九、作業(yè)標準原則
一個團隊要完成項目的開發(fā)需要有一定的章法。很可惜，在國內目前仍然以“作坊式”為主，高舉“我們符合國際CMM X規(guī)范（ISO某某規(guī)范）”的環(huán)境下，未必有多少項目團隊注意到這一點。我們曾經驚嘆印度的高中生都能編程序，而國內卻非本科、碩士不收眼簾。究其原因，在于沒有開發(fā)章法或是章法粗糙，猶如牛皮圣旨一般。一個好的代碼模板和代碼規(guī)范能夠解決大多數(shù)人編寫程序隨心所欲的問題，很可惜，沒有多少項目管理人員有此意識，也沒有多少人愿意去做這項基礎任務。業(yè)務軟件開發(fā)需要高超的開發(fā)技巧嗎？不需要，那是故弄玄虛的開發(fā)人員的伎倆。軟件開發(fā)的美在于其簡潔性和規(guī)范性，不在于奇技*巧。因為缺乏作業(yè)標準，我們付出的代價是客戶的抱怨和無休止的返工。此外，對于那些以形式主意蒙人的項目團隊來說，如果你實質如同你口頭所說那樣，也許你就不會是今天的這副狼狽相。
十、 復用和組織變革原則－解決項目問題的未來之路
如何解決日益突出的項目工期、成本、質量等問題，這是大多數(shù)項目管理者最為關心的問題。從實踐來看加強復用的力度，建立項目復用體系和實施組織變革是效果較好的途徑之一。復用能夠提高項目的生產率，降低項目風險。通過復用，項目管理者能夠快速完成項目。
一個團隊要完成項目的開發(fā)需要有一定的章法。很可惜，在國內目前仍然以“作坊式”為主，高舉“我們符合國際CMM X規(guī)范（ISO某某規(guī)范）”的環(huán)境下，未必有多少項目團隊注意到這一點。我們曾經驚嘆印度的高中生都能編程序，而國內卻非本科、碩士不收眼簾。究其原因，在于沒有開發(fā)章法或是章法粗糙，猶如牛皮圣旨一般。一個好的代碼模板和代碼規(guī)范能夠解決大多數(shù)人編寫程序隨心所欲的問題，很可惜，沒有多少項目管理人員有此意識，也沒有多少人愿意去做這項基礎任務。業(yè)務軟件開發(fā)需要高超的開發(fā)技巧嗎？不需要，那是故弄玄虛的開發(fā)人員的伎倆。軟件開發(fā)的美在于其簡潔性和規(guī)范性，不在于奇技*巧。因為缺乏作業(yè)標準，我們付出的代價是客戶的抱怨和無休止的返工。此外，對于那些以形式主意蒙人的項目團隊來說，如果你實質如同你口頭所說那樣，也許你就不會是今天的這副狼狽相。
十、 復用和組織變革原則－解決項目問題的未來之路
如何解決日益突出的項目工期、成本、質量等問題，這是大多數(shù)項目管理者最為關心的問題。從實踐來看加強復用的力度，建立項目復用體系和實施組織變革是效果較好的途徑之一。復用能夠提高項目的生產率，降低項目風險。通過復用，項目管理者能夠快速完成項目。