2010年造價工程師基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)每日一練（7.22）

1、在工程項目施工成本管理過程中，完成成本預(yù)測以后，應(yīng)進(jìn)行下列工作：①成本計劃、②成本核算、③成本控制、④成本考核、⑤成本分析。其正確的順序是（ ）。
    A、①→③→②→⑤→④
    B、①→②→③→④→⑤
    C、①→③→④→②→⑤
    D、①→③→④→②→⑤
    標(biāo)準(zhǔn)答案：A
    解　析：工程項目施工成本管理流程是：成本預(yù)測→成本計劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。