閱讀提示：本文中主要針對中國軟件項(xiàng)目開發(fā)管理體系的建立狀況進(jìn)行調(diào)查、分析,具體內(nèi)容包括：開發(fā)者公司或項(xiàng)目獲得軟件評估認(rèn)證體系的分布狀況、開發(fā)者公司或項(xiàng)目組對項(xiàng)目過程管理框架的應(yīng)用狀況、開發(fā)者獲取用戶需求的方式分布狀況和開發(fā)者公司或項(xiàng)目組對迭代開發(fā)方式的應(yīng)用狀況。
IT開發(fā)技術(shù)人員作為信息化技術(shù)的使用者、應(yīng)用的規(guī)劃者和實(shí)施者是中國信息化建設(shè)的中堅(jiān)力量。2006年年末，我們開展了一次調(diào)研活動(dòng)。
通過對軟件開發(fā)過程技術(shù)應(yīng)用的研究，以及對比在研究中所涉及的調(diào)查數(shù)據(jù)，可以看出國內(nèi)軟件企業(yè)的規(guī)范化程度正在不斷提升，在開發(fā)過程中對軟件開發(fā)輔助工具的使用也日益普及，但是，中國軟件企業(yè)仍然有大部分處于原始開發(fā)狀態(tài)，需要真正懂得軟件工程技術(shù)和管理的技術(shù)人員、國內(nèi)軟件咨詢技術(shù)企業(yè)的自我完善和成長。
中國的軟件行業(yè)從上世紀(jì)八十年代末開始形成，到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了將近二十年的時(shí)間，這二十年時(shí)間里，國際軟件行業(yè)和技術(shù)的革新變化非常之大，我們不得不面對國際軟件行業(yè)企業(yè)已經(jīng)走過了幾十年的歷程和經(jīng)驗(yàn)積累對我們產(chǎn)生的壓力。
從下面的調(diào)查數(shù)據(jù)上我們可以看到中國軟件行業(yè)的從業(yè)人員的努力與拼搏，但是，仍然有太多的地方是不如意的，也使得我們中國軟件行業(yè)的從業(yè)人員不得不再次的深入思考，反省我們曾經(jīng)的做法，規(guī)劃我們將來的道路。
一組組的數(shù)據(jù)上到底說明了些什么問題，下面我們會(huì)在文中進(jìn)行詳細(xì)的分析和講述。
本文中主要針對中國軟件項(xiàng)目開發(fā)管理體系的建立狀況進(jìn)行調(diào)查、分析。
1、開發(fā)者公司或項(xiàng)目獲得軟件評估認(rèn)證體系的分布狀況
圖表：開發(fā)者公司或項(xiàng)目獲得軟件評估認(rèn)證體系的分布狀況
ISO9000被認(rèn)為是國內(nèi)各種類型的企業(yè)在規(guī)范化進(jìn)行中必須經(jīng)過的一種認(rèn)證，CMM/CMMI評估是2000年開始進(jìn)入中國大陸并迅速得到各類軟件企業(yè)認(rèn)同的一種評估手段。
可以這樣說，基本上通過CMM/CMMI評估的軟件企業(yè)都會(huì)先考慮通過ISO9000系列的認(rèn)證，因?yàn)镃MM/CMMI評估的費(fèi)用較大，周期也相應(yīng)較長。
通過ISO9000是國內(nèi)軟件公司取得規(guī)范化的第一條路，并且是必經(jīng)之路。從上圖的調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出，只通過ISO-9000系列認(rèn)證的接近40%，通過ISO-9000認(rèn)證和CMM/CMMI評估的接近30%。這樣，通過ISO-9000系列認(rèn)證的軟件公司應(yīng)當(dāng)超過50%。CMM/CMMI評估體系雖然與ISO-9000認(rèn)證不同，但是取得CMM/CMMI評估是一些軟件公司在取得ISO-9000認(rèn)證之后，更深一步的目標(biāo)追求。
2000年的時(shí)候，珠海市宣布對通過CMM評估的軟件企業(yè)給與一次性50萬人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)國內(nèi)多個(gè)城市都出臺(tái)了類似的獎(jiǎng)勵(lì)措施。但是，直到2001年底國內(nèi)也只有幾家企業(yè)通過了CMM2級的評估，CMM3級的評估只有2家。企業(yè)在通過CMM/CMMI評估的過程中，CMM/CMMI2級大約需要100萬人民幣，而3級的評估則需要150萬到200萬人民幣的投入。現(xiàn)在居然能占到了28.2%的企業(yè)中的部門通過了CMM/CMMI的評估，可見國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行這方面認(rèn)證的投入是相當(dāng)積極的。
這里有一個(gè)需要澄清的觀點(diǎn)，那就是：CMM/CMMI只有評估，沒有認(rèn)證！
關(guān)于CMM/CMMI有下面兩個(gè)特點(diǎn)是與ISO9000不同的：
第一，CMM/CMMI的評估是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，CMM/CMMI的目的是為了幫助目標(biāo)企業(yè)改進(jìn)其軟件開發(fā)過程，而不是簡單的認(rèn)證。因此，每過一段時(shí)間就需要進(jìn)行重新的評估，如果再次評估的時(shí)候沒有達(dá)到上次評估的要求，則在CMM/CMMI的級別發(fā)布中會(huì)修改其級別。
第二、CMM/CMMI只是對組織中的某一個(gè)部門的評估，不會(huì)對整個(gè)組織/企業(yè)進(jìn)行評估！，CMM/CMMI的評估只是針對部門，同時(shí)在3級以上才需要組織/企業(yè)提供一些環(huán)境和配套措施，但它始終都不是對整個(gè)組織/企業(yè)的評估。
第三，按照規(guī)定大概每過半年，該部門的狀態(tài)就需要進(jìn)行一次重新的評估，以確保他們在此期間的項(xiàng)目仍然能夠達(dá)到此前評估中認(rèn)定的級別。檢查該部門是否出現(xiàn)新的問題或者其級別是否已經(jīng)有所提高！如果過了期限而沒有參加評估，則不會(huì)被認(rèn)定仍然具有該資格。在SEI那里記錄的也只是曾經(jīng)通過評估的有哪些，并不是說明現(xiàn)在還擁有資格的有哪些，所以，在看CMM證書的時(shí)候一定要注意一下！
因?yàn)槊看卧u估，CMM的主任評估師都只會(huì)說：“我是來幫助你們改進(jìn)過程的。每過一段時(shí)間，我們都需要過來評估一下你們目前的開發(fā)過程所處的狀態(tài)，并針對你們的缺陷提出我們的意見和建議，供你們參考來改進(jìn)你們部門的過程，提高你們的軟件開發(fā)管理水平……”
另外，CMM/CMMI的評估沒有其所要求的固定的軟件開發(fā)與管理要求，它就像一個(gè)抽象的理論框架，企業(yè)采用哪種具體的實(shí)現(xiàn)方法是沒有關(guān)系的，因此，企業(yè)可以選擇XP或者選擇RUP或者選擇其他開發(fā)過程來進(jìn)行這個(gè)評估。
IT開發(fā)技術(shù)人員作為信息化技術(shù)的使用者、應(yīng)用的規(guī)劃者和實(shí)施者是中國信息化建設(shè)的中堅(jiān)力量。2006年年末，我們開展了一次調(diào)研活動(dòng)。
通過對軟件開發(fā)過程技術(shù)應(yīng)用的研究，以及對比在研究中所涉及的調(diào)查數(shù)據(jù)，可以看出國內(nèi)軟件企業(yè)的規(guī)范化程度正在不斷提升，在開發(fā)過程中對軟件開發(fā)輔助工具的使用也日益普及，但是，中國軟件企業(yè)仍然有大部分處于原始開發(fā)狀態(tài)，需要真正懂得軟件工程技術(shù)和管理的技術(shù)人員、國內(nèi)軟件咨詢技術(shù)企業(yè)的自我完善和成長。
中國的軟件行業(yè)從上世紀(jì)八十年代末開始形成，到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了將近二十年的時(shí)間，這二十年時(shí)間里，國際軟件行業(yè)和技術(shù)的革新變化非常之大，我們不得不面對國際軟件行業(yè)企業(yè)已經(jīng)走過了幾十年的歷程和經(jīng)驗(yàn)積累對我們產(chǎn)生的壓力。
從下面的調(diào)查數(shù)據(jù)上我們可以看到中國軟件行業(yè)的從業(yè)人員的努力與拼搏，但是，仍然有太多的地方是不如意的，也使得我們中國軟件行業(yè)的從業(yè)人員不得不再次的深入思考，反省我們曾經(jīng)的做法，規(guī)劃我們將來的道路。
一組組的數(shù)據(jù)上到底說明了些什么問題，下面我們會(huì)在文中進(jìn)行詳細(xì)的分析和講述。
本文中主要針對中國軟件項(xiàng)目開發(fā)管理體系的建立狀況進(jìn)行調(diào)查、分析。
1、開發(fā)者公司或項(xiàng)目獲得軟件評估認(rèn)證體系的分布狀況
圖表：開發(fā)者公司或項(xiàng)目獲得軟件評估認(rèn)證體系的分布狀況
ISO9000被認(rèn)為是國內(nèi)各種類型的企業(yè)在規(guī)范化進(jìn)行中必須經(jīng)過的一種認(rèn)證，CMM/CMMI評估是2000年開始進(jìn)入中國大陸并迅速得到各類軟件企業(yè)認(rèn)同的一種評估手段。
可以這樣說，基本上通過CMM/CMMI評估的軟件企業(yè)都會(huì)先考慮通過ISO9000系列的認(rèn)證，因?yàn)镃MM/CMMI評估的費(fèi)用較大，周期也相應(yīng)較長。
通過ISO9000是國內(nèi)軟件公司取得規(guī)范化的第一條路，并且是必經(jīng)之路。從上圖的調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出，只通過ISO-9000系列認(rèn)證的接近40%，通過ISO-9000認(rèn)證和CMM/CMMI評估的接近30%。這樣，通過ISO-9000系列認(rèn)證的軟件公司應(yīng)當(dāng)超過50%。CMM/CMMI評估體系雖然與ISO-9000認(rèn)證不同，但是取得CMM/CMMI評估是一些軟件公司在取得ISO-9000認(rèn)證之后，更深一步的目標(biāo)追求。
2000年的時(shí)候，珠海市宣布對通過CMM評估的軟件企業(yè)給與一次性50萬人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)國內(nèi)多個(gè)城市都出臺(tái)了類似的獎(jiǎng)勵(lì)措施。但是，直到2001年底國內(nèi)也只有幾家企業(yè)通過了CMM2級的評估，CMM3級的評估只有2家。企業(yè)在通過CMM/CMMI評估的過程中，CMM/CMMI2級大約需要100萬人民幣，而3級的評估則需要150萬到200萬人民幣的投入。現(xiàn)在居然能占到了28.2%的企業(yè)中的部門通過了CMM/CMMI的評估，可見國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行這方面認(rèn)證的投入是相當(dāng)積極的。
這里有一個(gè)需要澄清的觀點(diǎn)，那就是：CMM/CMMI只有評估，沒有認(rèn)證！
關(guān)于CMM/CMMI有下面兩個(gè)特點(diǎn)是與ISO9000不同的：
第一，CMM/CMMI的評估是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，CMM/CMMI的目的是為了幫助目標(biāo)企業(yè)改進(jìn)其軟件開發(fā)過程，而不是簡單的認(rèn)證。因此，每過一段時(shí)間就需要進(jìn)行重新的評估，如果再次評估的時(shí)候沒有達(dá)到上次評估的要求，則在CMM/CMMI的級別發(fā)布中會(huì)修改其級別。
第二、CMM/CMMI只是對組織中的某一個(gè)部門的評估，不會(huì)對整個(gè)組織/企業(yè)進(jìn)行評估！，CMM/CMMI的評估只是針對部門，同時(shí)在3級以上才需要組織/企業(yè)提供一些環(huán)境和配套措施，但它始終都不是對整個(gè)組織/企業(yè)的評估。
第三，按照規(guī)定大概每過半年，該部門的狀態(tài)就需要進(jìn)行一次重新的評估，以確保他們在此期間的項(xiàng)目仍然能夠達(dá)到此前評估中認(rèn)定的級別。檢查該部門是否出現(xiàn)新的問題或者其級別是否已經(jīng)有所提高！如果過了期限而沒有參加評估，則不會(huì)被認(rèn)定仍然具有該資格。在SEI那里記錄的也只是曾經(jīng)通過評估的有哪些，并不是說明現(xiàn)在還擁有資格的有哪些，所以，在看CMM證書的時(shí)候一定要注意一下！
因?yàn)槊看卧u估，CMM的主任評估師都只會(huì)說：“我是來幫助你們改進(jìn)過程的。每過一段時(shí)間，我們都需要過來評估一下你們目前的開發(fā)過程所處的狀態(tài)，并針對你們的缺陷提出我們的意見和建議，供你們參考來改進(jìn)你們部門的過程，提高你們的軟件開發(fā)管理水平……”
另外，CMM/CMMI的評估沒有其所要求的固定的軟件開發(fā)與管理要求，它就像一個(gè)抽象的理論框架，企業(yè)采用哪種具體的實(shí)現(xiàn)方法是沒有關(guān)系的，因此，企業(yè)可以選擇XP或者選擇RUP或者選擇其他開發(fā)過程來進(jìn)行這個(gè)評估。