三、維企思想作用
我們從維企思想產(chǎn)生和項目經(jīng)理與企業(yè)關系可知，其建設工程項目經(jīng)理確立和堅持維企思想，具有促進經(jīng)濟發(fā)展作用，推進科技發(fā)展作用，維護社會穩(wěn)定作用等三個方面。
中國有句古話：眾人拾柴火焰高。企業(yè)的支撐是靠眾員工支撐而支撐的，如果我們每個項目經(jīng)理均能熱愛企業(yè)、維護企業(yè)、支持企業(yè)，企業(yè)定能發(fā)展。南通五建新源建筑工程有限公司董事長兼總經(jīng)理葛政新告訴我們：“我這人沒多大本領，主要是員工們支持我，支持企業(yè)，特別我們的項目經(jīng)理能夠帶領項目部全員，把工程質量搞好，成本進行大限度的控制，及時兌現(xiàn)應負擔的義務，使本企業(yè)得以生存和發(fā)展”。從葛政新經(jīng)理的經(jīng)驗談可知，項目經(jīng)理維護企業(yè)，支持企業(yè)，定能促進企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，必然促進區(qū)域經(jīng)濟和社會經(jīng)濟發(fā)展，這是被實踐證明了的真理。美國是世界上經(jīng)濟為發(fā)達的國家，其國家經(jīng)濟發(fā)達的基礎是眾多企業(yè)經(jīng)濟實力的支撐。由此推斷，項目經(jīng)理熱愛企業(yè)，支持企業(yè)，促進企業(yè)發(fā)展，從而推進國家經(jīng)濟發(fā)展。
毛澤東同志曾說過：人民，只有人民才是真正的英雄。推動社會歷史發(fā)展，同樣如此，建筑科技的發(fā)展，只有依靠從事建筑的所有人們。我們要靠項目經(jīng)理去組織所屬人員去創(chuàng)造、推廣建筑科技。項目經(jīng)理有推廣科技的積極性，主要是維企思想的體現(xiàn)，也就是說，項目經(jīng)理具有維企思想必然要組織開展全員質量管理，科技攻關活動，為什么呢？企業(yè)要生存，必須要提升科技含量。所以說項目經(jīng)理愛企業(yè)，維護企業(yè)必然能促進科技進步。
從項目經(jīng)理愛企業(yè)，維護企業(yè)的具體內(nèi)容看，項目經(jīng)理熱愛企業(yè)，必然能夠提高產(chǎn)品質量，及時結清民工工資款和材料款等，這些方面均與社會穩(wěn)定有著直接關系，所以說確立項目經(jīng)理維企思想觀，具有維護社會穩(wěn)定作用。
四、凸現(xiàn)維企思想觀
作為我們建設工程項目經(jīng)理，如何凸現(xiàn)維企思想，我們認為以強管理、出效益為核心，以創(chuàng)品牌、樹信譽為根本，以嚴規(guī)范、保安全為重點。
要以強管理、出效益為核心。我國自黨的十一屆三中全會確定經(jīng)濟工作是大的政治，并強調以經(jīng)濟建設為中心。作為建設工程項目經(jīng)理要凸現(xiàn)維企思想核心問題要看項目經(jīng)理給企業(yè)的直接性的經(jīng)濟貢獻，也可以說是項目經(jīng)理給企業(yè)直接性貢獻是項目經(jīng)理維企思想觀的大政治。因為建筑企業(yè)生存與發(fā)展核心的問題，是企業(yè)經(jīng)濟實力的擴張。企業(yè)經(jīng)濟實力擴張主要是依靠項目經(jīng)理對項目工程實施管理，提高經(jīng)濟效益。如何強化項目管理主要通過制定項目管理制度，推進技術進步，調動員工積極性方面提高工效，節(jié)約材料，從而提高效益，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟財富，增強企業(yè)經(jīng)濟實力，從經(jīng)濟上維護和支持企業(yè)，推進企業(yè)發(fā)展。我們所熟悉的建設工程項目經(jīng)理中，絕大部分均能強化項目管理，為企業(yè)創(chuàng)造了很好經(jīng)濟效益，南通雙甸建筑公司總經(jīng)理胡玉珍告訴我們，他們公司有12名二級以上項目經(jīng)理，他們每年均能為企業(yè)增加經(jīng)濟財富，其中項目經(jīng)理叢建忠每年為企業(yè)創(chuàng)直接性經(jīng)濟效益200萬元以上，他們公司原本是不起眼的小企業(yè)，在短時期內(nèi)成為國家總承包二級施工企業(yè)，正如胡玉珍總經(jīng)理所說：企業(yè)的發(fā)展壯大，其核心因素是有一支熱愛企業(yè)，高素質的項目經(jīng)理隊伍。
要以創(chuàng)品牌、樹信譽為根本。我們出差時?？吹揭恍┢髽I(yè)打出這樣兩條標語：“商道酬信，天道酬勤”，其中關于商道酬信這句標語，其涵義不難理解，是指從事商業(yè)行當，只要守信，將得到酬報，我們建筑企業(yè)所從事的經(jīng)營活動，某種程度上也是一種商業(yè)活動，其企業(yè)的可信度在企業(yè)生存發(fā)展中十分重要。而建筑企業(yè)的可信度主要是工程質量、項目品牌、經(jīng)濟往來幾個因素。簡單地講，特指具體企業(yè)所建的工程項目質量優(yōu)、品牌檔位高，于建設單位、政府部門、材料商、分包商經(jīng)濟往來清楚，款項費用結算及時，那企業(yè)知名度高，信譽好，反之信譽差。那么創(chuàng)品牌，樹信譽靠誰呢，不是靠一兩個人，而是依靠企業(yè)中的眾多項目經(jīng)理，共同來維護企業(yè)信譽，樹立企業(yè)信譽，創(chuàng)造企業(yè)品牌。江蘇順通建筑工程有限公司，為什么能在建筑市場上稱雄，企業(yè)董事長兼總經(jīng)理曹國祥先生告訴我們：“我們企業(yè)發(fā)展，稱雄于建筑市場主要有一支熱愛企業(yè)，支持企業(yè)，維護企業(yè)信譽，創(chuàng)造企業(yè)品牌工程項目經(jīng)理隊伍?！彼麄児?，創(chuàng)國優(yōu)工程獎6項，這是在全國建筑企業(yè)中并不多見的，創(chuàng)省市優(yōu)質工程116項，這也是在全國建筑企業(yè)中罕見的，所以江蘇順通建筑工程有限公司能夠稱雄于建筑市場。相反，我們熟悉的有一家建筑企業(yè)于1994年派出一名項目經(jīng)理在徐州承建一項工程，由于該項目經(jīng)理不負責任，其工程質量極差，后被逐出徐州市場，被逐出徐州市場不僅僅是這位項目經(jīng)理，而是一個企業(yè)，正如中國有句俗語叫做一粒鼠屎掉到鍋里，壞了一鍋粥。這位項目經(jīng)理的不負責任，壞了一個企業(yè)名譽。由此可見，我們項目經(jīng)理在創(chuàng)品牌樹信譽方面十分重要。那么我們項目經(jīng)理如何創(chuàng)品牌、樹信譽，其關鍵是三個方面：其一，抓好工程質量。其二，積極申報品牌工程。其三，及時結清各種款項費用，處理好各種關系，通 過一切途徑為企業(yè)創(chuàng)信譽樹品牌，建設工程項目經(jīng)理創(chuàng)品牌樹信譽是維護企業(yè)、支持企業(yè)、凸現(xiàn)維企思想觀的根本表現(xiàn)。
要以嚴規(guī)范、保安全為重點。江澤民同志曾講過，安全責任重于泰山。建筑行業(yè)是安全 全事故的高危行業(yè)，確保施工安全無故事顯得尤為重要。而發(fā)生建筑安全事故現(xiàn)場，可以說是是在建筑工程項目上。建筑企業(yè)的安全事故一旦發(fā)生，大部分是嚴重的，給企業(yè)帶來嚴重災難，甚至有的企業(yè)因發(fā)生一兩起建筑安全事故，導致企業(yè)滅亡，我們所熟悉的南京市一家知名建筑企業(yè)在承建南京電視臺演播廳項目工程中，造成群傷事故，事故后企業(yè)近似消亡。那么建筑企業(yè)的安全事故主要由誰來控制，不言而喻，是由我們建設工程項目經(jīng)理來控制。因為建設工程項目經(jīng)理是建設項目工程安全生產(chǎn)第一責任人。同時建設工程項目施工生產(chǎn)安全是關系到企業(yè)生死存亡的大事，所以說項目經(jīng)理支持企業(yè)，維護企業(yè)必須以確保建筑項目施工安全為重點。作為項目經(jīng)理要確保建筑施工生產(chǎn)安全要嚴規(guī)范。所謂嚴規(guī)范，一切操作過程均要按照規(guī)范執(zhí)行。必須要強化全員規(guī)范意識，對全員進行崗前崗中培訓，落實責任制，健全監(jiān)督機制，確保施工安全，為企業(yè)穩(wěn)定性發(fā)展作出貢獻。
總之，作為建設工程項目經(jīng)理要盡一切努力，維護企業(yè)，支持企業(yè)，充分體現(xiàn)維企思想觀，推進企業(yè)發(fā)展，并使自己獲得更大的經(jīng)濟利益，取得事業(yè)的更大成功。
我們從維企思想產(chǎn)生和項目經(jīng)理與企業(yè)關系可知，其建設工程項目經(jīng)理確立和堅持維企思想，具有促進經(jīng)濟發(fā)展作用，推進科技發(fā)展作用，維護社會穩(wěn)定作用等三個方面。
中國有句古話：眾人拾柴火焰高。企業(yè)的支撐是靠眾員工支撐而支撐的，如果我們每個項目經(jīng)理均能熱愛企業(yè)、維護企業(yè)、支持企業(yè)，企業(yè)定能發(fā)展。南通五建新源建筑工程有限公司董事長兼總經(jīng)理葛政新告訴我們：“我這人沒多大本領，主要是員工們支持我，支持企業(yè)，特別我們的項目經(jīng)理能夠帶領項目部全員，把工程質量搞好，成本進行大限度的控制，及時兌現(xiàn)應負擔的義務，使本企業(yè)得以生存和發(fā)展”。從葛政新經(jīng)理的經(jīng)驗談可知，項目經(jīng)理維護企業(yè)，支持企業(yè)，定能促進企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，必然促進區(qū)域經(jīng)濟和社會經(jīng)濟發(fā)展，這是被實踐證明了的真理。美國是世界上經(jīng)濟為發(fā)達的國家，其國家經(jīng)濟發(fā)達的基礎是眾多企業(yè)經(jīng)濟實力的支撐。由此推斷，項目經(jīng)理熱愛企業(yè)，支持企業(yè)，促進企業(yè)發(fā)展，從而推進國家經(jīng)濟發(fā)展。
毛澤東同志曾說過：人民，只有人民才是真正的英雄。推動社會歷史發(fā)展，同樣如此，建筑科技的發(fā)展，只有依靠從事建筑的所有人們。我們要靠項目經(jīng)理去組織所屬人員去創(chuàng)造、推廣建筑科技。項目經(jīng)理有推廣科技的積極性，主要是維企思想的體現(xiàn)，也就是說，項目經(jīng)理具有維企思想必然要組織開展全員質量管理，科技攻關活動，為什么呢？企業(yè)要生存，必須要提升科技含量。所以說項目經(jīng)理愛企業(yè)，維護企業(yè)必然能促進科技進步。
從項目經(jīng)理愛企業(yè)，維護企業(yè)的具體內(nèi)容看，項目經(jīng)理熱愛企業(yè)，必然能夠提高產(chǎn)品質量，及時結清民工工資款和材料款等，這些方面均與社會穩(wěn)定有著直接關系，所以說確立項目經(jīng)理維企思想觀，具有維護社會穩(wěn)定作用。
四、凸現(xiàn)維企思想觀
作為我們建設工程項目經(jīng)理，如何凸現(xiàn)維企思想，我們認為以強管理、出效益為核心，以創(chuàng)品牌、樹信譽為根本，以嚴規(guī)范、保安全為重點。
要以強管理、出效益為核心。我國自黨的十一屆三中全會確定經(jīng)濟工作是大的政治，并強調以經(jīng)濟建設為中心。作為建設工程項目經(jīng)理要凸現(xiàn)維企思想核心問題要看項目經(jīng)理給企業(yè)的直接性的經(jīng)濟貢獻，也可以說是項目經(jīng)理給企業(yè)直接性貢獻是項目經(jīng)理維企思想觀的大政治。因為建筑企業(yè)生存與發(fā)展核心的問題，是企業(yè)經(jīng)濟實力的擴張。企業(yè)經(jīng)濟實力擴張主要是依靠項目經(jīng)理對項目工程實施管理，提高經(jīng)濟效益。如何強化項目管理主要通過制定項目管理制度，推進技術進步，調動員工積極性方面提高工效，節(jié)約材料，從而提高效益，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟財富，增強企業(yè)經(jīng)濟實力，從經(jīng)濟上維護和支持企業(yè)，推進企業(yè)發(fā)展。我們所熟悉的建設工程項目經(jīng)理中，絕大部分均能強化項目管理，為企業(yè)創(chuàng)造了很好經(jīng)濟效益，南通雙甸建筑公司總經(jīng)理胡玉珍告訴我們，他們公司有12名二級以上項目經(jīng)理，他們每年均能為企業(yè)增加經(jīng)濟財富，其中項目經(jīng)理叢建忠每年為企業(yè)創(chuàng)直接性經(jīng)濟效益200萬元以上，他們公司原本是不起眼的小企業(yè)，在短時期內(nèi)成為國家總承包二級施工企業(yè)，正如胡玉珍總經(jīng)理所說：企業(yè)的發(fā)展壯大，其核心因素是有一支熱愛企業(yè)，高素質的項目經(jīng)理隊伍。
要以創(chuàng)品牌、樹信譽為根本。我們出差時?？吹揭恍┢髽I(yè)打出這樣兩條標語：“商道酬信，天道酬勤”，其中關于商道酬信這句標語，其涵義不難理解，是指從事商業(yè)行當，只要守信，將得到酬報，我們建筑企業(yè)所從事的經(jīng)營活動，某種程度上也是一種商業(yè)活動，其企業(yè)的可信度在企業(yè)生存發(fā)展中十分重要。而建筑企業(yè)的可信度主要是工程質量、項目品牌、經(jīng)濟往來幾個因素。簡單地講，特指具體企業(yè)所建的工程項目質量優(yōu)、品牌檔位高，于建設單位、政府部門、材料商、分包商經(jīng)濟往來清楚，款項費用結算及時，那企業(yè)知名度高，信譽好，反之信譽差。那么創(chuàng)品牌，樹信譽靠誰呢，不是靠一兩個人，而是依靠企業(yè)中的眾多項目經(jīng)理，共同來維護企業(yè)信譽，樹立企業(yè)信譽，創(chuàng)造企業(yè)品牌。江蘇順通建筑工程有限公司，為什么能在建筑市場上稱雄，企業(yè)董事長兼總經(jīng)理曹國祥先生告訴我們：“我們企業(yè)發(fā)展，稱雄于建筑市場主要有一支熱愛企業(yè)，支持企業(yè)，維護企業(yè)信譽，創(chuàng)造企業(yè)品牌工程項目經(jīng)理隊伍?！彼麄児?，創(chuàng)國優(yōu)工程獎6項，這是在全國建筑企業(yè)中并不多見的，創(chuàng)省市優(yōu)質工程116項，這也是在全國建筑企業(yè)中罕見的，所以江蘇順通建筑工程有限公司能夠稱雄于建筑市場。相反，我們熟悉的有一家建筑企業(yè)于1994年派出一名項目經(jīng)理在徐州承建一項工程，由于該項目經(jīng)理不負責任，其工程質量極差，后被逐出徐州市場，被逐出徐州市場不僅僅是這位項目經(jīng)理，而是一個企業(yè)，正如中國有句俗語叫做一粒鼠屎掉到鍋里，壞了一鍋粥。這位項目經(jīng)理的不負責任，壞了一個企業(yè)名譽。由此可見，我們項目經(jīng)理在創(chuàng)品牌樹信譽方面十分重要。那么我們項目經(jīng)理如何創(chuàng)品牌、樹信譽，其關鍵是三個方面：其一，抓好工程質量。其二，積極申報品牌工程。其三，及時結清各種款項費用，處理好各種關系，通 過一切途徑為企業(yè)創(chuàng)信譽樹品牌，建設工程項目經(jīng)理創(chuàng)品牌樹信譽是維護企業(yè)、支持企業(yè)、凸現(xiàn)維企思想觀的根本表現(xiàn)。
要以嚴規(guī)范、保安全為重點。江澤民同志曾講過，安全責任重于泰山。建筑行業(yè)是安全 全事故的高危行業(yè)，確保施工安全無故事顯得尤為重要。而發(fā)生建筑安全事故現(xiàn)場，可以說是是在建筑工程項目上。建筑企業(yè)的安全事故一旦發(fā)生，大部分是嚴重的，給企業(yè)帶來嚴重災難，甚至有的企業(yè)因發(fā)生一兩起建筑安全事故，導致企業(yè)滅亡，我們所熟悉的南京市一家知名建筑企業(yè)在承建南京電視臺演播廳項目工程中，造成群傷事故，事故后企業(yè)近似消亡。那么建筑企業(yè)的安全事故主要由誰來控制，不言而喻，是由我們建設工程項目經(jīng)理來控制。因為建設工程項目經(jīng)理是建設項目工程安全生產(chǎn)第一責任人。同時建設工程項目施工生產(chǎn)安全是關系到企業(yè)生死存亡的大事，所以說項目經(jīng)理支持企業(yè)，維護企業(yè)必須以確保建筑項目施工安全為重點。作為項目經(jīng)理要確保建筑施工生產(chǎn)安全要嚴規(guī)范。所謂嚴規(guī)范，一切操作過程均要按照規(guī)范執(zhí)行。必須要強化全員規(guī)范意識，對全員進行崗前崗中培訓，落實責任制，健全監(jiān)督機制，確保施工安全，為企業(yè)穩(wěn)定性發(fā)展作出貢獻。
總之，作為建設工程項目經(jīng)理要盡一切努力，維護企業(yè)，支持企業(yè)，充分體現(xiàn)維企思想觀，推進企業(yè)發(fā)展，并使自己獲得更大的經(jīng)濟利益，取得事業(yè)的更大成功。