，將互聯(lián)網(wǎng)帶到中國；張朝陽、茅道臨等創(chuàng)建中國大陸第一代門戶網(wǎng)站，改變中國人的閱讀習慣；李彥宏開創(chuàng)世界的搜索引擎，極大地提高了中國人的信息利用效率；鄧中翰帶領(lǐng)的中星微及武平帶領(lǐng)的展訊，分別打造出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“中國芯”等等。
大批海歸活躍在高端服務(wù)領(lǐng)域，成為中國第三產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。海歸們在金融財務(wù)、咨詢、法律、經(jīng)紀代理、傳媒、出版、公關(guān)、廣告、旅游、會展、教育等多個領(lǐng)域大顯身手，加快了中國第三產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
海歸創(chuàng)業(yè)還讓傳統(tǒng)行業(yè)煥發(fā)生機。搜房、攜程、e龍、如家等都是利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)，把房地產(chǎn)、旅游、酒店等傳統(tǒng)行業(yè)公司變成高效率富有活力的新興企業(yè)。
畢竟在國外呆了20多年，他連有些中文字眼都要想一下再說，可見一個人在這里注冊、招人、辦公司有多暈頭轉(zhuǎn)向。不過，他還是有機會認識了不少留學生朋友。
“大年初五那天，杭州高新區(qū)人事局的陳局長見我過年很孤單，就邀集了留學生創(chuàng)業(yè)園的好多人一起搞活動。大家都是從海外回來的，又都是做企業(yè)的，許多東西可以相互交流，認識了很多朋友?！?BR> 杭州高新區(qū)的留學生創(chuàng)業(yè)園始于1998年，迄今已經(jīng)10年，是國家人事部與杭州市政府的共建單位。雖然這里還沒來得及誕生新浪、百度等開宗立派的企業(yè)，但有UT斯達康這樣在納斯達克上市、全國的留學生創(chuàng)辦企業(yè)，也有聚光科技這樣迅速發(fā)展，受到風投追捧的高新公司。還有更多的企業(yè)，在蓄勢待發(fā)。無論算綜合實力還是技工貿(mào)總收入，在全國110家留學人員創(chuàng)業(yè)園中，杭州高新區(qū)留學生創(chuàng)業(yè)園都是的。
我們這次采訪試圖展現(xiàn)的對象，集中于上世紀90年代末到現(xiàn)在10多年間的海歸創(chuàng)業(yè)者。他們享受留學生創(chuàng)業(yè)園給予的種種優(yōu)惠，同時，也努力為杭州經(jīng)濟的發(fā)展持續(xù)地貢獻著。
在外“做鬼”，回來做人
杭州留學生創(chuàng)業(yè)園的大部分人，都是在2000年左右陸續(xù)回國的，有些已經(jīng)做成挺大的規(guī)模。比如杭州鐵三角科技有限公司董事長汪昕，剛成立企業(yè)時十來號人，現(xiàn)在已經(jīng)有400多位員工。從美國回來的聚光科技兩位創(chuàng)始人王建、姚納新，幾年時間把公司做到10多億產(chǎn)值，已經(jīng)有上市打算。
留學生回國創(chuàng)業(yè)，有資金、技術(shù)、政策傾斜等諸多優(yōu)勢，但他們要克服的困難幾乎跟優(yōu)勢一樣多。因此，在不少“海歸公司”欣欣向榮的同時，也有許多公司悄悄消失。
創(chuàng)立高博技術(shù)與戰(zhàn)略研究所的李慧告訴記者，2002年、2003年左右他們剛開始回國創(chuàng)業(yè)，那時辦公室在東部軟件園主樓三層。
“當時我們跟夏建統(tǒng)(另一位海歸老總，天夏集團董事長)在一層，兩家公司各占一頭，中間大概還有20來家留學生小企業(yè)。據(jù)我了解，現(xiàn)在除了我們兩家，其他都已經(jīng)沒了。
“原因有很多，海歸不熟悉中國市場，或者技術(shù)不適合當?shù)匕l(fā)展，或者資金鏈出現(xiàn)問題，或者家人還在海外不安心……我們能生存下來，也是經(jīng)過許多次變化的。
“還有一點，出國留學的中國人，往往以技術(shù)派、學術(shù)派為主，有些并不一定適合自己經(jīng)營公司?！?BR> 被李慧提到的夏建統(tǒng)，在接受記者采訪時半開玩笑地說：“‘海龜’創(chuàng)業(yè)的秘訣是，先把自己扼死變成土鱉，然后重頭開始?！?BR> 他說，雖然海外歸來的人在視野、平臺、技術(shù)方面有一定優(yōu)勢，但在國內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)，如果不能生存，一切都是空的?！坝幸粋€重新適應(yīng)、艱苦斗爭的過程，在這個過程中，改變別人，也被別人改變，就這樣不斷嘗試著?！?BR> 據(jù)說，海歸圈里還流行這樣一句話：“在外做鬼，回來做人”。意思是在外做“洋鬼子”，適應(yīng)人家的一套，回到中國，咱還得做回中國人。不過，人不是泥巴可以捏來捏去的，重新適應(yīng)是個煎熬的過程。否則，怎么會有那么多外國大企業(yè)在中國水土不服？
據(jù)高新區(qū)人事局提供的數(shù)據(jù)，從1998年開始在他們那邊注冊的海歸企業(yè)，陸陸續(xù)續(xù)有一部分變更、注銷，總的算來也有幾十家了，這也許是創(chuàng)業(yè)必須的代價。
留學生創(chuàng)業(yè)，杭州全國
盡管“道阻且長”，在杭州奮斗十來年的留學生創(chuàng)業(yè)者，已經(jīng)交上了一份不錯的答卷。
“杭州的留學生創(chuàng)業(yè)者還是很強的！”高新區(qū)人事局局長陳步順告訴記者，目前，在創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)和工作的留學人員達400余名，90%是碩士及以上學歷，來自美國、加拿大、日本、德國、英國、瑞典和澳大利亞等國。
1999年時，園區(qū)內(nèi)留學人員創(chuàng)辦企業(yè)只有28家，現(xiàn)在已經(jīng)增加到250余家，主要分布在通信、軟件、集成電路設(shè)計、生物醫(yī)藥、新材料、光機電一體化等高新技術(shù)領(lǐng)域。
“優(yōu)勢企業(yè)主要集中在通訊和軟件產(chǎn)業(yè)兩大領(lǐng)域。近幾年，高新區(qū)留學人員創(chuàng)辦企業(yè)累計實現(xiàn)技工貿(mào)總收入，已占到全國110家留學人員創(chuàng)業(yè)園技工貿(mào)總收入的59%，居全國首位，并連續(xù)幾年保持?！?BR> 一方面，留學生企業(yè)在高新區(qū)享受種種政府提供的優(yōu)待，借機發(fā)展壯大；另一方面，他們也把許多杭州沒有的產(chǎn)業(yè)帶進來，并形成氣候。這正適合杭州對科技、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的需求。因為如此美麗的一個城市，只能把發(fā)展方向放到資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)上，而不是勞動、原材料密集產(chǎn)業(yè)。
“留學生群體雖然人數(shù)不占優(yōu)勢，但創(chuàng)造的技工貿(mào)總收入，已經(jīng)成為高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要力量?！标惒巾樥f。
三次海歸潮，各有特點
說到海歸回國的歷史，不同人有不同的解讀。不可否認的是，每一代海外學子的回歸，都給中國帶來或大或小的沖擊，甚至引領(lǐng)走向新的時代。近代最的是清末公派的一批留學生，其中出現(xiàn)了詹天佑等幫中國奠定鐵路、建筑、工業(yè)等現(xiàn)代化基礎(chǔ)的人物。新中國成立后，則有錢學森這樣的愛國楷模，在零的局面上幫國家建立核彈體系。
上世紀90年代開始直到現(xiàn)在，留學生的回歸越來越偏重于企業(yè)經(jīng)營。杭州高新區(qū)人事局局長陳步順，按這些留學生的去向，大致把他們劃分為三個階段：上世紀80年代末到90年代初，大部分人進了高校、科研機構(gòu)等，間接促進生產(chǎn)力；90年代中期，更多的人依托高校科研力量，創(chuàng)立了讓人們耳熟能詳?shù)母咝缕髽I(yè)，如浙大中控、新浪、UT斯達康等；90年代末到現(xiàn)在，回國成了許多留學生的首選，他們的回歸，或者帶著國外的項目直接創(chuàng)業(yè)，或者是帶回專利技術(shù)等，吸引風投然后創(chuàng)辦公司。
“在杭州創(chuàng)辦企業(yè)的留學生，大多屬于第二撥和第三撥?！?BR> 吉柏科技總經(jīng)理周才健，屬于很早一批的“小留學生”。他1983年高中畢業(yè)后出國，回來是2007年。在他看來，留學生回國創(chuàng)業(yè)，跟經(jīng)濟發(fā)展的周期關(guān)系密切。
“上世紀90年代早中期，美國經(jīng)濟不景氣，許多人選擇回國，他們帶回來互聯(lián)網(wǎng)、通信領(lǐng)域的第一手資料，創(chuàng)辦了不少標桿性的企業(yè)。
“2000年前后，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，許多科技公司破產(chǎn)，也導致許多留學生回國尋找機會。他們帶來了醫(yī)藥、電子、新材料、金融、咨詢等諸多領(lǐng)域的資源，他們的公司現(xiàn)在處于高速成長期?！?BR> 當然，海外的經(jīng)濟狀況只是留學生回來的一個因素。國內(nèi)經(jīng)濟的高速發(fā)展，讓海外學子看到了更多可以實現(xiàn)自己價值的機會，同時，“我是中國人”這一天然命題，也讓更多的人把自己的未來和祖國聯(lián)系在一起。
海歸帶來了什么
海歸創(chuàng)業(yè)改變了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，帶來了以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟。比如，田溯寧、丁健創(chuàng)建亞信，將互聯(lián)網(wǎng)帶到中國；張朝陽、茅道臨等創(chuàng)建中國大陸第一代門戶網(wǎng)站，改變中國人的閱讀習慣；李彥宏開創(chuàng)世界的搜索引擎，極大地提高了中國人的信息利用效率；鄧中翰帶領(lǐng)的中星微及武平帶領(lǐng)的展訊，分別打造出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“中國芯”等等。
大批海歸活躍在高端服務(wù)領(lǐng)域，成為中國第三產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。海歸們在金融財務(wù)、咨詢、法律、經(jīng)紀代理、傳媒、出版、公關(guān)、廣告、旅游、會展、教育等多個領(lǐng)域大顯身手，加快了中國第三產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
海歸創(chuàng)業(yè)還讓傳統(tǒng)行業(yè)煥發(fā)生機。搜房、攜程、e龍、如家等都是利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)，把房地產(chǎn)、旅游、酒店等傳統(tǒng)行業(yè)公司變成高效率富有活力的新興企業(yè)。