《案例分析》復(fù)習(xí)筆記系列(57)

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3.工期索賠中應(yīng)當注意的問題
    在工期索賠中特別應(yīng)當注意以下問題:
     (1)劃清施工進度拖延的責(zé)任。因承包人的原因造成施工進度滯后,屬于不可原諒的延期;只有承包人不應(yīng)承擔任何責(zé)任的延誤,才是可原諒的延期。有時工期延期的原因中可能包含有雙方責(zé)任,此時工程師應(yīng)進行詳細分析,分清責(zé)任比例,只有可原諒延期部分才能批準順延合同工期??稍徰悠冢挚杉毞譃榭稍彶⒔o與補償費用的延期和可原諒但不給與補償費用的延期;后者是指非承包人責(zé)任的影響并未導(dǎo)致施工成本的額外支出,大多屬于發(fā)包人應(yīng)承擔風(fēng)險責(zé)任事件的影響,如異常惡劣的氣候條件影響的停工等。
     (2)被延誤的工作應(yīng)是處于施工進度計劃關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容。只有位于關(guān)鍵線路上工作內(nèi)容的滯后,才會影響到竣工日期。但有時也應(yīng)注意,既要看被延誤的工作是否在批準進度計劃的關(guān)鍵路線上,又要詳細分析這一延誤對后續(xù)工作的可能影響。因為若對非關(guān)鍵路線工作的影響時間較長,超過了該工作可用于自由支配的時間,也會導(dǎo)致進度計劃中非關(guān)鍵路線轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵路線,其滯后將影響總工期的拖延。此時,應(yīng)充分考慮該工作的自由時間,給予相應(yīng)的工期順延,并要求承包人修改施工進度計劃。
     4.工期索賠的計算
     工期索賠的計算主要有網(wǎng)絡(luò)圖分析和比例計算法兩種。
     (1)網(wǎng)絡(luò)分析法是利用進度計劃的網(wǎng)絡(luò)圖,分析其關(guān)鍵線路。如果延誤的工作為關(guān)鍵工作,則總延誤的時間為批準順延的工期;如果延誤的工作為非關(guān)鍵工作,當該工作由于延誤超過時差限制而成為關(guān)鍵工作時,可以批準延誤時間與時差的差值;若該工作延誤后仍為非關(guān)鍵工作,則不存在工期索賠問題。
     (2)比例計算法的公式為:
     對于已知部分工程的延期的時間:
    工期索賠值=受干擾部分工程的合同價/原合同總價X該受干擾部分工期拖延時間
    對于已知額外增加工程量的價格:
    工期索賠值=額外增加的工程量的價格/原合同總價X原合同總工期
     比例計算法簡單方便,但有時不盡符合實際情況,比例計算法不適用于變更施工順序、加速施工、刪減工程量等事件的索賠。
    小結(jié):
    《合同文本》內(nèi)提供索賠機會:
     本講內(nèi)容都很重要,不再一一小結(jié)。大家對相關(guān)知識及確定與控制教材相關(guān)知識要吃透。把握四點:各司其職,各負其責(zé),風(fēng)險各擔,互不免除。