九、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)原則
一個(gè)團(tuán)隊(duì)要完成項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)需要有一定的章法。很可惜，在國(guó)內(nèi)目前仍然以“作坊式”為主，高舉“我們符合國(guó)際CMM X規(guī)范（ISO某某規(guī)范）”的環(huán)境下，未必有多少項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)注意到這一點(diǎn)。我們?cè)?jīng)驚嘆印度的高中生都能編程序，而國(guó)內(nèi)卻非本科、碩士不收眼簾。究其原因，在于沒(méi)有開(kāi)發(fā)章法或是章法粗糙，猶如牛皮圣旨一般。一個(gè)好的代碼模板和代碼規(guī)范能夠解決大多數(shù)人編寫程序隨心所欲的問(wèn)題，很可惜，沒(méi)有多少項(xiàng)目管理人員有此意識(shí)，也沒(méi)有多少人愿意去做這項(xiàng)基礎(chǔ)任務(wù)。業(yè)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)需要高超的開(kāi)發(fā)技巧嗎？不需要，那是故弄玄虛的開(kāi)發(fā)人員的伎倆。軟件開(kāi)發(fā)的美在于其簡(jiǎn)潔性和規(guī)范性，不在于奇技*巧。因?yàn)槿狈ψ鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們付出的代價(jià)是客戶的抱怨和無(wú)休止的返工。此外，對(duì)于那些以形式主意蒙人的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，如果你實(shí)質(zhì)如同你口頭所說(shuō)那樣，也許你就不會(huì)是今天的這副狼狽相。
十、 復(fù)用和組織變革原則－解決項(xiàng)目問(wèn)題的未來(lái)之路
如何解決日益突出的項(xiàng)目工期、成本、質(zhì)量等問(wèn)題，這是大多數(shù)項(xiàng)目管理者最為關(guān)心的問(wèn)題。從實(shí)踐來(lái)看加強(qiáng)復(fù)用的力度，建立項(xiàng)目復(fù)用體系和實(shí)施組織變革是效果較好的途徑之一。復(fù)用能夠提高項(xiàng)目的生產(chǎn)率，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)復(fù)用，項(xiàng)目管理者能夠快速完成項(xiàng)目。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)要完成項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)需要有一定的章法。很可惜，在國(guó)內(nèi)目前仍然以“作坊式”為主，高舉“我們符合國(guó)際CMM X規(guī)范（ISO某某規(guī)范）”的環(huán)境下，未必有多少項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)注意到這一點(diǎn)。我們?cè)?jīng)驚嘆印度的高中生都能編程序，而國(guó)內(nèi)卻非本科、碩士不收眼簾。究其原因，在于沒(méi)有開(kāi)發(fā)章法或是章法粗糙，猶如牛皮圣旨一般。一個(gè)好的代碼模板和代碼規(guī)范能夠解決大多數(shù)人編寫程序隨心所欲的問(wèn)題，很可惜，沒(méi)有多少項(xiàng)目管理人員有此意識(shí)，也沒(méi)有多少人愿意去做這項(xiàng)基礎(chǔ)任務(wù)。業(yè)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)需要高超的開(kāi)發(fā)技巧嗎？不需要，那是故弄玄虛的開(kāi)發(fā)人員的伎倆。軟件開(kāi)發(fā)的美在于其簡(jiǎn)潔性和規(guī)范性，不在于奇技*巧。因?yàn)槿狈ψ鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們付出的代價(jià)是客戶的抱怨和無(wú)休止的返工。此外，對(duì)于那些以形式主意蒙人的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，如果你實(shí)質(zhì)如同你口頭所說(shuō)那樣，也許你就不會(huì)是今天的這副狼狽相。
十、 復(fù)用和組織變革原則－解決項(xiàng)目問(wèn)題的未來(lái)之路
如何解決日益突出的項(xiàng)目工期、成本、質(zhì)量等問(wèn)題，這是大多數(shù)項(xiàng)目管理者最為關(guān)心的問(wèn)題。從實(shí)踐來(lái)看加強(qiáng)復(fù)用的力度，建立項(xiàng)目復(fù)用體系和實(shí)施組織變革是效果較好的途徑之一。復(fù)用能夠提高項(xiàng)目的生產(chǎn)率，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)復(fù)用，項(xiàng)目管理者能夠快速完成項(xiàng)目。