德?？h進(jìn)一步強(qiáng)化“以城養(yǎng)城”的城建理念和“經(jīng)營(yíng)城市”的市場(chǎng)管理理念，推進(jìn)城鎮(zhèn)管理效果好。目前，該縣城區(qū)公共綠地面積達(dá)18.47萬(wàn)平方米，綠化覆蓋率37%，綠地率36.8%，人均公共綠地面積達(dá)5.06平方米。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年以來(lái)，該縣城改造建設(shè)累計(jì)投入資金2.69億元，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本得到完善。人氣、商氣也逐步提升，物流商貿(mào)日益繁榮，一批為居民生活服務(wù)的便民市場(chǎng)勃然興起，沿路商鋪更是如雨后春筍，日益增多，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員近萬(wàn)人。
該縣堅(jiān)持用市場(chǎng)運(yùn)作方式拓寬城市建設(shè)融資渠道，按照“誰(shuí)投資，誰(shuí)建設(shè)，誰(shuí)管理，誰(shuí)受益”的原則，放開(kāi)市政工程公共市場(chǎng)，引入多方資本參與建設(shè)，先后引進(jìn)了多家房地產(chǎn)商參與德?？h城建設(shè)，目前已投入5.7617億元建成山水碧苑、華銀花園、德保新城、興和家園、水岸人家、陽(yáng)光水岸等多處房地產(chǎn)。重點(diǎn)加強(qiáng)土地征收儲(chǔ)備工作，及時(shí)清收閑置土地，推行城市土地資源資本化，先后對(duì)縣福利院、皮革廠(chǎng)等7宗土地進(jìn)行拍賣(mài)，有效地籌措了建設(shè)資金，也實(shí)現(xiàn)國(guó)有土地資源效益化。逐步建立城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)城市管理采取了分片巡查、集體整治的管理模式，將城區(qū)劃分為城南、城東、城西、城北片，實(shí)行相對(duì)集中管理。面向社會(huì)公開(kāi)招考，加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái)，該縣面向社會(huì)公開(kāi)招考15名城管大隊(duì)協(xié)管員和新招18名環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工人，加大對(duì)市場(chǎng)周邊進(jìn)行整治和保潔。推行環(huán)衛(wèi)專(zhuān)業(yè)清掃保潔承包責(zé)任制，縣環(huán)衛(wèi)站將城區(qū)分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，再將責(zé)任區(qū)域承包到各個(gè)班組，直至每個(gè)職工，并制定嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施。
該縣嚴(yán)格實(shí)行“門(mén)前三包”責(zé)任制和加大執(zhí)法力度整治市容市貌。自實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程以來(lái)，該縣將縣城區(qū)的衛(wèi)生區(qū)域劃分為122個(gè)責(zé)任區(qū)，所有大街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部基本都有責(zé)任單位負(fù)責(zé)監(jiān)管，要求各單位全面落實(shí)“門(mén)前三包”制度，并安排人員全天候值班，堅(jiān)持實(shí)行每周一開(kāi)展“清潔衛(wèi)生活動(dòng)日”活動(dòng)。相關(guān)職能部門(mén)也加大了整治力度，建設(shè)、城管、工商、公安、城監(jiān)等部門(mén)密切配合，每天分班次出街執(zhí)勤，嚴(yán)格依法管理，嚴(yán)厲打擊偷盜破壞市政設(shè)施的行為，整治街道兩側(cè)亂搭亂蓋、亂擺濫賣(mài)現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的嚴(yán)格整治，現(xiàn)在德保的交通秩序暢通無(wú)阻，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序也大力好轉(zhuǎn)，環(huán)境衛(wèi)生良好。
該縣堅(jiān)持用市場(chǎng)運(yùn)作方式拓寬城市建設(shè)融資渠道，按照“誰(shuí)投資，誰(shuí)建設(shè)，誰(shuí)管理，誰(shuí)受益”的原則，放開(kāi)市政工程公共市場(chǎng)，引入多方資本參與建設(shè)，先后引進(jìn)了多家房地產(chǎn)商參與德?？h城建設(shè)，目前已投入5.7617億元建成山水碧苑、華銀花園、德保新城、興和家園、水岸人家、陽(yáng)光水岸等多處房地產(chǎn)。重點(diǎn)加強(qiáng)土地征收儲(chǔ)備工作，及時(shí)清收閑置土地，推行城市土地資源資本化，先后對(duì)縣福利院、皮革廠(chǎng)等7宗土地進(jìn)行拍賣(mài)，有效地籌措了建設(shè)資金，也實(shí)現(xiàn)國(guó)有土地資源效益化。逐步建立城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)城市管理采取了分片巡查、集體整治的管理模式，將城區(qū)劃分為城南、城東、城西、城北片，實(shí)行相對(duì)集中管理。面向社會(huì)公開(kāi)招考，加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái)，該縣面向社會(huì)公開(kāi)招考15名城管大隊(duì)協(xié)管員和新招18名環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工人，加大對(duì)市場(chǎng)周邊進(jìn)行整治和保潔。推行環(huán)衛(wèi)專(zhuān)業(yè)清掃保潔承包責(zé)任制，縣環(huán)衛(wèi)站將城區(qū)分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，再將責(zé)任區(qū)域承包到各個(gè)班組，直至每個(gè)職工，并制定嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施。
該縣嚴(yán)格實(shí)行“門(mén)前三包”責(zé)任制和加大執(zhí)法力度整治市容市貌。自實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程以來(lái)，該縣將縣城區(qū)的衛(wèi)生區(qū)域劃分為122個(gè)責(zé)任區(qū)，所有大街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部基本都有責(zé)任單位負(fù)責(zé)監(jiān)管，要求各單位全面落實(shí)“門(mén)前三包”制度，并安排人員全天候值班，堅(jiān)持實(shí)行每周一開(kāi)展“清潔衛(wèi)生活動(dòng)日”活動(dòng)。相關(guān)職能部門(mén)也加大了整治力度，建設(shè)、城管、工商、公安、城監(jiān)等部門(mén)密切配合，每天分班次出街執(zhí)勤，嚴(yán)格依法管理，嚴(yán)厲打擊偷盜破壞市政設(shè)施的行為，整治街道兩側(cè)亂搭亂蓋、亂擺濫賣(mài)現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的嚴(yán)格整治，現(xiàn)在德保的交通秩序暢通無(wú)阻，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序也大力好轉(zhuǎn)，環(huán)境衛(wèi)生良好。