2010年資建設(shè)項目管理師（投資建設(shè)項目實施）每日一練（7月26日）

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    根據(jù)建設(shè)項目管理的實踐，建設(shè)項目合同管理的主要任務(wù)可以歸納為( )。
    A、按照建設(shè)項目的管理要求和特點，確立合同體系
    B、編制招標(biāo)文件，組織招標(biāo)，組織合同談判和訂立合同
    C、制定合同管理制度，建立合同管理程序
    D、全過程跟蹤合同執(zhí)行情況，按照靜態(tài)管理原理，對項目實施全面的監(jiān)督、控制和調(diào)整，盡力實現(xiàn)合同規(guī)定的各項目標(biāo)
    E、控制和處理合同變更，盡量減少對建設(shè)項目質(zhì)量、計劃工期和投資的影響
    答案：ABCE