整體管理—項目管理13禁忌[2]

7、不要讓小組中的任何人透支體力
    我們都必須在這或在那加班加點，但是千萬別讓任何一個人持續(xù)加班而沒有休息。這樣會讓人不健康。
    8、不要找借口
    如果您犯了一個錯誤(每個人都會犯錯誤)，承認錯誤并及時改正。
    9、不要眼高手低
    有些事情看起來是那么容易，那么理所當然，實際操作起來才知道它的辛苦。
    10、不要忽視問題
    警惕小問題發(fā)展成大問題。一旦忽視了它們，您可能回頭就陷入困境。
    11、不要忘記心中的藍圖
    我們必須在過程和資源之間保持一個微妙的平衡點。確保項目中所有的工作能在合適的時刻匯合，并且達到項目所希望的目標，這是我們的職責。
    12、別遺忘您的小組成員
    記住讓他們充滿斗志，并且及時給他們充電。
    13、不要把所有功勞據(jù)為己有
    正如哈瑞·杜魯門曾經(jīng)說過的，如果您得不到別人的付出，您還妄想成功，這就如同癡人說夢。