如果說美譽度、慈善這些東西對企業(yè)家來說太過遙遠的話，那就來看點實際的吧！事實上，越來越多的研究都指出，善盡社會責(zé)任對企業(yè)的好處遠超過大多數(shù)人的想象，最值得重視的一點是，有良好社會道德感的企業(yè)，在吸引、留住和發(fā)展人才上也占了很大的便宜。
韜睿咨詢公司（Towers Perrin）2007年針對全球19個國家、10萬名勞動者的一項調(diào)查顯示，影響員工工作投入的因素中，“企業(yè)社會責(zé)任”史無前例的排在第三位，甚至超越了“職業(yè)發(fā)展前景”、“有挑戰(zhàn)性的工作”、“與上級的關(guān)系”等因素。賽洛塔調(diào)查公司（Sirota Survey）針對160萬名員工的一項調(diào)查也得出相似的結(jié)論，“那些認為自己公司有盡到社會責(zé)任的員工中，86%的人表現(xiàn)出了更高的工作投入。相反地，當(dāng)員工認為自己公司對社會沒有做出貢獻時，只有37%的人還愿意投入到工作中。”
這些調(diào)查結(jié)果只是冰山的一角，毫無疑問，企業(yè)想在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中獲取長久的效益，得到永續(xù)發(fā)展，就不能再對社會責(zé)任的議題置若罔聞。無論從社會美譽度、公眾信賴的角度，還是更加實際的吸引和留住人才的角度出發(fā)，企業(yè)對社會責(zé)任的投入只能愈來愈重視。
韜睿咨詢公司（Towers Perrin）2007年針對全球19個國家、10萬名勞動者的一項調(diào)查顯示，影響員工工作投入的因素中，“企業(yè)社會責(zé)任”史無前例的排在第三位，甚至超越了“職業(yè)發(fā)展前景”、“有挑戰(zhàn)性的工作”、“與上級的關(guān)系”等因素。賽洛塔調(diào)查公司（Sirota Survey）針對160萬名員工的一項調(diào)查也得出相似的結(jié)論，“那些認為自己公司有盡到社會責(zé)任的員工中，86%的人表現(xiàn)出了更高的工作投入。相反地，當(dāng)員工認為自己公司對社會沒有做出貢獻時，只有37%的人還愿意投入到工作中。”
這些調(diào)查結(jié)果只是冰山的一角，毫無疑問，企業(yè)想在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中獲取長久的效益，得到永續(xù)發(fā)展，就不能再對社會責(zé)任的議題置若罔聞。無論從社會美譽度、公眾信賴的角度，還是更加實際的吸引和留住人才的角度出發(fā)，企業(yè)對社會責(zé)任的投入只能愈來愈重視。