（4）總結(jié)收尾階段。
* 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告和關(guān)閉申請(qǐng)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。
*從而決定是否可以關(guān)閉項(xiàng)目。如果可以，發(fā)出關(guān)閉通知。如果不可以，提出整改建議。
在具體的IT項(xiàng)目管理實(shí)踐中, 項(xiàng)目管理辦公室既可以集中設(shè)置，也可以按級(jí)別分別設(shè)置，例如：可以設(shè)置公司層面的項(xiàng)目管理辦公室 ——負(fù)責(zé)整個(gè)公司層面的項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃，整體流程的制定，重大項(xiàng)目的支持與監(jiān)控等；還可以設(shè)置組織層面的項(xiàng)目管里辦公室——負(fù)責(zé)組織層面的項(xiàng)目管理的統(tǒng)籌計(jì)劃與支持；對(duì)于某些重要的項(xiàng)目，還可以設(shè)置項(xiàng)目層面的項(xiàng)目管理辦公室，具體對(duì)此項(xiàng)目提供專家支持及進(jìn)展監(jiān)控等。
在IT項(xiàng)目管理的實(shí)踐中，項(xiàng)目實(shí)施部門和項(xiàng)目管理辦公室同樣重要， 二者是相互配合、相輔相成的關(guān)系。只有項(xiàng)目實(shí)施部門和項(xiàng)目管理辦公室的職能都得到了充分的發(fā)揮，IT項(xiàng)目管理才能做得順暢，才能更有效。
* 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告和關(guān)閉申請(qǐng)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。
*從而決定是否可以關(guān)閉項(xiàng)目。如果可以，發(fā)出關(guān)閉通知。如果不可以，提出整改建議。
在具體的IT項(xiàng)目管理實(shí)踐中, 項(xiàng)目管理辦公室既可以集中設(shè)置，也可以按級(jí)別分別設(shè)置，例如：可以設(shè)置公司層面的項(xiàng)目管理辦公室 ——負(fù)責(zé)整個(gè)公司層面的項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃，整體流程的制定，重大項(xiàng)目的支持與監(jiān)控等；還可以設(shè)置組織層面的項(xiàng)目管里辦公室——負(fù)責(zé)組織層面的項(xiàng)目管理的統(tǒng)籌計(jì)劃與支持；對(duì)于某些重要的項(xiàng)目，還可以設(shè)置項(xiàng)目層面的項(xiàng)目管理辦公室，具體對(duì)此項(xiàng)目提供專家支持及進(jìn)展監(jiān)控等。
在IT項(xiàng)目管理的實(shí)踐中，項(xiàng)目實(shí)施部門和項(xiàng)目管理辦公室同樣重要， 二者是相互配合、相輔相成的關(guān)系。只有項(xiàng)目實(shí)施部門和項(xiàng)目管理辦公室的職能都得到了充分的發(fā)揮，IT項(xiàng)目管理才能做得順暢，才能更有效。