一、注意事項
1.申論考試是對應考者閱讀理解能力、綜合分析能力，提出和解決問題能力、文字表達能力的測試。
2.作答參考時限：閱讀材料50分鐘，作答130分鐘。
3.仔細閱讀給定資料，按照后面提出的“申論要求”依次作答。
二、給定材料
材料 一
1.中國的手機、計算機、數(shù)控機床的產量目前占全世界第一，但技術是人家的，我們必須拿出手機售價的20%、計算機售價的30%、數(shù)控機床售價的20%至40%，支付給外國公司，作為技術專利使用許可費。世界上每四部電腦中，有一部來自于中國，但我們支配給英特爾公司，支配給微軟公司專利費以后，每臺只賺了10個蘋果的錢。 為了鼓勵科技創(chuàng)新，美國有發(fā)明人法、技術創(chuàng)新法，這是鼓勵科技創(chuàng)新。同時為了鼓勵科技轉讓和科技成果的運用，還有政府資助研究成果的商品化法以及技術轉讓的商品化法。
2.中國現(xiàn)在的科研論文發(fā)表數(shù)量在全世界位居第六。但是我們的科技成果，包括專利技術的運用率，平均只有14%，而專利技術的應用率只有12%.中國在很多行業(yè)和領域是有技
術沒專利，有專利沒應用，有沒用沒產權化。
3.數(shù)據(jù)顯示，近年來，我國涉外知識產權糾紛逐年增長。僅美國對我國企業(yè)發(fā)起的“337調查”數(shù)量，在2006年就已達到13起，占美國全球總調查量的近40％。根據(jù)商務部統(tǒng)計，到2005年，中國出口企業(yè)遭遇技術壁壘最嚴重的100種商品，其損失至少有2000億美元。 中國企業(yè)到底動了誰的“奶酪”？中南財經政法大學吳漢東教授分析認為，外國企業(yè)頻頻以知識產權為武器對中國企業(yè)實施打壓，表面上是知識產權侵權糾紛，但本質上就是企業(yè)之間的市場之爭。
國家知識產權局知識產權發(fā)展研究中心主任鄧軍指出，在國際市場上，三類產品最有可能成為外國企業(yè)打擊的對象：一是企業(yè)的產品追隨國際主流技術；二是產品占據(jù)了較高的市場份額；三是企業(yè)生產的產品缺乏核心專利?！耙坏┢髽I(yè)擁有了這些產品，對外國企業(yè)構成威脅，外國企業(yè)就會利用知識產權這一武器打壓中國競爭對手，搶奪市場利潤?！?BR> 基于研發(fā)優(yōu)勢，外國企業(yè)自20世紀90年代以來便開始在中國“搶灘布陣”，在華專利申請量以年均30％的速度增長。在基本完成其知識產權戰(zhàn)略的布局后，這些跨國公司已逐漸步入收獲期，憑借成熟的知識產權商業(yè)策略和訴訟經驗，向我國迅速發(fā)展的高科技企業(yè)屢屢“發(fā)難”。鄧軍說，一些跨國公司甚至采取“欲擒故縱”的知識產權策略，通過我國國內的侵權者培育和發(fā)展市場，取得較高的市場份額，再伺機以訴訟的方式坐享其成，獲得巨額的經濟賠償。這讓國內很多企業(yè)在投入了大量的開發(fā)和風險成本后，還要面臨侵權訴訟與巨額賠償。 然而，我國涉外知識產權糾紛頻發(fā)的另一個重要原因并不能回避？？我國企業(yè)的研發(fā)和自主創(chuàng)新能力不高，企業(yè)還普遍缺乏知識產權保護意識。
1.申論考試是對應考者閱讀理解能力、綜合分析能力，提出和解決問題能力、文字表達能力的測試。
2.作答參考時限：閱讀材料50分鐘，作答130分鐘。
3.仔細閱讀給定資料，按照后面提出的“申論要求”依次作答。
二、給定材料
材料 一
1.中國的手機、計算機、數(shù)控機床的產量目前占全世界第一，但技術是人家的，我們必須拿出手機售價的20%、計算機售價的30%、數(shù)控機床售價的20%至40%，支付給外國公司，作為技術專利使用許可費。世界上每四部電腦中，有一部來自于中國，但我們支配給英特爾公司，支配給微軟公司專利費以后，每臺只賺了10個蘋果的錢。 為了鼓勵科技創(chuàng)新，美國有發(fā)明人法、技術創(chuàng)新法，這是鼓勵科技創(chuàng)新。同時為了鼓勵科技轉讓和科技成果的運用，還有政府資助研究成果的商品化法以及技術轉讓的商品化法。
2.中國現(xiàn)在的科研論文發(fā)表數(shù)量在全世界位居第六。但是我們的科技成果，包括專利技術的運用率，平均只有14%，而專利技術的應用率只有12%.中國在很多行業(yè)和領域是有技
術沒專利，有專利沒應用，有沒用沒產權化。
3.數(shù)據(jù)顯示，近年來，我國涉外知識產權糾紛逐年增長。僅美國對我國企業(yè)發(fā)起的“337調查”數(shù)量，在2006年就已達到13起，占美國全球總調查量的近40％。根據(jù)商務部統(tǒng)計，到2005年，中國出口企業(yè)遭遇技術壁壘最嚴重的100種商品，其損失至少有2000億美元。 中國企業(yè)到底動了誰的“奶酪”？中南財經政法大學吳漢東教授分析認為，外國企業(yè)頻頻以知識產權為武器對中國企業(yè)實施打壓，表面上是知識產權侵權糾紛，但本質上就是企業(yè)之間的市場之爭。
國家知識產權局知識產權發(fā)展研究中心主任鄧軍指出，在國際市場上，三類產品最有可能成為外國企業(yè)打擊的對象：一是企業(yè)的產品追隨國際主流技術；二是產品占據(jù)了較高的市場份額；三是企業(yè)生產的產品缺乏核心專利?！耙坏┢髽I(yè)擁有了這些產品，對外國企業(yè)構成威脅，外國企業(yè)就會利用知識產權這一武器打壓中國競爭對手，搶奪市場利潤?！?BR> 基于研發(fā)優(yōu)勢，外國企業(yè)自20世紀90年代以來便開始在中國“搶灘布陣”，在華專利申請量以年均30％的速度增長。在基本完成其知識產權戰(zhàn)略的布局后，這些跨國公司已逐漸步入收獲期，憑借成熟的知識產權商業(yè)策略和訴訟經驗，向我國迅速發(fā)展的高科技企業(yè)屢屢“發(fā)難”。鄧軍說，一些跨國公司甚至采取“欲擒故縱”的知識產權策略，通過我國國內的侵權者培育和發(fā)展市場，取得較高的市場份額，再伺機以訴訟的方式坐享其成，獲得巨額的經濟賠償。這讓國內很多企業(yè)在投入了大量的開發(fā)和風險成本后，還要面臨侵權訴訟與巨額賠償。 然而，我國涉外知識產權糾紛頻發(fā)的另一個重要原因并不能回避？？我國企業(yè)的研發(fā)和自主創(chuàng)新能力不高，企業(yè)還普遍缺乏知識產權保護意識。