艾爾弗雷德·斯隆被稱為美國20世紀(jì)最偉大的兩位職業(yè)經(jīng)理人之一（另一位是杰克·韋爾奇），他成就了通用汽車公司GM 的偉業(yè)。斯隆首創(chuàng)的事業(yè)部體制已成為現(xiàn)代大公司的基本結(jié)構(gòu)。他在《我在通用汽車的歲月》一書中，闡述了設(shè)計(jì)通用汽車公司的事業(yè)部體制時所依據(jù)的兩條原則：
●每個事業(yè)單位總經(jīng)理的責(zé)任應(yīng)該不受限制，由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的這種組織應(yīng)具備各種必要的職能，使之能充分發(fā)揮首創(chuàng)性并得到合理的發(fā)展；
●某些中央管理職能對公司活動的合理發(fā)展和適度控制是絕對必要的。組織構(gòu)想之所以能獲得成功，首先在于它符合了人的本性，即追求成就，追求權(quán)力的本性；其次，在于它對人性的固有缺點(diǎn)的認(rèn)識，即對人性中因自私而目光短淺、急功近利的弱點(diǎn)的清醒認(rèn)識?，F(xiàn)代組織要有效率，必須符合人性，而組織要實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，又必須超越人性的局限。這個道理不僅適合于企業(yè)，也適合于任何有組織的人類活動。
●每個事業(yè)單位總經(jīng)理的責(zé)任應(yīng)該不受限制，由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的這種組織應(yīng)具備各種必要的職能，使之能充分發(fā)揮首創(chuàng)性并得到合理的發(fā)展；
●某些中央管理職能對公司活動的合理發(fā)展和適度控制是絕對必要的。組織構(gòu)想之所以能獲得成功，首先在于它符合了人的本性，即追求成就，追求權(quán)力的本性；其次，在于它對人性的固有缺點(diǎn)的認(rèn)識，即對人性中因自私而目光短淺、急功近利的弱點(diǎn)的清醒認(rèn)識?，F(xiàn)代組織要有效率，必須符合人性，而組織要實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，又必須超越人性的局限。這個道理不僅適合于企業(yè)，也適合于任何有組織的人類活動。