事務(wù)所的收入如何分配?

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內(nèi)部分配是會計師事務(wù)所做大做強必須解決的大問題。不同事務(wù)所有不同的分配辦法。與其他企業(yè)一樣,事務(wù)所的報酬合約不外乎有三種,即工資合約、分成合約和定額合約。工資合約就是事務(wù)所向注冊會計師支付固定工資,剩余收益由出資人全部享有。定額合約是注冊會計師自己聯(lián)系業(yè)務(wù)自己做,在給事務(wù)所上繳一定管理費后剩余收益歸己(類似于承包)。分成合約是事務(wù)所只給注冊會計師支付較少的基本工資,注冊會計師的主要薪酬是按業(yè)務(wù)收入的一定比例提成。這三種合約形式在事務(wù)所均能見到。
    作為審計這種質(zhì)量比成本、進度更重要的行業(yè),如果將激勵過多地與項目收入掛鉤,可能存在誘使注冊會計師將過多的努力投入到進度上而忽視質(zhì)量。根據(jù)對部分實行固定工資合約的事務(wù)所考察,其審計程序執(zhí)行比較到位,特別是工作底稿做得比較規(guī)范,這正是固定工資合約反映出的優(yōu)點。但低效率同時也是固定工資合約的問題。
    審計雖然突出強調(diào)質(zhì)量,但進度在審計業(yè)務(wù)約定書中也有明確要求。特別是當前審計收費普遍偏低的情況下,低效率既不能保證工期,也使審計成本上升可能導(dǎo)致項目虧損。如何激勵注冊會計師提高審計效率?行之有效的手段之一就是將注冊會計師的收入與項目收入掛鉤提成,并降低基本工資的比重,壓縮固定成本開支,還可轉(zhuǎn)移部分經(jīng)營風險。
    據(jù)不完全統(tǒng)計,分成制是目前事務(wù)所的主要選擇,提成比例高的達到了業(yè)務(wù)收入的20-30%,而在注冊會計師收入構(gòu)成中提成工資比重高的達到80%以上。
    為防止注冊會計師片面追求利益而忽視執(zhí)業(yè)質(zhì)量,事務(wù)所一般要求項目負責人在報告上簽字,作為與利益分成一致的風險分擔安排。于是也有獨立于報酬之外的、專門體現(xiàn)責任分擔的注冊會計師簽字費,按項目業(yè)務(wù)收入的1-5%不等比例支付。
    從調(diào)查情況看,分成制提高了審計工作效率,但也出現(xiàn)一定利益傾向,例如審計人員不愿在工作底稿整理上投入足夠的時間。分成合約同樣需要較高的監(jiān)督成本。
    定額合約一般是事務(wù)所的所有者無自己的業(yè)務(wù)渠道,以出租事務(wù)所牌子獲取一定收益。這種情況還出現(xiàn)在出資人不和,甚至各自為政的事務(wù)所。雖然定額合約案例較少,但現(xiàn)實中客觀存在,此處不作細致討論。
    有限責任事務(wù)所的委托方和代理方的責任(主要是指刑事責任)風險無法通過合約安排進行轉(zhuǎn)移,由于外生的不確定性及其后果的嚴重性,如果注冊會計師簽字承擔責任,根據(jù)信息經(jīng)濟學(xué)理論可以證明,在工資合約下,注冊會計師將是風險規(guī)避型的,審計行業(yè)風險分擔和帕累托努力水平可能無法同時實現(xiàn)。而在分成制下,通過設(shè)計合理的分成比,只要雙方不是嚴格風險規(guī)避型的,風險分擔和帕累托努力水平就能同時實現(xiàn)。
    因此,我們認為,綜合工資合約和分成合約的優(yōu)點,建立多目標的考核評價和分配體系,更適合事務(wù)所的行業(yè)特點。進一步來看,會計師事務(wù)所強調(diào)按資分配,在資本與勞動之間劃界線、搞對立,是不明智的,也是不科學(xué)的,與該行業(yè)人力資源是主要生產(chǎn)要素的組織特征不符。事務(wù)所要做大做強,留住人才,必須從 “資合”走向“人合”,分配制度必須突破資本意識,建立“按資分配、按勞分配、按責分配”相結(jié)合的和諧分配體制。