等級制度是把所有人或團體分成等級的制度，在這種制度下各個等級擁有不平等的權(quán)利，上層等級權(quán)利大，下層等級權(quán)利小。有一種說法是，等級制度萌芽在原始社會的末期，私有制產(chǎn)生之前，首先表現(xiàn)為社會分層，同時開始產(chǎn)生階段。
既然等級制度有其產(chǎn)生的原因，那開發(fā)團隊中是否需要等級制度呢？
等級制度的優(yōu)劣
對于我們來說，社會上的等級制度對大家的影響是的。企業(yè)是社會的組成部分，組成企業(yè)的人同樣也是社會的元素，自然而然地，社會上的一些意識、處世方式就不可避免地帶到了具體工作中來。從小到大我們就習慣有著一層一層的老師和干部管著，到了公司大多數(shù)人還是被一層一層的經(jīng)理和組長管著，這就是處處體現(xiàn)在我們生活中的等級。有時候甚至已經(jīng)到了我們的潛意識之中。
當靜下來細細思索的時候，會發(fā)現(xiàn)有很多看似平常的東西，其實都值得我們推敲一番。
存在即合理，穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)
首先，等級制度可以帶來穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。當然，完全的穩(wěn)定是癡人說夢。不同等級之間是一種制約與平衡的關(guān)系。等級的劃分讓結(jié)構(gòu)不再混亂無序。就像軟件設計中的分層一樣，進行了等級的劃分后，我們能將變動限制在某一個層面，不至于讓一次變動影響到整個結(jié)構(gòu)。
簡便的管理
在我小時候，家鄉(xiāng)那邊每逢端午節(jié)都會自己家里面包粽子，是江南的一個風俗。母親是特別勤勞的一位家庭主婦，記得那些時候她都會煮上滿滿的幾大鍋。但是粽子多了很不好拿，我母親的做法就是每五個粽子系成一串，每四串系成一提。這樣可以很方面地將粽子一堆一堆地擺放起來，送給街坊鄰居的時候也很容易弄清楚數(shù)量。
我國古代兵制,五人為伍,五伍為行,因此行伍即指軍隊。同樣的道理，軍隊中有著更為明確的等級劃分。目的就是為了簡化管理。
明確的分工
不同的等級有著不同的權(quán)利，做不同的事情。社會分工的必然?？赡苁堑匚簧系牡燃壏止?，也可能是經(jīng)驗上的等級分工。這樣的明確分工能有效地發(fā)揮每一個階層的價值。
沒有十全十美的東西，應變能力缺乏
穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)帶來的副作用就是缺乏應變能力，處理計劃之中的事情用這種層層下放的形式非常合適，一旦出現(xiàn)意料之外的是就會暴露出等級制度下的溝通不暢，或者能做決定的人無權(quán)，有權(quán)的人卻不知道實際的情況。
高額的管理成本
等級制度的管理是一種金字塔結(jié)構(gòu)的，通常我們會將這種管理結(jié)構(gòu)和扁平化管理相對比。金字塔式的結(jié)構(gòu)會帶來更高的管理成本。
既然等級制度有其產(chǎn)生的原因，那開發(fā)團隊中是否需要等級制度呢？
等級制度的優(yōu)劣
對于我們來說，社會上的等級制度對大家的影響是的。企業(yè)是社會的組成部分，組成企業(yè)的人同樣也是社會的元素，自然而然地，社會上的一些意識、處世方式就不可避免地帶到了具體工作中來。從小到大我們就習慣有著一層一層的老師和干部管著，到了公司大多數(shù)人還是被一層一層的經(jīng)理和組長管著，這就是處處體現(xiàn)在我們生活中的等級。有時候甚至已經(jīng)到了我們的潛意識之中。
當靜下來細細思索的時候，會發(fā)現(xiàn)有很多看似平常的東西，其實都值得我們推敲一番。
存在即合理，穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)
首先，等級制度可以帶來穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。當然，完全的穩(wěn)定是癡人說夢。不同等級之間是一種制約與平衡的關(guān)系。等級的劃分讓結(jié)構(gòu)不再混亂無序。就像軟件設計中的分層一樣，進行了等級的劃分后，我們能將變動限制在某一個層面，不至于讓一次變動影響到整個結(jié)構(gòu)。
簡便的管理
在我小時候，家鄉(xiāng)那邊每逢端午節(jié)都會自己家里面包粽子，是江南的一個風俗。母親是特別勤勞的一位家庭主婦，記得那些時候她都會煮上滿滿的幾大鍋。但是粽子多了很不好拿，我母親的做法就是每五個粽子系成一串，每四串系成一提。這樣可以很方面地將粽子一堆一堆地擺放起來，送給街坊鄰居的時候也很容易弄清楚數(shù)量。
我國古代兵制,五人為伍,五伍為行,因此行伍即指軍隊。同樣的道理，軍隊中有著更為明確的等級劃分。目的就是為了簡化管理。
明確的分工
不同的等級有著不同的權(quán)利，做不同的事情。社會分工的必然?？赡苁堑匚簧系牡燃壏止?，也可能是經(jīng)驗上的等級分工。這樣的明確分工能有效地發(fā)揮每一個階層的價值。
沒有十全十美的東西，應變能力缺乏
穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)帶來的副作用就是缺乏應變能力，處理計劃之中的事情用這種層層下放的形式非常合適，一旦出現(xiàn)意料之外的是就會暴露出等級制度下的溝通不暢，或者能做決定的人無權(quán)，有權(quán)的人卻不知道實際的情況。
高額的管理成本
等級制度的管理是一種金字塔結(jié)構(gòu)的，通常我們會將這種管理結(jié)構(gòu)和扁平化管理相對比。金字塔式的結(jié)構(gòu)會帶來更高的管理成本。